美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？ ▼最新上架▼ -

字體：小中大

美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？ ▼最新上架▼

2017/07/18 06:46:52瀏覽13｜回應0｜推薦0

售價:395

搜尋參考資料:
1.

美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱 …

Translate this page

www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2014941463969

美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？,A Beautiful Constraint:How To Transform Your Limitations Into Advantages-and Why It，s ...

香港二樓書店 > 美麗的限制：為何嶄新的商業 …

Translate this page

2-floor.dyndns.org/item_detail.php?pro_id=854586

美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下 ... 美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？

YESASIA : 美麗的限制：為何嶄新的商業想像， …

Translate this page

www.yesasia.com/global/美麗的限制-為何嶄新的商業想像...

在YesAsia.com購買"美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？",免郵費優惠!在此找到產品亞當．摩根,馬克．巴登 ...

美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱 …

Translate this page

24h.pchome.com.tw/books/prod/DJAD0E-A9007QY65

美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？ - 思考邏輯．思維, 亞當．摩根（Adam Morgan）、馬克．巴登（Mark ...

美麗的限制: 為何嶄新的商業想像, 常來自匱乏 …

Translate this page

www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001245592561289&name=美麗的...

美麗的限制: 為何嶄新的商業想像, 常來自匱乏的條件下?，企業管理，亞當．摩根/ 馬克．巴登，大寫出版，還在抱怨「時間太 ...

