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台塑美國年收入約60億元，位於Point Comfort的德州廠貢獻最大。該廠副總經理吳堯明稱說，德州廠因自身發展需要，仍在不斷擴建，其所需土地、水等資源早在20年前就做好準備。Calhoun縣港口管理處經理Charles Hausmann表示，台塑發展很有前瞻性，凡事會預先準備。
台塑美國成立於1978年。吳堯明表示，德州廠1980年開始營運，距今已37年。受益於台塑集團創辦人王永慶決策，截至2017年德州廠擁有待開發土地約2萬畝。換句話說，如今德州廠不斷擴建其實早在20年前就有準備。吳堯明表示，大規模購買土地實屬不易，德州廠建立之初僅購入300畝，開建後再購入約1600畝地，並在隨後十餘年間陸續完成土地購置計畫。設想一下，倘若當年不完成土地購置計畫，為德州廠擴建預留足夠空間，待擴建需要時才進行土地購買，那麼擴建的成本將遠大於此。吳堯明說，這預先購入的2萬畝待開發土地亦沒有閒置，部分已出租給當地民眾，做農業生產用；待擴建時機成熟，集團再對該土地進行回收。
除了大量土地資源可供使用，生產所需水資源亦很充足。吳堯明表示，德州廠選址在Point Comfort，該區天然資源、化學原料豐富且地平寬大有鐵路連接，廠區附近亦有水庫。王永慶20多年前考察時，立刻決定買下水庫一半水資源。這決定放在當年看，或許很多人不理解，認為買這麼多水根本用不著；但以今日眼光看，該決定為德州廠不斷發展打下堅實物質基礎。
不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。吳堯明說，20多年前就能有如此長遠目光，王永慶不愧為「經營之神」。
德州廠現在進行的是投資達20億元的乙烯三廠及投資達10億元的烯烴三廠擴建工程。建成後，前者可提供200個全職工作機會、後者則可提供約140個全職工作機會。除此之外，建設及營運過程中，還會需要大量兼職或合同工，因此總計產生工作機會數量很大。其中，乙烯三廠擴建工程兩年前（2015年）就決定開建，德州廠絕大多數擴建工程與其相似，均提前數年進行。因此擴建都是計畫中的事，與當前時局變化關係不大。
Calhoun縣港口管理處經理Charles Hausmann表示，台塑美國德州廠發展確實很有前瞻性，選址時設在港口附近，並扶持Lavaca港口成長。毫不誇張的說，沒有台塑就沒有Lavaca港口今天；雙方有很好合作關係，港口為台塑產品運輸銷往海外做出貢獻的同時，台塑能協助港口向政府申請預算，完成港口保養、擴展等工作。
台塑德州廠緊鄰Lavaca港口，為產品遠銷海外提供便利。（台塑德州廠提供）(世界）美國繁榮地方經濟 一榮具榮
Lavaca港口有許多專門為台塑德州廠而設置的裝卸貨品設備。（記者陳開／攝影）
Lavaca港口因台塑德州廠走向繁榮。圖為台塑美國德州廠副總經理吳堯明（左）與Calhoun縣港口管理處經理Charles Hausmann在港口合影。（記者陳開／攝影）台塑德州廠的存在極大拉動地方經濟，廠區附近房屋價格在30萬元左右，與休士頓地區相似。除此之外，台塑亦為當地社區建設提供諸多幫助。例如為優秀學子提供獎學金等。Calhoun縣港口管理處經理Charles Hausmann表示，當地每戶家中至少有一人在台塑工作，為當地生活水平提升提供許多幫助。
台塑德州廠員工約3000人，他們因為台塑聚集於此，這3000人在當地消費對經濟拉動作用不可小覷。台塑美國德州廠副總經理吳堯明表示，台塑提供優厚的薪資條件，一般高於同類職位平均水準，加上優越的內部培訓、晉升等機制，吸引大量本地民眾為台塑工作，他們占台塑德州廠員工總數90%以上。吳堯明說，許多台塑員工在廠區周邊安家置業，廠區離海很近，能享受名副其實的海景房。廠區附近房產也因為熱銷，平均售價在30萬元左右。
台塑的到來，亦為當地生活添加華人元素。例如小區內建起華人教堂、附近學校開設雙語課程等。吳堯明表示，台塑每年繳納稅款，占當地政府收入40%。Calhoun縣港口管理處經理Charles Hausmann則認為，無論是當地政府還是民眾都將台塑視為掌上明珠。Charles Hausmann表示，毫不誇張的說，Calhoun縣每家每戶至少一人為台塑工作，縣內許多商業也因有台塑存在而走向繁榮。例如他管理的Lavaca港口，吞吐量約為450萬噸，其中70%來自台塑集團，每年約320艘貨輪來此運輸台塑貨物。台塑還通過自身投資及協助港口向政府請求預算的方式，完成疏通航道、設施維護及擴建等工作。倘若沒有台塑，Lavaca港口不會有今日欣欣向榮景象。
台塑台塑廠每年都會投入大量人力及物力用於回饋社區。例如台塑百萬獎學金信託基金（The Formosa Plastics Million-Dollar Scholarship Trust Fund）每年都會為品學兼優的當地高中生提供獎學金，資助他們進入大學，獲得更好教育。台塑德州廠亦定期舉行捐血及食品捐贈活動，為社區提供幫助。Charles Hausmann表示，這就是台塑受到當地民眾喜愛的原因，台塑不僅為當地經濟發展提供幫助，也在人文建設方面樹立良好榜樣。
台塑周邊的生活十分便利。但大量員工同時上班，台塑德州廠沒有大型集體食堂，用餐問題如何解決是問題。對此吳堯明表示，員工上班時擁有一小時用餐時間，廠區內雖沒有大型集體食堂，但因為距離鎮上近，員工外出用餐十分方便。因為台塑是鎮上最大企業，用餐時間在鎮上餐館經常碰到台塑同仁，一起用餐是增進感情的好機會。除了外出用餐，部分員工選擇自帶便當，這也是解決用餐問題的好方式。
德州德州廠公關經理則Bill Harvey表示，他在台塑德州廠工作十餘年，比他資深的員工比比皆是。大家能在台塑工作這麼久，除了具有競爭力的薪酬外，台塑所倡導的企業文化及為社區所做貢獻受到員工讚同，這也是許多員工心甘情願在這裡工作的原因。
台塑德州廠為當地社區注入華人元素。圖為當地華人教會。（記者陳開／攝影）
台塑美國德州廠副總經理吳堯明（前排左四）與獲獎學金高中生合影。（台塑德州廠提供）
Lavaca港口管理處辦公室內陳列許多台塑貨輪照片。圖為Calhoun縣港口管理處經理Charles Hausmann（左）與台塑美國德州廠副總經理吳堯明一同欣賞。（記者陳開／攝影） 
