6樓.
泥土‧‧‧郭譽孚
2009/08/20 23:39
〈轉貼〉921 震災 vs. 88 水災──原著──知識勞工
各位網友
我又看到一篇值得參考的文章,此轉貼。
泥土敬白
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921 震災 vs. 88 水災 原著──知識勞工
921 那天, 我剛好人在草屯震央附近. 我試著敘述一下當天和隔天的親身經歷, 讓不知道這兩次災害有何不同的人略有體會.921 是在星期二凌晨, 當時我位於埔里一棟出租公寓 7 樓, 因公到當地出差, 在該處才住幾天. 地震來時震動猛烈, 輕的家具位置都被震得移動, 電燈和桌上的器具也很多被震掉落在地, 同時停電. 因為看不見, 對週遭環境也不是很熟, 同時地震猛烈, 無法站立, 因此地震當時並沒有立即往外衝, 而是等到主震停息才往戶外移動.到公寓外面發現我所處的大樓牆壁多處有一兩寸不等的裂痕, 但是並沒有立即的傾斜, 即使有傾斜, 也是輕微不易發現的. 但是旁邊一棟老舊的三樓民房已經半塌. 第一時間手機是通的, 在我給家人和同事共打了三四通簡短的手機之後就再也無法通訊. 但是市話應該一直是通的, 或是很快就已被修復.旁邊倒塌的樓房據附近民眾說裡面有人沒逃出, 因此一直有鄰居想要藉木梯爬進去救, 沒有光線看不見, 就找了鄰居的車子輪流開過來用大燈照光. 直到天亮要上班前, 附近都是民眾自己試圖進去倒塌的樓房, 現場除了餘震來時有些驚呼, (主要原因也是因為那位一直堅持掛在木梯上想要進去救人的民眾, 再餘震來時木梯一值搖晃), 其他都還平靜. 偶而有聽到某人幾次抱怨打了電話但是警方都沒有過來. 快天亮時終於來了一輛車(也非警車), 只是對附近民眾解釋, 很多房子半倒或全倒, 無法通訊, 也沒人力幫這邊, 之後就又開離了.早上上班時間到, 我們是用市話聯繫, 開車的同事過來載了我們到出差的客戶那邊, 廠警跟我們說廠房和辦公室都有些損害, 當天已是停止上班上工, 不可進入, 因此我們就原車北上開回, 中間是有因某段路關閉, 車子有些變更路線, 但是並沒有多困難我們就開回了. 一直到了家裡看電視, 才知各地災害嚴重. 以上完全沒有加油添醋, 只可能因時間久遠, 記憶可能會有點小模糊或誤差之處.因地震倒塌民房裡面的受困民眾, 如果搶救的快確實是有較大機會可以生存. 黃金救援時間有72小時甚至更久. 土石流侵襲, 瞬間也許可以類比是陷入快速沉落的流沙, 很快就因沒有空氣而受難了. 黃金救援時間, 很不幸, 可能只有一兩分鐘.地震後或許某些路段仍有小的餘震, 落石, 及再次崩塌的危險. 水災過後, 尤其此次主要受災區是在深山, 後續幾天, 持續不斷的大雨造成激流不退, 以及再次引發大量的土石流, 人員前進救援, 確實是比起前者更加困難.p.s. 上次 921 過後, 我記憶裡是電視有報導, 有在外山區同胞回去看時是說整個村落在山區砂石中都移位不見了. 村落的人猜測也應是很難倖存. 不過記憶裡當時的媒體並沒有繼續追蹤或因此大肆撻伐救援不當. ........ 因這部份非親身經歷, 記憶模糊, 所以放在最後提一下, 若是有因走山而瞬間移位倒塌被掩埋的山區村落, 可能同樣是黃金救援時間只有幾分鐘. 當時應該也是無法救援成功.最後, 謹向不幸的受災者致哀, 也向勇敢的救災軍民致謝! 引用新聞 記住這些高貴的身影!
引自
http://blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=alzlee&aid=3243034
5樓.
泥土‧‧‧郭譽孚
2009/08/20 22:15
〈轉貼〉消失了的慈濟人?看失真的媒體 ──2009/08/19 更生日報 社論
網友們
讀到這篇文章,我想是一個值得參考的觀點,謹此轉貼。
泥土敬白
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消失了的慈濟人?看失真的媒體 2009/08/19 更生日報 社論
「很抱歉!我們應該可以做得更好。」馬英九總統十五日赴南投縣水里鄉勘災時,針對「救災慢半拍」的輿論質疑,向全民公開道歉。同一時間,備受撻伐而感覺很悶的馬總統,還是不忘再次的向全國人民解釋政府不是不救,而是前幾天的天候根本就無法容許救災!若是罔顧天候因素強行救災,恐怕摔落的不只是一架救難直昇機。
無法得到受困家人消息的焦慮,讓煎熬等待的民怨迅速累積並爆發,但是正如同媒體記者搶進災區報導時,一位記者所說得:「原本十分鐘的路,卻花了七個小時,中途還要躲避不斷落下的土石」,可以想像要政府在仍然大雨傾盆與山崩地裂的時候救人,恐怕只會衍生更多的災難。
