這個年代，我們見證了華爾街的貪婪、各型企業的殞落。

曾經輝煌的企業、領導人，他們成功的途徑各不相同，

但讓他們一敗塗地的原因，卻驚人的雷同……

華倫‧巴菲特最信賴的企業經營者，

比爾‧蓋茲最熱愛的演說家──

可口可樂前總裁 唐納德‧基歐 與您分享

商場上沒有保證成功的公式，

卻有1件事能讓你成為「極其成功的輸家」

那就是百分百相信「民調」

可口可樂新可樂問世前：

20萬次的口味測試、堅定無比的市調證據、撲天蓋地的

行銷計畫、龐大的新口味研究團隊、行銷專家、市場調

查公司……都證明一件事──可口可樂需要換新口味。

1985年，「新可樂」在此銳不可擋的氣勢下誕生。

接著是40萬封的電話和信件客訴、五千人的杯葛新可樂

示威遊行、全國爆發囤積舊可樂事件，最後，我們召開

記者會宣佈重新上市舊可樂。