詳細資料ISBN：9789865695699
叢書系列：CATCH ON
規格：平裝 / 296頁 / 21 X 20 CM / 普通級/ 全彩印刷 / 初版
出版地：台灣
內容簡介還在抱怨「時間太少、資源不夠」？真正的創新者說：限制，是必要且有益的！　　停滯的年代人人都該擁抱新思維　　困難正是你的最好機會！　　這本書改變了人們的世界觀。　　──賽斯‧高汀（SETH GODIN）．全球暢銷書《紫牛》作者　　★全球商務精英、創意人才一致推崇的實用創新手冊　　★告別漸進式改革×面對挑戰性問題×培養強大企圖心　　★隨書附贈：三大轉化要訣×六大輔助工具×八張檢視圖表　　★立即上手──32個核心提問、85項關鍵策略，21分鐘快速檢測！　　▋為什麼限制是美麗的，而我們都該擁抱它？ ▋　　1973年美國西南航空，被迫以3架飛機承接4條航線的航班，並於第三年成功轉虧為盈。2008年AIRBNB說服社群內4,000位攝影師為全球民宿拍照，大幅提升出租率，更創造了「共享經濟」無限商機……像這樣被迫受限、最後成果豐碩的全球範例比比皆是，如：　　‧因為規格受限，才造就風靡全球的電玩馬利歐兄弟　　‧由於缺資金少後援，催生出今日簡潔的GOOGLE首頁　　‧源自貧瘠沙漠的滴灌技術，竟能提升五倍農作產量　　‧缺少設備採購預算，卻讓倫敦奧運滿意度高達八成　　‧非洲肯亞替小雞染色，竟然讓家禽多出85%存活率　　‧臺灣創造持續三十年，平均每年9％的高度經濟成長　　事情已經很清楚：限制永遠不會消失。關鍵是──我們如何在其中自在優游。　　我們的個人與社會生活，都是由「增加的機會」與「明顯的限制」這兩項要素所界定的。長期以來，「限制」被迫背負著莫須有的罪名：從行銷預算、研發部門時限、年度財報KPI……使得我們無法隨心所欲行事。　　然而，本書兩位作者在採訪品牌負責人與企業領袖後才發覺到──限制才是真正開創的關鍵。它正是強迫人們完全坦誠的一線希望；當你開始擁抱限制並轉化它，將取得暢行往返匱乏與富饒的門票，並從其中能取得無限創意與商機。知名廣告人丹．韋登曾表示：「天馬行空」與「自由發揮」正是扼殺創意的根源，唯有「限制」才得以製造那種重要和急迫的感覺，使得每個人在侷限中發揮最大的能力與想法。　　▋遇到不喜歡的束縛，該如何面對與處理？▋　　我們生存在一個：因為選擇與關係太多，時間和資源相對太少；因此「限制」日益增加的世界；但身邊也充滿了以「限制」為核心的新世代創造力。例如，跑得更快的汽車卻能節省燃料；使用較少的水量，能生產出更優良的作物；更健康的速食等。當遇到了限制，該如何因應，儼然已成了這個世代最重要的事，更是未來十年人人必學的一項技能。因此之故，本書茲將上百家企業所遇到的困境與侷限，分成以下四層面：　　‧基本限制（受到某項成功必備元素的限制）　　‧資源限制（受到某項重要資源如資金或人力的限制）　　‧時間限制（受到必須在一定時間內完成某事的限制）　　‧方法限制（受到必須以某種方法來進行某事的限制）　　由古羅馬人建造道路的寬度，間接影響到發射太空梭時兩具固態燃料引擎的尺寸，因而讓我們瞭解「路徑依賴」怎麼形成，與其侷限。藉由剖析「企圖心」與「限制」之間的角力關係，歸納出「創造力」應是一種普遍的能力；透過轉化的過程，就能讓每一個受到限制的人都能運用自如！本書充分彙整各精華案例，以抽絲剝繭且生動的描述，告訴你在面對處理各式各樣限制時，可以用六個步驟的標準流程來處理：　　〈1〉身在何處：瞭解自己的出發點，釐清處於受限者、調適者還是蛻變者的階段；　　〈2〉檢查路徑：我們為何看不見新路徑與改變的機會？　　〈3〉提出質疑：迫使我們擺脫舊有路徑，找出心目中最緊迫最有價值的限制；　　〈4〉用對心態：將溝通方式切換成「如果－就能」，而不是「辦不到，因為……」；　　〈5〉開創資源：活用每項可能資源來交換甚至產生影響力；　　〈6〉啟動情緒：妥善處理成功與失敗的情緒反差，促使我們擬定計畫採取行動。　　而當一個人經過多次演練，提升「利用限制來解決問題」的能力後，就更有自覺、更能洞察自己什麼地方需要協助；藉由分析將近200個品牌，在「3M1H」的心態（MINDESET）、方法（METHOD）、動機（MOTIVATION）以及如何創造（HOW）之外，本書讓人得以用更進步的心態、方法與動機轉化限制；也能知道每次累積的美好經驗與成果，未來又該如何派上用場。　　▋實際案例 ▋　　〈打破資源詛咒：麥拉倫車隊〉　　2005年歐盟禁止菸草商贊助所有F1賽事車隊，使許多業內人士苦思該如何另尋金源支撐營運。此時麥拉倫車隊並沒有陷在困境中太久，他們反倒重新檢視該如何讓賽車跑得更快、提升團隊戰力以吸引新贊助商。　　在賽車性能上，麥拉倫車隊將進站加油時間，從原本的4秒縮短至2.5秒。同時他們也縮減不必要支出與投資新技術與人力。當時的首席技師瑞斯利發現：若改成「新型態體驗」就像在車庫觀看空間一旁，就可以看見贊助商標誌、賽車手穿戴印有清楚贊助商標的服裝、帽子與手錶等，行銷效力更顯著，能讓車隊步入穩健經營。經由種種突破資源限制後，車隊中的每位隊員都打從心裡相信：促成優異表現的不是金錢，而是「效率」。因此到了最後，微量分析與持續改進的做法，已成為車隊文化的一部分；從此麥拉倫車隊也在程序與流程方面走在時代尖端。　　〈天生的蛻變者：宜家家居公司〉　　從貧瘠且岩石遍佈瑞典農業區發跡的宜家，其創辦人非常瞭解「限制的美好」箇中真義。他在參觀鋸木廠時，就自問這此廢棄木料可作成什麼（最後以壓縮技術製成密集板家具）；在北京旅遊時，好奇市場上光禿雞隻身上的毛去了哪裡（隨後利用雞毛取代高單價鵝毛，製成寢具填充物）。甚至對售價僅有臺幣170元的桌子生出挑戰之心（跳脫從零打造的觀念，直接以門板再造桌面）。　　以上「疑問」在在使得宜家以替代原料，突破價格、材料以及空間等限制，提出挑戰性問題，打造出更符大眾需求的居家物品；使得「當事情不好解決時，反而比較有趣」成了宜家企業文化的宗旨。