DRAM 產業絕對是以技術能力為主的大競賽產業，且還是資金豪賭的競技場，唯有強者才能生存。台灣 DRAM 廠從未記取教訓，到現在還是走老路，靠買光罩付權利金茍活，欺騙投資大眾資金與詐騙政府資源賴活。我只能憑自己對半導體的經驗盡量將正確資訊提供社會大眾瞭解，不要再支助這群不長進的科技詐騙集團(尤其是力晶與茂德)。

台灣是該發展 DRAM，但應由具有專業能力且有高尚品德 (decent person) 的人(如張忠謀)來操刀。然看到的是政府官員無能、自大、且閉門造車，根本無法讓台灣走出困局。讓我們看看總統府國策顧問蔡清彥對 LCD 產業的說法；

蔡清彥昨（10月29）日表示，兩岸繼搭起LED橋梁，應再築起 LCD 的橋，因台灣 LCD 產業缺乏品牌及奧援市場，建議藉由大陸電視品牌打入全球 LCD 的電視市場，為台灣面板廠創造出海口。

這種鳥國策顧問腦袋裝的還只是“台灣工廠生產，而大陸卻是以品牌打入全球 LCD 的電視市場”的爛想法？

工廠經營能力根本不用台灣政府官員煩惱，台灣現在需要的是；

經營領導品牌，通路

開發具商業價值的創新領先性技術或產品

之前台灣產業玩的是游擊戰，是跟班的腳色。現在台灣已經長大必須進入正規的主力戰。而我們的對手韓國已經完成具備這種能力，且在 Memory，TV，LCD panel，cell phone 等產業競爭上取得領先的位。

而我們到現在連總統府國策顧問蔡清彥的思維還停留在搞工廠這種程度，真是可悲！

Foundry 廠與 LCD panel 廠競爭基礎基本原理是一樣的，其成品都是以面積做計價基礎，其間相同或不同之處在於；

Foundry process 有 gate length 65n 或45n 等之差異，基本上 65n 以下之製程只會在 12 寸 Foundry 廠。IC 越 advance 之產品越需要 gate length 越小之製程。而這類型產品，基本上都屬於寡占型產品，都擁有較高之獲利能力。

瞭解上述基本觀點，就會理解為何張忠謀急於回任 TSMC 董座，且回任就急於解決 40n 製程良率低之問題，也對外發表 28n 製程開發驗證之事。因為這些牽涉到頂級客戶對 TSMC 技術能力信心問題。TSMC 於 Foundry 產業是領導廠商必須保有技術領先之優勢。

張忠謀是基層出身，他瞭解線上工程師或技術人員對新製程開發驗證與製程生產良率控制等都有決定性地位與作用，因為研發人員不會比線上工程師或技術人員瞭解機台與各參數間之影響與拿捏。這是為何他大力要請離職員工回任與加薪之所在。

LCD panel 廠也有切割 panel 尺寸的問題，切割基數大，攤提於每片 panel 成本(無論是營運費用或建廠資本)都會比較低，尤其是大尺寸之 panel 需求基板面積越大之 LCD panel 廠，其切割基數才能達到經濟規模。

韓國 Samsung 與 LGD 一直以率先建大尺寸廠如 7G，8G 或 10G 就是瞭解其具成本優勢，也可拉開大尺寸 TV panel 開發能力，又有早營運可早完成攤提。

在這次韓國 Samsung 以迅雷不及掩耳方式率先推出超薄型 LED TV，使得日本與台灣 TV 產業只能乾瞪眼將商機拱手讓人！這也嚴重衝擊到台灣專業分工的 Business model，台灣產業分工太細，致使廠商在產品開發上無法頭尾兼顧，盲點一大堆！

初期大尺寸之 TV 之銷售需要有領導品牌來推動，因這時能買得動高價商品之客戶是金字塔頂端之消費者，他們是品牌忠實客戶。