薩德拖累 陸企圍剿 韓貨慘敗

過去在大陸無往不利的韓系品牌，如今卻是面臨屋漏偏逢連夜雨的窘況，市占率節節敗退，只能用一個字形容，那就是「慘」喲！韓貨在大陸遭逢失利，其來有自，也非單一因素造成，除了有市場面，也有政治面等多面向的因素。不過總歸一句話，潮起潮落，無論多強勢的品牌，如果無法隨時調整因應腳步，終究有被淘汰的一天，韓系品牌在大陸踢到鐵板就是明證。

首先從市場面來看，受到中美貿易戰的影響，全球景氣變差，消費者買氣也縮手，過去追求品牌的任性不再，轉趨保守的消費觀念，手握現金為王才是正道。去年大陸的汽車銷售陷入28年來的首次衰退，包括韓系品牌都面臨業績大縮水的命運。

其次，大陸品牌迅速崛起，尤是手機市場，過去打遍天無敵手的三星品牌，去年可說是在大陸營運最慘的一年，被大陸本士品牌打得抬不起頭來，市占率只剩1%，此舉恐怕不是用一個慘字所能形容。原本三星是強勢品牌，現在在大陸反而成了弱勢品牌，敵不過大陸品牌的圍剿，最終只好將市場拱手讓人。

事實上，韓系品牌在大陸慘遭滑鐵盧，與政治面也不無關聯。最明顯的案例是樂天超市的全面退出大陸市場。因為薩德事件，樂天超市遭受池魚之殃，而現代汽車與起亞汽車也是同病相憐，都因為薩德事件的牽累，苦吞業績縮水的結果，最終不得不做出縮減業務或裁員的動作。

在韓流的效應下，關廠的不僅有韓企，包括日商或台商，也都在這一波不景氣的壓力下，黯然撤離大陸，例如日本經營液晶顯示偏光膜巨頭日東電工集團、奧林巴斯相機、歐姆龍精密電子等企業，以及台商友達光電先後都傳出關停在大陸的工廠。

外商縮減業務或關廠，反映出大陸市場經過這些麼多年的變化，不再是金窟，必須重新思考新的定位，才能贏得大陸消費者買單，否則即使以前是大品牌，也終有一天都會被消失。

(旺報)