與之前多次國內外賑災不同的是,有相當多的守候在電視機前的民眾可能會發覺到一個共同的疑問:「怎麼不見慈濟的賑災了?」那些曾經熟悉與親切,撫慰世界各個角落災民的慈濟人身影怎麼不見了?事實上,就如同馬劉政府已經全時間動員、繃緊神經地在做一樣,所有媒體的聚焦如果都在較聳動的驚險、哀怨、哭泣、謾罵的鏡頭,且不斷地重複播出以提高收視率時,民眾除非親自到災區,或者偶爾轉到大愛新聞,實在是無法感受到慈濟人早已全員出動,哪裡有需要就往哪裡投入的無私胸懷。除了大愛台之外的各家媒體,不約而同地讓慈濟人消失了,但是卻在許多的蛛絲馬跡間,細心的電視觀眾還是可以察覺到慈濟人與過去歷次國內外災情出現時同樣地「千手千眼」。例如在甲仙鄉受災鄉民的協調會會場裡,憤怒地民眾埋怨為何都不見任何的補助款下來時,鄉長立即回應道:「不是已經有慈濟的補助款嗎?」足足證明慈濟人還是能夠搶在第一時間撫慰災民。電視機前的觀眾若是全然被徒具新聞聳動價值,卻忽略新聞事實全貌的媒體所影響,恐怕真要誤會了全球慈濟人。
面對如此百年僅見的大災難,前朝政府官員紛紛指責新政府「資訊不全、救災不力」,前內政部長蘇嘉全與前農委會主委李金龍都表示,他們都當過災害應變中心的指揮官,非常重視防災與救災,也建立很好的防災體系。但是不能否認的事實是,肯定全台灣沒有一個人曾經面臨過「兩天即下完台灣一年雨量」的災變,更何況災情通報系統在地方就已完全癱瘓,連地方父母官都無法判斷是否要強制撤村了,又怎能期待中央政府在第一時間就能完美演出?許多的人更會以九二一的救災經驗批評政府,但是截然不同的是當時全台震撼搖動,在第一時間便能掌握受災地點,動員全台力量投入賑災。而此次八八水災,雨量籠罩全台,重災區更是由南到北、橫跨東西,不斷出現新的災區與災情。加上前三天仍大雨阻撓,救災的人甚至都被困多日,很難有把握換成另一批人或另一個政府就真的會更好。
更需要民眾智慧判斷的,是如何在眾家媒體搶獨家、拚頭條的同時,在一片混亂的媒體訊息裡做出正確的解讀,避免隨之起舞。為了搶先其他媒體的報導,甚少有記者能夠再花時間去查證消息來源的可靠性,才會造成類似一度傳出尚有百餘人倖存並避難在小林村隧道內的空歡喜。慈濟的賑災向來以務實為優先考量,國外發生災情,國內無法動員太多人前往災區時,便以募款為第一優先;但是國內發生災情,全省慈濟人可以立即馳援時,募款便退居次要。所以當民眾在媒體上看不到被刻意消失了的慈濟人,在街頭也還暫時看不到熟悉的慈濟人募款身影時,慈濟人早已投入災區,用汗水來回應外界的口水!
1樓.
泥土‧‧‧郭譽孚
2009/08/17 23:55
現有土石流防災體系應檢討 ── HolyCat 原作
幸得獲見一文,言之有物,此轉貼。 泥土敬白
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現有土石流防災體系應檢討 ── HolyCat 原作 ,泥土轉貼
引自http://blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=anpey&aid=3232039
本次風災造成重大災情,各界批評政府救災不力。但造成政府救災手忙腳亂的主因是:台灣的防救災體系已無法負荷災害的規模。
目前政府的土石流防災體系約在納莉風災後開始建立,其防災的概念為,當一個聚落(村、里或數個鄰)中有土石流潛勢溪流通過時,在溪流附近的住戶便會受到土石流威脅,因此在颱風來臨前,位於聚落中危險區位的住戶,應事前疏散到聚落中相對安全的地方避難,避難地點備有乾糧、泡麵、睡袋等物資,並透過村里長以電話或衛星電話向鄉鎮市公所的災害應變中心、最近的大型醫院與消防局通報。鄉鎮市公所將災情通報至縣市政府,再上傳至中央政府的災害應變中心,而各級災害應變中心再視情況協助下級應變中心,對村里地方進行救災行動。
此次風災傳達出這種防災體系的致命缺點,即此體的建立的背景乃是納莉、桃芝風災造成台灣多處土石流災害,為減少土石流所造成的人民生命財產損失,故需建立一套疏散避難與災情通報的體系。其時的災害規模僅限於數百公厘的降雨、形成範圍數百公尺的土石流、危害聚落中十數戶的住戶,而疏散避難的範圍則局限在數公里的聚落中,由相對不安全的地方疏散到同一聚落中相對安全之處。
但因氣候變遷,上千公厘的降雨每年出現數次,兩千多公厘的降雨也常發生。由莫拉克風災可知,兩千多公厘的降雨,可造成範圍數公里的災害,而受到災害威脅的不再是十幾戶的住戶,乃是一整個聚落!當整個聚落遭土砂沖毀、淤埋,便等於打斷整個防救災的環節;環節中斷,縣市政府與中央政府的災害應變中心自然無法接收到地方的災情通報,進而使救災陷入一片混亂。
氣候正在變遷,而莫拉克颱風破歷史的降雨記錄,已證明風災的規模遠超過台灣防救災體系所能承受的負荷。因此防救災體系的層級應需提升,不能再以住戶為單位、聚落為基層,疏散避難規模亦不能僅局限在聚落中,不能再從聚落中相對不安全的地方疏散至相對安全的地方,因為整個聚落皆可能受到災害的威脅。面對動輒一、兩千公厘的降雨、數公里的災害範圍,疏散避難的範圍需拉到十數公里,應在颱風來臨前,將住在不安全聚落的居民疏散至較安全的聚落,如此方能避開日益嚴重的災害威脅。
現有的防災體系,是建立在處理數百公厘降雨所造成的災害上,在這種規模的災害中,整個聚落集體疏散自然不符合經濟效益。但因災害規模與損失隨氣候變遷而增加,故集體疏散避難的經濟效益已經浮現。莫拉克風災不僅暴露出台灣的防災體系已跟不上災害的變遷,更證明了現在正是改變防災體系的時刻。