從設計塑膠茶匙到轉化小型居住空間的限制，致力在每件小事上頭尋求突破。　　〈從受限者到蛻變者：NIKE（耐吉）的蛻變之旅〉　　　1990年代因亞洲血汗工廠事件，NIKE成了全球抨擊對象。在長期承受消費者抵制與抗議之後，NIKE才意識到這個問題非解決不可。新上任的副總裁發現：「既然無法24小時監督工人穿戴防護裝備，那麼乾脆研發新式無毒黏膠。」從根本解決工人暴露在氣體危害之下的問題。　　於是在1992年收到環保團體針對「六氯化硫」製成氣墊鞋，所造成環境衝擊的抗議信件之後；NIKE下定決心花了數年投入研發。他們改以「熱壓成型」技術，重新打造出六十五層的塑膠膜包住氮氣的技術，使運動氣囊非常強韌且能運用在整雙鞋上，因此誕生了至今仍熱賣長銷的NIKE AIR MAX 360。正因環境安全議題的多重限制，反讓他們化被動為主動，投身品牌的永續發展之中。　　▋本書重點 ▋　　往後十年，我們在搜尋「限制」這個詞時，將看到以下定義：　　一種侷限或界定因素，通常用來激發人們尋求更好的做事方式。　　本書打破傳統商業書的思維架構，提供簡明「如何做」的步驟，並清晰敘述「限制」激勵人心的內在機制：　　1、限制使我們提出有效問題；　　2、重新構思資源、挑戰與成功；　　3、藉由減法中找出利益；　　4、在關係中找到擴增與新關係；　　5、並在侷限中找出或創造新對策；　　6、最後，重組企業生態打造全新的系統或商業模式。　　經由研究那些成功轉化限制的人，本書在他們身上發現了共通特質：　　● 他們相信蛻變者是後天養成的，而非與生俱來的。　　● 他們將公司帶往各種限制所在的地方，而非遠離它們。　　● 他們憑藉限制大幅增強企圖心並加以合理化。　　● 在尋找對策時，他們懂得何時拒絕向企圖心妥協。　　● 他們讓團隊相信自己能解決不可能的挑戰。　　● 他們會利用情緒反差與說故事的方式，使人投入情感。　　● 他們鼓勵並讓團隊挑戰企業現有的各種慣性與假設。　　● 他們知道要如何達到蛻變門檻。　　兩位作者主張，人類應普遍具備利用「限制」來解決問題的能力；同時提供一套原創性的架構來達成此一目標。▋知名媒體、一流業界人士好評推薦 ▋　　世紀奧美公關創辦人‧丁菱娟　　方略管理顧問公司執行長‧林志垚　　IF OFFICE負責人‧馮宇　　THE NEWS LENS 關鍵評論網共同創辦人‧楊士範　　時間軸科技創辦人‧葉建漢　　作家‧詹宏志　　台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授‧盧希鵬　　（以上排序按姓氏筆劃）　　人生不是越多越好，「限制」反而是我們想要突破的動力；無論限制是什麼，但千萬不要自我設限。──丁菱娟‧世紀奧美公關創辦人　　認真接受限制就輸了！限制也許是事實，但不該是抱怨或不作為的藉口。善用限制協助聚焦，發展獨特觀點突圍。──林志垚‧方略管理顧問公司執行長　　「限制」是創意的原動力。這件事問李白最清楚，他的〈靜夜思〉只用20個字就讓一個濃郁的思鄉情愁傳唱千古。──馮宇‧IF OFFICE負責人　　當你願意限制自己的自由，以獲得整體利益最大化時，這就是文明。──盧希鵬‧台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授　　豐富的知識、洞察力與借鑒實務證明。──美國行銷協會　　兩位作者撰寫了令人深思的書籍，為領導者與企業家的企業注入新思維與前景。──《愛爾蘭時報》　　書中鼓舞人心且有趣的研究案例，激勵引導並挑戰你自己找出方向。如果沒有打算不玩這場遊戲的話，這些是你終究得面對的。──《市場行銷》　　兩位作者堅定的寫作立場之下，這是一本溫和但堅持引導背地裡想推動業務與個人業績的書籍。──《公關周刊》　　這是能與我們自以為是的觀念一較高下的書。若用傳統心態來挑戰它，它會以各種有力觀點回擊，刺激你的思考。這本書提供所有人一個有趣簡單的方式來發掘嶄新方法，以便在這個企業苦於匱乏各種資源的新世界秩序中，成長和茁壯。閱讀本書，你將獲得許多啟發。──基斯‧威德（KEITH WEED）‧聯合利華行銷暨傳播長　　我深信限制的力量，更少通常意味著更好。本書有效地探討了個人及組織面對限制的方法，並且提供了實用的架構，以便運用於日常生活中。追根究底，這其實不算是商管書，而是個人追求幸福與創業時必讀的一本書。──費比恩‧佛墨爾（FABIAN PFORTMüLLER）‧HOLSTEE共同創辦人　　以各種深具說服力的真實案例與觀察，鼓勵我去挑戰各種過時的假設，並藉由提出嚴苛的挑戰性問題概念，讓我們的創意團隊和業務行銷團隊深受啟發。更好的是，ABC法則以容易理解的形式，將各項重點予以整合，對我們這種心力易於分散的人來說，相當適用。──斯科特‧羅德（SCOTT ROHDE）‧索尼PLAYSTATION美洲全球工作室產品研發資深副總裁　　這是本精采絕倫的好書。以出色的文筆和清楚的調查，歸納出了企業運用「限制」以取得成功的方法。這是一本不像企管書的企管書。我認為兩位作者做得好極了。──丹‧威爾（DAN WIEDEN）．WEIDEN+KENNEDY廣告公司共同創辦人暨董事長　　作者亞當和馬克對於如何將檸檬做成檸檬汁的方法，不但思考得相當透徹，就連書中各種豐富的概念，都能用易於理解和運用的方法來呈現。──南西‧杜爾特（NANCY DUARTE）‧知名簡報設計公司杜爾特創辦人、《跟誰簡報都成功》作者　　我在1984年就以微薄資金生產SAMUEL ADAMS啤酒，但卻從未遇上任何限制。我在做每項決策上都很專注也很明確，腳踏實地並努力創新以彌補財源上的不足，而三十年後的今天，這項創意文化對我們來說仍然管用。這是一本很適合創業者購入的書。相對於網路泡沫時期，各大創投運氣不佳的「燒錢速度」；《美麗的限制》則是提供讀者各種工具，讓人堅守公司的核心價值，並有信心讓「限制」成為最有力的盟友。──吉姆‧ 科赫（JIM KOCH）‧波士頓啤酒公司總裁暨創辦人

