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評估一下公司的『平台力』有多少?|Cloud Force to you |Salesforce.com|友義科技
2009/06/09 22:13:31瀏覽425|回應0|推薦0

大前研一將策略定義為:「企業利用比競爭者更強的力量,盡量使自己從眾多競爭者中脫穎而出,以便提供更佳的服務或產品,滿足顧客的需要。」

企業的策略可分為兩大類:
  1. 策略規劃
    • 分析何種策略可影響企業所在產業的吸引力及強化競爭力。
  2. 策略評價
    • 評估各種策略方案可能帶來的經濟價值。
當企業的經營策略要成功,需要同時做好策略規劃及策略評價。

各部門,立即擁有平台力,所需要考量的預算只有【二】項:
  1. 【一次性專業服務】費用:為了實現企業願景目標,依企業個別化需求、流程需要、上線團隊人員的個人化教育訓練、平台營運與管理教育訓練,平台導入之架構藍圖及上線啟用等之規劃與實施。
  2. 【租用平台】費用:以營業費用採依月、季或年繳方式,付費投資企業不同營運功能別所需要商務平台的使用費用。例如:購物網站或電子商店、主動行銷、銷售、客戶服務、系統開發、顧客關係、資料庫維運、各類型電子商務、後勤支援等等,付費選擇各自所需要的雲端平台。
服務規劃諮詢:Contact@ssme.com.tw

( 知識學習商業管理 )
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引用
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