「奇檬子」不爽與「在乎」的連鎖反應

奇檬子(KIMONGI，日文)是一個非常奇妙的化學物質，它對人類最主要的影響就是「情緒」，如果有一天碰巧讓它攪上了「在乎」這一項精神物質，那就極可能產生「不可理喻」的連鎖反應！

最近跟老婆大人聊天的時候，聊到她們公司配合的一家廠商的事情，這一家廠商請了一位「會計」，可是她卻是大家心裡面非常頭疼的人物；處理事情幾乎都是憑藉「奇檬子」指數來辦事，若遇上類似「委辦業務執行不當扣款」的事情，更是會因為大量添加了「在乎」的情緒因子而火山爆發；管你是業主、上包還是主管，所有的一切只有一種選項----「只有她認為的、她說的是對的，其他的回應都是反駁、都是狡辯」，通常爭辯的最後一句話都是「不管啦！就這樣！」，聽說她對老闆及老闆娘也是這樣的態度！

這樣的場景似乎也常常會出現在我們的生活周邊！

誰都知道這樣子是不對的，但是像這一位「會計」做的比老闆還大的角色卻是在職場上比比皆是！

如果大帥說這樣的人物是被「慣」出來的，您認同嗎？

一般人，尤其是中國人都比較不會「計較」，自然也不會與她「一般見識」，就這樣一次讓步、二次讓步、到最後就處處讓步了！

就因為不想跟她爭辯，所以只要一遇上她，不論她的說法、作法、或是認知是否正確，只要她態度一強硬就讓步；所以說像這一位「會計」做的比老闆還大的角色是被「慣」出來的！而其他那一些「依」她的人就只有默默的接受這一個事實與結果！（各人的造業各人擔）

大帥再分享一個案例：有一位將軍，手下有好幾個兵，每一次要指派任務給某一個兵去幹活時，都派傳令兵去傳話而不親自去交辦，久而久之這一些兵與將軍的聯繫管道只剩下那一位「傳令兵」，所以，這一位「傳令兵」變成所有兵卒心中認定的「將軍寵臣」而被排擠。

就這案例而言，這一位「傳令兵」挺無辜的，他只是被交辦「傳話」而已，就落個被排擠的下場；將軍做事情的習慣如此，就攪的全部的兵卒都心裡「奇檬子」不爽，那要怨誰？

難道該怨這位將軍不應該被擺在帶兵的將軍位置上嗎？（無言以對）

在職場中這樣子的情形也是不少！如果大家看到問題的癥結點而不反應或者改善，那也只有「自食惡果」！

長期累積心裡「奇檬子」不爽的因子，難保哪一天遇上了「在乎」的事情發生，所有的情緒一次發作，這樣所產生的連鎖反應威力，就可想而知了！

大帥奉勸各位，小病不醫是會成大病的，不要二人吵架甚至於打架到最後問他們是為了甚麼？結果卻是「對方態度不好或是說話不中聽」而已，而二人吵架甚至於打架的真正原因都被「奇檬子」不爽與「在乎」的連鎖反應給沖銷了！

「奇檬子」不爽與「在乎」的連鎖反應

是組織內耗的主要導火線

應該儘早處理