今天開會要做一個專案，老闆要以這個專案訓練我們成為一個正規軍，也就是一個合格的軟體工程師，今天開會雖然只有短短的半小時，但是內容……嗯，像是無字天書，首先一看到專案文件，就一半是英文，這對現在滿街的大學生來說，無非是一種痛，再來會議一開始，專案經理就霹歷趴啦的開講了，「這專案首先來看，這文件是開發這專案………」，有聽沒有懂，沒辨法別人都倒吃甘庶，我就愛順著吃，現在吃到梗了，有痛到，不過大致可以聽明白要如何進行這專案，一個專案的流程我在以下做說明：

訪談需求－＞以需求做出UML－＞依ＵＭＬ寫CODE－＞TEST CODE－＞給USER測試－＞新的需求、程式ＢＵＧ－＞做修正增加功能－＞TEST CODE…

大家都很聰明看出來循環性了，這也就是說軟體為什麼要這麼多版本了，當然這些只有在CODE的部份，還有人員的分配、分析師…，有一些真的有聽沒有懂日後了解了再寫，說不一定這個流程也是錯的@@a，好，但這不是重點，重點是我今天聽了這些對我有什麼景響把今天的思路整理一下，寫下來日後對我也有幫助。

我不足的地方：

1、英文，當軟工的人英文一定要好，新技術都是英文的，雖然新技術在開發專案中不一定有幫助，但是一定要知道，還有新的流程才是最重要的。

2、自我的充實，軟工為什麼大家都不做原因就是活到老學到死= =，UML、ASP、C、JAVA、VB、ASP.NET……。學不完啦

3、軟工最重要的不是上面的技術，上面的技術，上個補習班，自己每天瘋狂的逼自己在什麼時間寫出什麼東西來(雖然沒人這麼做)，基本上重點是在整個開發的流程，一個TEAM的運作，你選用什麼模式來開發，基本上這個知識很廣，自己現在才剛學 = =

這是今天的感想，雖然有點心灰意冷，但是，還滿想挑戰看看的，我希望我能了解每個位置的工作，能做到一定的成績，當然一定要有一個位置是最強的才行。