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    2025 11 04 左永安 顧問/講師/委員17.訓練成果評估的多元性和完整性18.訓練系統的一般性功能 ─ 目標客戶及學員的評價
    2025/11/04 18:01:47
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    2025 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 TTQS人才發展品質管理系統 【訓練機構版 申請單位查檢表】 成果(Outcome)17.訓練成果評估的多元性和完整性 17a反應評估17b學習評估17c行為評估17d 成果評估 18.訓練系統的一般性功能 ─ 目標客戶及學員的評價 19.訓練系統的市場功能 ─ 目標市場及顧客的價值創造。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

      TTQS人才發展品質管理系統

    訓練機構版 申請單位查檢表】  

       成果(Outcome)


    17.訓練成果評估的多元性和完整性


    17a反應評估

      0分 未執行。

      1分 執行  滿意度調查

      2分 依      滿意度調查  分析學員/講師 回饋

             彙整分析  作為下次  課程規劃  之  修正依據

      3分 依  修正決定進行  課程改善  有具體成效


    參酌資料

       1. 課後  滿意度調查  分析  與  課後檢討   

           講師、學員、人資、部門主管

           等利益關係人的   建議回饋紀錄


       2.  課程結案報告

         (含問卷調查統計分析課程規劃  紀錄

             等含對後續  課程的開課   建議事項)。


        3.依  反應評估  進行  課程改善  的  行動方案


          其他:


    17b學習評估

       0分 未執行。

       1分 執行  考試 或 實作  評量

       2分  考試 或  實作報告  或 其他具體學習

                結果 及 缺失  彙整分析  納入  結案報告中

             作為  下次課程規劃  之   修正依據

       3分  修正決定進行  課程改善   有具體成效


    參酌資料

         1.考試紀錄學員心得報告照片與紀錄

            訓後  學員職涯規劃   建議表

         2.  課程評量 及 學員建議    進行   檢討 與 紀錄

         3.結案報告書課後   訓練機構  的  

           課程檢討  行動計畫     查核紀錄

          其他:


    17c行為評估

        0分 未執行。

       1分 協助 客戶  執行  課後行動計畫  評估

       2分 有機制 並  能展現  辦理 或 追蹤   客戶執行  相關紀錄

       3分 相關紀錄  能展現  具體成效


    參酌資料

        1.學員 訓後  動態調查表

        2.參訓學員  的  學習成果   實施行動計畫表     追蹤紀錄

        3.派訓單位  主管  對參訓學員  的   學習成效  評估表

        4.知識管理  社群討論

        5.神秘客   實地稽核(外部稽核)課後機制等。

        其他:


    17d 成果評估

        0分 未執行。


        1分 協助  客戶  評估   訓練成效  

               

               是否達成  組織 或 工作  之  需求


        2分 有機制 並  能展現  辦理 或 追蹤   客戶評估 之 相關紀錄


        3分 相關紀錄 能展現  具體成效


    參酌資料


        1. 訓後  調查表

        2. 就業 及 考照   追蹤紀錄

        3. 品質不良率 下降  統計表。

        4. 派訓單位主管  對參訓學員  的   學習 成效  評估表

        5. 學員就業證明

        6. 感謝函。

        7. 學員 訓後   雇主  問卷調查表

        其他:



    18.訓練系統的一般性功能 

        目標客戶及學員的評價


    評分標準:

    1分 目標客戶 及 學員  認為訓練有部分效果

                                           然而         未有具體紀錄及評量

    2分 目標客戶 及 學員  認為訓練 有達成 能力提升效果

    3分 目標客戶 及 學員  認為訓練 績效改善         效果

    4分 目標客戶 及 學員  認為訓練 有顯著 具體績效。


    1分之常見參考佐證資料:

       1.口述  目標客戶 及 學員 認為訓練  有其功能

          僅有  滿意度調查,  但未有具體  紀錄及評量

       2.建立  目標客戶 及 學員 滿意度調查機制

        (系統及流程面)。

       3.感謝函

         其他:


    2分之常見參考佐證資料:

       1.問卷調查等  顯示  目標客戶學員  

          認為  訓練 有達成  能力提升的效果

       2.執行  目標客戶 及 學員  滿意度調查 及 分析

       (系統及流程面)。

       3.提出  目標客戶 及 學員  訓練  達能力提升之 說明

       (學習技能面)。

       4.學員 培訓前後 自我評量表 及 雷達分析圖  呈現提升效果。

       5.指導  學員 參加技能競賽  獲獎

       6.感謝函。

       7.證照獲取率

         其他:


    3分之常見參考佐證資料:

      1.問卷調查 及課後行動計畫  評估表 顯示 

         目標客戶 及  學員 認為訓練 有績效改善 的  效果

      2.提出 目標客戶 及 學員 對訓練  達 組織績效改善  之說明

      (財務面)。

      3.高證照通過率證明資料

      4.提高薪資紀錄

      5.社群網站知識討論區人員使用網站頻率高

         其他:


    4分之常見參考佐證資料:

       1.問卷調查 及 課後行動計畫  評估表 顯示 目標客戶學員

          認為 訓練  對組織績效 的   改善   及 提升 均有顯著效果

       2.提出 目標客戶 及 學員 對訓練  達  特殊績效  說明

         (社會面、其他)。

       3.輔導考照及  學員回訓率  持續提高

       4.會員人數逐年增加

          其他:





    19.訓練系統的市場功能  

         目標市場及顧客的價值創造



    評分標準:

    1分 目標市場 及 顧客價值  均有提升

           然而 未有  具體   紀錄 及 評量

    2分 目標市場 及 顧客價值   均有部分          提升     效果

    3分 目標市場 及 顧客價值   均有一定程度  提升的 效果

    4分 目標市場 及 顧客價值   均有顯著具體  的提升 績效


    1 分之常見參考佐證資料:

       1.目標市場 及 顧客價值 均有提升

          然而未有具體  紀錄 及 評量

       2.提出 心得 與 知識分享  執行成效

       (系統及流程面)。

       3.口頭說明 學員訓後   就業狀況,但未有具體 紀錄及評量

       4.學員  考 照通過率  有增加,       但未有具體 紀錄及評量

       5.感謝函。

         其他:


    2 分之常見參考佐證資料:

       1.有具體紀錄  可辨識  目標市場 及 顧客價值

          均有部份  提升效果

       2.相關證據顯示有 初步 訓練成果,且有部份  佐證資料

       3.提出  學員滿意度考試測驗 或 心得報告

       (學習技能面)。

       4.提出 課後  追蹤調查 與  分析結果證照通過情形

       (學習技能面)。

      5.部份會員       透過訓練後事業成就上  突破原有格局

      6.企業主 雇用  結訓後學員,肯定機構訓練的成效。

      7.部份學員       能運用 所學    於 職務中

      8.進行訓後       薪資調查部份訓後 學員 微幅調薪

        其他:


    3 分之常見參考佐證資料:

       1.有量化之效益  可呈現  目標市場 及 顧客價值

          均有  一定程度提升  效果

       2.相關證據 顯示 個人訓練後  之  績效改善成果

       3.提出 市場競爭力營業額工作流程成本控制

          客訴率等營運表現

       (財務面)。

      4.學員 訓後  創業案例

      5.學員 證照 通過就業率 

      6.個人 產品不良件數  有下降趨勢

      7.每年  訓練班次、人次  均持續成長

      8.會員人數及 會費收入  均逐年增加

        其他:


    4 分之常見參考佐證資料:

      1.經營績效中 之 數據  呈現  目標市場 及 顧客價值

         均有顯著具體  的  提升績效

      2.提出    參與 社會  公益活動獲頒 公民營單位 獎項

                     結合 學校單位  產學 或  研發成果  社會面

      3.提出    報章雜誌採訪 或 電子媒體訪問  之  

        正面消息(其他)。

      4.個人  績效提升薪資提升 或 獎勵升遷  之紀錄)。

      5.證照通過率高  及  就業率  大幅提升

      6.運用  資訊系統  普及率

      7.顧客滿意度提升

      8.組織  近三年營業額  持續成長。

       其他:                    





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