做一個下棋的人

作者：台灣樂活聯盟秘書長 畢麗家

許多成功的企業家，一直想方法讓自己做一個下棋的人，而不是顆棋子，下棋是門高深的學問，在人的世界裡，不會有人願意是顆棋子，大多都自不量力的想做個下棋的人。為什麼要說「自不量力」呢？因為常常自認是下棋人的個體，卻因為擁有聰明卻不夠智慧的腦袋，常常因旁人的言語、行動等無形影響並左右思維，最後自己成為了棋子而不知。

只要是人都不希望自己是顆別人手中的棋子，所以想要下盤活人象棋，需要的不是小聰明而是大智慧，除了自身需要像「佛像的故事」，經歷魔鬼式的雕塑歷練，更要擁有X光的透視能力，懷抱同理心知人善用，因為人性不變，因果不變。每個人都有可恨之處，每個人也都有可用之才，現代操兵磨練，磨的不是別人而是自己，讓自己變的更幹練，更圓融、更完善，善用棋術取優略劣，奪取一盤贏的競賽。

讓棋子不自覺自己是顆棋子，自願為大局奮而前衝，讓下棋人充份利用其功能，這是門高深並值得學習的大學問，它考驗著領導者的智慧及成功的本質。下棋人要的是全局最終的成功，棋子要的是面前的廝殺快感，給別人成就感，讓全盤棋子為大局忠誠奉獻，收放之間，豈能不深思！

許多領導者喜怒哀樂流於言表，算計輸贏計較自得，實在讓週遭人士難以甘為棋子，若妄想終後棋贏，又奪取棋子的廝殺快感，古今中外，歷史朝代、各行各業，都難有久安成功的範例。若以他人之錯搪塞並剛愎自用，相信必自毀前程，一個成功的人士，沒有不能掌握或不能做的事，如果有之，則為平庸之士，若巧遇成功，定為運氣來至，非自我本事。

請不要回頭看締造的輝煌事蹟，錯認為是自我的能力論定，新世紀管理，要如何跨越地區、年齡、人性、潮流、知識的門檻，才是領導者面對管理困境而需要解決的課題，「管理人的學問」不進則退，充分溝通、將心比心、打別人家的算盤要比自我得失更重要，因為沒有團體就沒有領導者，一人之國不可稱王，這些道理身為領導者不可能不懂，在這重述，只希望提醒您隨時看清一切，反觀自己；「危機就是轉機」，遇到挫折、沮喪怨恨的同時，也許在不鑽牛角尖的思考下，反而能反敗為勝。

之前敝人擔任電腦教育連鎖事業總經理時期，因能力不強、資歷淺薄，被公司棄用停聘的年輕老師，在面對資深教師棄職潮期，回頭替我穩下了教學危機，而與董事長理念不和請辭待走的財務經理，卻於公司財務危機亦然決然的留下替我頂下了大半的包袱，一晃十年職緣。

我的母親非常能幹，但我們家的女兒在嫁人時都還不會煮飯，而我不夠能幹，但我的員工把工作當成自己的事業來扛；相信比我能幹、智慧比我圓融的大多領導者，若由你來善用人才，一定會比我更有所成就。

企業是人的事業，任何一行若缺乏帶人的藝術，一定無法成就大業，現代潮流變動巨大，更別談管理人的學問了，許多待人的老經驗都已落伍，為了讓國家強大、經濟抬頭，連中國的共產專制都朝向資本及民主發展，每個領導者都在適應管人、用人的新哲學，更何況是想要追求絕對成功的領導者。

領導統馭與團隊精神是一體兩面，讓自我的團隊變成每個成員的家，讓工作變成生活，讓目標昇華為全體願景，唯有如此，才能凝聚共識與團隊共下一盤穩贏的棋賽，祝福您，也請加油～