字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2017/01/16 20:02:40瀏覽62｜回應0｜推薦0 | |
其次，我國製造業多仰賴國外訂單，台灣廠商始 終面對國外訂單和景氣的不確定性，無法自己掌握訂單，演變成企業寧願用年終、績效獎金來犒賞員工，而非調整經 常性薪資。 邱俊榮表示，台灣製造業多以代工為主，缺乏下游廠商，長期橫向發展而非縱向，導致企業靠量產、價格競爭來維持利潤，這是不敢加薪的原因之一。 ★更多相關新聞 >彰化年菜外帶 談到所得分配不均，民眾感受最深的就是實質薪資長期停滯、甚至不及16年前水準。台經院副院長邱俊榮直指，問題出在產業結構，「代工是我們的原罪」。 邱俊榮指出，發展終端產品，並掌握國際通路能力，廠商才能擁有更高利潤，這才是加薪的基 本前提。 2016年1至10月工業及服務業受雇員工經常性薪資為39,167元，為歷年同期最高，但人民並未感受到，主要原因在於將物價因素納入後的實質經常性薪資長期停滯，1至10月平均僅37,330元，比不上2000年37,842元的水準；這代表薪水調升的速度跟不上物價 。 沒掌握這5大趨勢，你的工作可能瞬間消失朋友變部屬、愈熟愈難管！主管應該怎麼做？一例一休 擴大勞工權益vs.限縮雇主經營管理權勞工假太多？一例一休砍７假，台灣薪資水平低到讓專家嚇一跳科技業主管觀察：資方只會壓成本，績效獎金淪為過勞的「遮羞費」 >雲林年菜宅配 4967F2BF80B3859C |
|
| ( 在地生活｜桃竹苗 ) |
