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    2025 11 02 左永安 顧問/講師/委員 TTTG 18.高階主管對於訓練發展的認知、支持及評價19.訓練成果
    2025/11/02 22:58:03
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    2025 11 02 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 TTQS人才發展品質管理系統 【企業機構版 申請單位查檢表】 成果(Outcome) 18.高階主管對於訓練發展的認知、支持及評價 19.訓練成果 。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

     

    2025 11 02 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 大型 小型 企業人力提升計畫 iCAP職能發展應用平台 職能導向課程 產業人才投資方案 TTQS人才發展品質管理系統 【企業機構版 申請單位查檢表】 成果(Outcome) 18.高階主管對於訓練發展的認知、支持及評價 19.訓練成果 。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

     TTQS人才發展品質管理系統

    企業機構版 申請單位查檢表】  

      成果(Outcome)


    18.高階主管對於訓練發展的認知、支持及評價


       評分標準:

            1  高階主管認為訓練 有少許  的 改善功效。

            2  高階主管認為訓練 有ㄧ定  的 改善功效。

            3  高階主管認為訓練 有達成     人員能力提升

            4  高階主管認為訓練 有達       組織績效改善

            5  高階主管認為訓練 有創造     特殊績效擴散效果


    1分之常見參考佐證資料:

    相關會議紀錄呈現內容,可為:

       1.高階主管 支持 相關訓練規劃,   積極指示導入TTQS 系統

       2.高階主管 認為 訓練是必要投資,  但改善功效有限

       3.相關證據顯示高階主管 認為訓練  少許的改善功效

      4.建制各項 課後行動查核  的  表單或文件

       (需具有高階主管審評)。

    其他:


    2分之常見參考佐證資料:

    1.經高階主管  確認的  滿意度 與 實作  等紀錄證明。

    2.經高階主管  確認的  不定期查訪      紀錄分析表。

    3.與 訓練相關的主管 參與 教育訓練影音檔、相片或

             文件等佐證。

    4.與 訓練相關的高階主管  問卷調查表

    5.主管肯定  員工訓後 參加  證照考驗、技能檢定成果

    其他:


    3分之常見參考佐證資料:

    1.會議紀錄,如主管參與訓練實施 相關的計畫 或 成果檢討

              並確有    員工訓後 技能提升

    2.員工薪資 提升紀錄(可證明與訓練有關)。

    其他:


    4分之常見參考佐證資料:

      1.訓練效益  評估報告

       2.員工      滿意度調查表

      3.學習心得  交流刊物

      4.年度調查報告。

       5.高階主管 認為訓練 有達 人員能力提升 及 組織績效改善

         並有具體呈現  組織績效改善  的實績

       6.主管訓練承諾(對 訓練成效  具 改善 之 功效

          對 訓練發展  的 認知 及 感受)。

       7.高階主管 對 訓練   組織績效改善之說明

        (市場及顧客面、財務面)

       其他:


    5分之常見參考佐證資料:

       1.特定課程 的 課程設計書

         ( 如課程訓練目的能連結企業願景、使命、策略相關的

             公益活動  影響平面報導等檔案)。

      2.高階主管 可以說出 訓練  有何特殊績效

         獲企業內外部  擴散效果

      3.高階主管  認為訓練  有創造 特殊績效 或 擴散效果

    其他:


    19.訓練成果


        評分標準:

       1分 有初步成果,但 沒有具體  的佐證資料。

       2分 有初步成果,且有部分      佐證資料。

       3分 個人績效  改善成果。

       4分 部門績效  改善成果。

       5分 組織績效  改善成果,特殊績效


    1 分之常見參考佐證資料:

    1.提出  心得 與 知識  分享  執行成效

    2.有證據顯示  有初步成果,但沒有具體的 佐證資料。

    其他:


    2 分之常見參考佐證資料:

    1.有初步成果,具有部分佐證資料。

    2.有執行訓練,且部分單位人員肯定

    3.提出 員工參訓 與 薪酬、考核升遷  連結說明

    4.辦理  成本分享會 及 呈現 產能、不良率改善

              人事成本降低等改善。

    5. 具體呈現 學員 能運用所學 於  職務中

    6.企業  系統 及 流程面 改善  提案報告

    其他:


    3 分之常見參考佐證資料:

    1.單位內  個人工作績效(考核)明顯改善

    2.個人績效改善成果(生產平均產值)。

    3.提出課後 追蹤調查 與 分析結果

              評量紀錄、  證照通過情形

           (學習技能面)

           4. 訓後      主管問卷調查表。

    5. 員工訓後  追蹤調查表。

    6. 考試測驗成績表

           7. 心得報告 與其  應用 範例

        (如 促進產能 等 與訓練內容相關 的  改善提案報告)。

    其他:


    4 分之常見參考佐證資料:

    1.部門業績 或 組織氣氛  調查改善

    2.部門  績效改善成果

    3.提出 市場競爭力、營業額、工作流程

              成本控制  或  不良率/客訴率 等營運表現

          (市場及顧客面、財務面)

    4.公司 年度績效 逐年提升

    5.營運單位 績效報表(如 生產月報營業月報品質月報

             財務季報等)需能與 訓練課程 的 訓練目的  連接

    其他:


    5 分之常見參考佐證資料:

    1.組織績效 改善成果特殊績效ROI、人均產值提升)。

    2.組織特殊績效相關佐證

    3.提出參與 社會公益活動獲頒公民營單位獎項

              結合學校單位產學 或  研發成果 社會面

    4.與訓練有關的  獎狀 或 感謝函

    5.與訓練有關的  組織 重大改善提案報告 與 成果證明

    其他:



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