台積電為了讓員工作息正常，實施「八○八專案」管控工程師每周工時不致於過長，管理者督導正常下班的行為也被列為關鍵績效指標（KPI）。雖然有人打算用「提早上班」方式找時間處理做不完的工作，讓企業美意受到考驗，但企業開始為員工設想，並朝打造幸福企業方向前進，也成為許多大型公司的政策目標。
體貼員工 二氧化碳濃度都計較
根據瑞典研究機構Universum公布的「2010全球商學院學生最理想雇主排行」調查，Google是受訪者最理想的雇主排名龍頭，第二名是國際型會計師事務所KPMG。KPMG台灣所（安侯建業聯合會計師事務所）旗下的安侯企管公司董事長洪啟仁表示，能帶給員工幸福感的企業才能造就永續經營，KPMG一直針對員工心理與生理環境不斷改善，期望能讓每位成員都體驗到幸福感。
站在台北國際101大樓的62樓咖啡廳，洪啟仁把手舉高高，身材不算矮的他，雙手距離天花板還有二米的距離。洪啟仁說：「我們當初會從舊大樓搬進101，就是因為舊大樓的挑高不夠，這不只是工作環境會帶來壓迫感，就連辦公室裡的二氧化碳濃度都會過高，所以我決定搬到101，讓員工有更好的工作環境。」
洪啟仁表示，當時找來專業環境評估人員來為辦公室總體檢，一發現對員工身體與心理可能造成影響，就決定更換工作地點。
101大樓環境佳，招商初期也能取得較低的租金成本，因此在四年前進駐世界第一高樓。
搬進101大樓內除了工作空間比舊環境好之外，KPMG台灣所在辦公樓層內設立數十坪的員工專屬咖啡廳「K咖啡」，並設立「視障按摩專區」供同仁預約放鬆身體，另外還有員工教室供韻律體操、電影欣賞等課程空間，還與健身中心簽約，讓員工能在辦公室附近運動排除工作壓力。
以人為尊 最好的位置留給員工
要在101大樓內劃出這麼多開放空間供員工放鬆，並與101大樓內的頂級健身中心簽約合作，有形與無形成本非常高。不過洪啟仁表示，要成為幸福企業，照顧員工的過程不應只有短期模式，需要長期持續累積才能達到。
「同仁的辦公室都環繞在101大樓各角落的落地窗位置，view（視野）很好，可以產生好心情來提升工作效率，高階主管或合夥人（指會計師）的辦公室則被包圍在中央，因為要把最好的環境留給員工。」
洪啟仁指出，「人」一直都是會計師事務所最重要的資產，如果能讓企業成為員工眼中的「在地最佳雇主
KPMG從去年起推動新生活運動，協助員工達到「Work hard、Work smart及Work happy」的目標，在家庭、健康、工作、朋友與社群四個生活面之間維持均衡。
他強調，企業要成為「最佳雇主」，不單單只是在薪資報酬及工作環境上努力，更重要的是讓員工了解，在這樣的企業工作有更多機會與未來，因此企業也應為員工提供完善的職涯規畫，其中包括專業訓練與其他課程的進修，實際鼓勵員工強化個人價值。
以KPMG台灣所為例，由於會計師事務所的工作待遇，一般比其他商學性質行業的薪資高，因此薪資福利上本來就優於其他商學產業，但KPMG台灣所還提供相當多課程訓練讓員工進修。
洪啟仁指出，KPMG台灣所一直以來都提供有意朝會計師行業工作發展的大學生獎學金，希望能在學校教育時，就做好人才培訓的工作。
畢業生進入KPMG台灣所工作後，除了定期舉辦「English Camp」、「TOEIC」外，也透過公司資源成立「KPMG Business School」，為員工規劃進修課程，針對各業務功能規劃及定義一致的核心課程。這些學程範圍如業務技巧、專業技能、領導與管理能力等。
他強調，唯有用心「經營員工」的企業，才有機會被視為幸福企業，而在幸福企業內工作的員工，當然也會願意全心投入工作，有效提升工作績效，為企業創造更大獲利。
