今天無意間看到兩則新聞1.郭董積極操作蘋果i-tv訂單及大陸小米機的代工2.跟烘培一樣熱的吳寶春師傅求學問題

1.郭董的霸氣及如此龐大的生產工廠,過了十幾二十年終究還是圍繞在代工的利潤,如果大家有印象,十幾年前有家英XX的葉姓老闆轉戰房地產,就是因為受不了代工利潤微薄,又要日以繼夜管理的繁雜問題才退出電子代工業,因為代工就是一條殺紅眼的血路,是一場薄利多銷的磨死人產業,看到幾位好朋友在科技業一天都工作13--16個小時,令人感到悲哀與不捨.其實台灣有很多工業製造技術是全世界有名的,很多國際大廠是要來拜託他們生產的,其實台灣目前遇到的不是品牌問題,而是自我地位問題!!!!中小企業是台灣的根,誰說一定要有品牌,要能創新才有未來?重點是技術的精度及深度,就如同最好的廚師不需要自己開店,關鍵點是創造不可取代性呀!郭董到現在這樣的地位,還不值得大家去拜託他去生產嗎?怎麼還會要他親自出馬拉客戶,令我感覺可憐又可悲,改天蘋果市占率下滑個15%,那鴻海是不是就要倒了?創意創新及低成本是會被市場不斷的取代的,郭董的警訊已經浮出檯面,而蘋果的創新將會被市場淘汰..........

2.最好的師傅不一定要開店,最強的領導不是管理,而是把人放在對位置,用錯人或放錯位子才要用管理來彌補,就好像各國的總統或總理,往往是相對受歡迎的領導人,但卻不是樣樣領域精通的專家,因為領導人的專才是知人善用,要不然部會首長每天出包那還得了!!!吳寶春師傅的專才是對麵包的熱情,管理麵包對他而言比管理人重要,因為他的成熟度已經無人可以輕易取代,所以他應該學習的是把麵包製程科學化,應該去了解對於製成麵包的機器或細節,可不可以有不同的改進空間,作更好的麵包,才是大家認識的吳寶春!!!至於可不可以管理好100個人還是10000個人???我想吳寶春師傅似乎把專注力放錯了地方,如果EMBA真的那麼值得朝聖,那這一群教授怎麼可能還窩在校園.....是不是有相當大的矛盾呢!!!!!!