主管算是領導者的其中一種，他可以是兩個人之中的一個，也可以是幾百、幾千、幾萬人中的一個。

規模大的公司都會採分層負責制度，因而造就了高階主管、中階主管及基層小主管等等不同層級的主管，每個主管除了必須管單位內的”事”之外，也必須管這單位內的”人”，換句話說就是必須對單位內的”人、事”、單位的整體表現負責，因此，稱呼主管為單位的領導者應該也不為過。

領導者對於團體而言就像是開車的職業駕駛員，他將決定車輛的前進、後退、左右轉、加減速、停止，必須知道這部車的性能極限，拿捏何時需加汽油、換機油、為水箱加水、保養維修，必須知道大小零件的位置、功能，他必須維持車輛的最佳性能，並決定車輛將往何處去。

同時領導者也是馬車的車夫，統馭著拉車的馬匹們向前，他必須讓套著韁繩的馬兒們用一致的速度跑向同一個方向，必須適時換下體力不濟、受傷的馬匹給予喘息、治療或離開，並讓馬匹們補充水份、養份、休息，必須與馬匹們建立感情，必須互相信任對方，以維持馬車的穩定度與實力。

如果有幸遇到一位能領又能導的主管，千萬要好好把握，他很可能就是你在職場上的貴人喔！

引用自: http://tw.myblog.yahoo.com/jw!.MZkKeyRERCO7k7a6LW1yg--/article?mid=673&prev=676&l=f&fid=8