最近有位同事很沮喪的來找我，因為他在工作的時候不夠細心，產生了很大的問題，所以被自己主管狠狠的修理了一頓，我安慰他並詢問他「你這樣因為自己不夠細心，而產生的問題已經發生幾次了呢？」，同事若有所思的想了一想之後，回覆我說「應該發生有好幾次了」，我笑著問他「那你自己怎麼都沒有想過要去改變一下呢？」，同事回答說「有啊！我當然有想過要改啊，可是我已經很習慣這樣的做法」，我看著他之後然後跟他說「因為你錯誤的行為重複又重複，慢慢的你就習慣成自然了，最後也就成為你的個性了，如果你不趁早去改變你現在的壞習慣，你的問題就永遠會存在，當然這也就會決定了你的命運了」！同事聽完之後點點頭然後若有所思的離開了！而我也相信如果他自己不願意去嚴格改造這些不好的習慣與行為，未來他還是再會犯一樣的錯誤。

  在我擔任主管這麼多年的經驗中，教導部屬最困難的並不是傳授他們專業知識與技術能力，而是要去糾正與改變他們的習慣與行為，大部分的主管都會認同部屬的態度，是決定了部屬績效結果的最重要的關鍵要素，只是很少有主管會願意花時間，去引導與改變部屬的壞習慣，這是後就只能靠自己內心的自覺，來逼迫自己去做改變，畢竟人本來天生就會有惰性，總是會喜歡去選擇，待在習慣、舒適、安全與熟悉的環境，而因此產生的相關行為，也就會重覆又重複，久而久之這些行為就會轉化成人的個性，所以如果人到這時候才想要去改變自己，就真的是很困難了，這也是為什麼有人會說「人要是想改變就要趁早，因為習慣越久就越難去調整與改變了」。

  那要怎麼去改變自己的習慣呢?我個人認為有三項重要的因素，第一要素也是是最重要的是「心態」，舉例來說我們每天從住處要到公司，有人總是只是習慣搭同樣的車，或是走一樣的道路，壓根也從沒去思考過，想要做點改變或是嘗試新的方式，因此人對某件事情的心態，會是讓人決定願不願意去改變的第一要素是心態！除了心態之外，堅持與持續是養成好習慣並可建立正確行為的第二要素，很多人會有願意去改變的心態，但是要改變原有的行為模式，讓自己熟悉與接受新的行為模式並成自然，這確實需要很長的時間來養成的，所以如果自己不能夠去堅持與持續下去，最後還是等於是「為山九仞，功虧一簣了」！當然這也是種毅力的挑戰，必須要長期去做對的事情，不被舊習慣所誘惑與影響。

   至於第三項要素就是要能夠去「模仿」，週遭成功人士的好行為與好習慣，因為模仿別人是讓自己建立新的習慣最佳的方式，像小孩子從小會模仿父母，同學與朋友之間都會相互模仿是一樣的，因為人是喜歡靠模仿來增進自己成長的動物，所以找一位成功的人來模仿他的行為，這樣也就不會讓自己減少錯誤學習的成本與代價，當然也可以讓自己可以養成好的習慣與行為！所以在心理學的理論中就常會提到「模仿」是人在職場或人生中，最好的學習方法之一，而理所當然模仿的對象也就很重要，因此這也是古人所說的「進朱者赤，進墨者黑」的涵義與真諦吧！

  其實能不能改變自己舊有的習慣與行為，然後去建立自己的好習慣與行為，端賴於自己對於改變的動機有多強，這就像很多人都知道應該要怎樣去做，但是卻就是做不到的道理是相同的，只是如果人一旦已經把習慣變成自然，而習慣越久也就越難改變這些行為，最後這些習慣也就成了個性，而個性也就決定了每個人的命運了，因此每個人未來的命運，也等於是自己現在的習慣所累積與造成的，不能夠去怨天尤人！