好像那天不說笑話會死人似的，蘇光頭又說笑話了。昨天猛力批評花博人多很亂，管理差，要改進云云！是真乎哉？當然是笑話矣。本人多次提出，綠營任何人物批評對手死敵之言，一定要由反向思之，絕對不會錯誤。換言之，他們說好，事實上一定壞。反之，他們說不好，說是錯的，那麼就一定是好的，是對的。當然，這是對他們批評對手而言，不是他們說食飯好就是不好等等，在此，先作嚴正聲明，因為專事從雞蛋中挑骨頭的綠營網蟲們，會提出如此荒謬之理由反辯也。

花博是否管理差，應從根本驗證。花博由上星期五開始作開幕前營運測試，郝市長在測試前一再聲明，測試目的有幾項，首先是測試各部門的工作操作，給各部工作人員有一實戰訓練，第二，就是測試各項設施之完整性，工作效率等等，第三就是藉測試找出未知及隱藏的缺點等等。因此，測試期內，要求入場志工們或市民們在參觀完畢後，填寫意見書，盡量提出園區任何疏失及缺點，包括對工作人員及園內設施，甚至是園區設計上之缺失，提出參觀者之個人意見，希望藉收集眾多意見中，及早在開幕前加以改進及修補。郝市長更一再聲明，找出缺點愈多愈好，主要是讓花博管理層在11月前有時間改進及修正。

蘇光頭自己並無入場，就一口咬定人多很亂，管理有嚴重問題。真是笑死人也。管理真有嚴重問題嗎？是否有人傷亡，有人遊園後中毒而亡呀？說是管理有問題嗎？甚麼問題呀？

其實，以一個如此大型之博覽會，在營運前整體測試，本來就是必須的，測試前當然要有計劃，所謂計劃就是測試的設計。據知，花博測試長達一個月，開始是分區限人測試，慢慢增加測試區域及參觀人數，一步一步來，整體有個計劃，這就是管理上有系統的表現。起初第一階段，每天預定參觀入場志工及市民，是五千人，這幾天每天都來了超過二萬人，極多不請自來，還夠膽說是買了票？花博出售了超過三百萬張票，但是都指明是11月正式營運後的票----(本人旅美，不在台灣，是否如此，當待證實)，測試入場票，好像是志工們及台北市民們免費獲得。每天發出5000票，卻一下子來了二萬人，進場後嚴格來說也沒出甚麼亂子，在門外吵著要進場之不請自來客，最後也獲得進場參觀，何亂之有呀？是管理上有問題嗎？那到底是甚麼問題呀？

至於說有跳電，入場時票櫃讀票有問題等等，甚至廁所太少，飲食區座位太少， 垃圾桶太少等等，是有很大問題嗎？既然是測試營運，跳電也是測試應變之一項重要問題，剛巧有幾次機會跳電，可以給管理上之SOP有個很好的實戰機會，而亦因幾次跳電，才令管理當局發現問題所在，原來是設計用電容量太低，因此跳電，這種重新設定用電容量，只要幾分鐘即可解決的問題，依本人說在測試上仍然不足以練習危機應變。在測試期內，人潮密密當中，要測試真的爆機斷電，來個搶修練習，甚至因電線走火引出園區內大火，測試工作人員到時如何引導群眾離場路線等等的意外危機處理，也要來次測試。

至於廁所問題，飲食區座椅問題，甚至食店管理問題，中文及外文導遊指引，園區內路線指示牌，甚至某些不合文法及令人一頭霧水之英文翻譯等等，最好像這幾天一樣，及早由參觀群眾提出問題所在，而花博管理當局可以及早解決。真看不懂那個蘇光頭口中之管理很有問題，是甚麼問題也。想來想去，問題很可能就出在蘇光頭那個蠢蠢的光頭裡，此頭看似很大，其實內裡全是豆渣，根本無用也。