詳細商品說明

最近有些網友在問美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？要去哪裡買最便宜呢?網路價格隨時會調整,請以原網購平台資料為準！因為我自己也想要了解美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？,所以到處尋找資訊做功課.網友也都知道在定價和網路售價會有一定的差距,當今網購市場很競爭,各大購物網為求好業績無所不用其極,殺價毫不手軟。

超多的鄉民很都說美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？無敵好的！整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.現在很多線上購物EC平台都有銷售該商品!google找一下有些人再熱烈討論美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？.美麗的限制：為何嶄新的商業想像，常來自匱乏的條件下？該商品熱烈銷售中~ 避免向隅,欲購從速~

#熱銷商品#

企業需要的創新地圖：翻新商業模式的真實故事售價:570 詳細資料ISBN：9789575817114叢書系列：創新方法系列規格：平裝...	台南幫：一個台灣本土企業集團的興起售價:342 詳細資料ISBN：9573236877 叢書系列：產業台灣規格：平裝...	策略管理售價:190 詳細資料ISBN：9575519310 叢書系列：企業管理進階叢書規格：平裝...
中國企業新體制-督導機制與企業現代化售價:450 詳細資料ISBN：9620762770 規格：平裝 / 200頁...	競爭論(下) 售價:277 詳細資料ISBN：9576218667 叢書系列：財經企管規格：平裝...	新陶朱公－企業名人煉金術售價:225 詳細資料ISBN：9570818344 叢書系列：理財系列規格：平裝...
新世紀管理大師售價:315 詳細資料ISBN：9571332690 規格：平裝 / 368頁...	臺灣中小企業發展論文集(續編) 售價:395 詳細資料ISBN：9570811935 規格：精裝 / 475頁...	現代兵法，賽局理論套書（漫畫賽局理論，解決問題最簡單的方法＋所有問題，都是一場賽局）售價:474 詳細資料ISBN：8667106505963叢書系列：極道商學院規格：平裝 ...
台灣中小企業的發展機制售價:221 詳細資料ISBN：957082039X 規格：平裝 / 261頁...	創客創業導師程天縱的經營學：翻轉企業經營與創業困境的32個創見售價:300 詳細資料ISBN：9789864771806叢書系列：新商業周刊叢書規格：平裝 ...	策略聯盟新紀元售價:234 詳細資料ISBN：9576074207 叢書系列：財經系列規格：平裝...
策略九說（新版）售價:316 詳細資料ISBN：9574691217 叢書系列：企畫叢書規格：精裝...	航向成功企業的55種商業模式：是什麼？為什麼？誰在用？何時用？如何用？售價:435 詳細資料ISBN：9789865623708叢書系列：One規格：平裝 ...	經營之奧秘售價:162 詳細資料ISBN：9570812893 叢書系列：企業名著譯叢規格：平裝...
成功無上限－陳敏利的挑單之路售價:216 詳細資料ISBN：9578032757 叢書系列：邁向成功叢書規格：平裝...	今治毛巾的美學：透過設計力、文創力，使瀕死傳統產業重生的奇蹟故事售價:269 詳細資料ISBN：9789869373319叢書系列：金商道規格：平裝 ...	品牌塑造：德國500大優良品牌的成功經驗(軟精裝) 售價:342 詳細資料ISBN：9867880382 叢書系列：經營管理規格：精裝...
頭家娘-台灣中小企業「頭家娘」的經濟活動與社會意義售價:342 詳細資料ISBN：9789570819380叢書系列：台灣研究叢刊規格：精裝...	協力網絡與生活結構－－臺灣中小企業的社會經濟分析售價:316 詳細資料ISBN：9570811722 叢書系列：臺灣研究叢刊規格：精裝...	全員創利：再生日本航空(JAL)的「阿米巴經營」教科書售價:245 詳細資料ISBN：9789863982180叢書系列：商業思潮規格：平裝...

資料來源：博客來

( 休閒生活｜生活情報 )