林福源：一轉轉入路面下
[前言一：12/26〜12/28/2015是我們大學畢業（成大交管系74級）卅年重聚。會中決定，下回大聚會是在五年後、而不是在十年後（可能有人等不了這麼久了）。我正在編一本《榕憶•交管道憶/成大交管系74級卅五週年重聚紀念集刊》，此文將列入其中。]
大學同學林福源，考入中文系，之後轉來我們交管系。大學時的他，是留著兩撇小鬍子的性格小生，是神龍見首不見尾的轉系生，是風趣幽默又帥氣的文藝青年，偶爾寫寫文章，班刋中曾寫有〈我看校園愛情〉，頗有獨到的見解。那時的他，就在轉系中、校園內尋找興趣與方向，畢業後的他，似乎也是如此，這就是人生吧。
卅年重聚後，就在臉書上看到他不時貼出維格實業刨刮道路的相片，那是路面維修的基礎呀！我也曾在土木研究所、公路幾何設計上待過十年［註一］，很自然地對他的刨刮工程多關注幾眼。大學同學中，仍在從事交通本業者，已不多矣，會去從事刨刮路面業，他是異數，更是唯一，值得一探。
所以，我以Line跟他私訊，想寫寫他。他謙虛地推說：「我是市井小民，正在為事業打拼，不值得一提。只是聊天，⋯⋯同學中崢嶸職場者一堆，談談他們吧！」我堅信，把轉型打拼的過程記錄下來，也是品味人生、回憶來時路。
林福源六歲時，舉家遷到彰化市。大學畢業後，他曾經服務於廣告界、房地產業等。三十五歲時（民國86年），回到老家彰化經營當舖。當舖生意本身就複雜些，進進出出皆朋友，點點當當盡生活，形形色色顯人生。所幸他的地緣地利、人際人情都很根生，憑著誠信、聲譽與口碑，交往芸芸眾生、三教九流，克服挫折挑戰、跌宕起伏，生意還算順興。
因地緣與人緣，林福源曾經介紹朋友跟彰化的瀝青廠商認識，對路面工作項目與流程也多少有些了解。因某一借款人跳票閃人，而收回一台刨除機。為了將那台刨除機做最大的利用，「無心插柳」地踏入這行業，並於民國102年成立維格實業。轉行至路面工程業，他邊做邊學邊思索，內訂制度、凝聚團隊，外洽廠商、擴展業務，更請教請託友人、拜訪客戶廠商，大家都相當肯定，加上成大學歷，廠商大都會給機會，隨後幾年陸續增購三台刨除機，業務穩定成長。
對於中年後再度轉換跑道，林福源是如何調適學習的？林福源表示，「還好吧，秉持著帶人帶心，待人以誠。」他接著強調，現況是台灣缺工嚴重，而多數人都希望在辦公室吹冷氣的工作，刨除機、掃路機操作手早出晚歸，在烈日下、寒冬裏賣力幹活，真的很辛苦。他目前追求的兩大目標是：一、提供員工優沃待遇與福利，二、追求刨除的工程品質。
維格實業是如何追求刨除品質呢？林福源認為，做好目標一，目標二就容易了。維格實業除了有團保、勞健保、在職訓練、退休金提撥的福利外，更為員工免費提供舒適的宿舍，宿舍有水電、冷氣、電視，還有娛樂場所，有撲克牌、電動麻將可供消遣，並且會不定期舉辦員工聚餐及慶生。早上六點半前出發，供早餐，中午有便當，晚上如果會計得空，會試試手藝，提供家庭式晩餐，廚房內隨時補足香腸、醃肉、蛋、蔬果、泡麵、白米等，員工自行動手亦可。維格重視員工，確保每一位員工無後顧之憂。
他接著指出，刨除的工程品質有賴於刨除機師傅。師傅的技術有高有低，公司提供持續的在職訓練，員工皆有學習及成長的空間。他很慶幸有非常優秀的員工肯跟著他一起奮鬥，加上機器更新增購，在在顯示維格有心在刨除業立足。維格以企業管理的精神，尊重員工，用心對待員工，顛覆以往傳統刨除業。
施工期間的安全維護，業者（瀝青營造廠）會配置交維人力，維格也為員工買了保險，員工的安全觀念極高。業務上，維格有固定的七、八家客戶，再多也無法應付施工，因為運輸（運送刨除機及工作人員）是一大成本，所以目前的規模與規劃，只服務中彰投雲嘉地區。
談談台灣刨除業的概況、說說維格的競爭力吧⋯⋯道路工程都是上半年編預算，下半年是工作的旺季（無法像製造業先行存貨），淡旺季很明顯。加上工作地點的運輸成本，旺季時一輛刨除機頂多應付一、二家瀝青廠的需求。要兼顧工程品質，機械定期保養，人員訓練養成，成本大幅增加，擴展有其困難性，所以維持二組運作是目前的最適規模。除非固定配合廠商，工期上要求才會出動第三組。
維格只是瀝青營造廠的代工，不參與錯綜複雜的承標工程。準時，不晃點，品質好，價錢合理，維格自然就吸引了業者，林福源補充到：「業者算得更精呀。」創業初期是客戶挑選維格，現在是維格挑選客戶，廠商業者都稱維格是中部施工品質最佳，維格的員工有時也會自鳴得意：「中部維格説第二，沒人敢稱第一。」他會糾正他們，因為維格肯定是中南部地區最強的。北部則不甚了解，因為從未競爭過。
林福源說：「不敢奢求更大目標，且行且刨，知福惜福，維格歡迎能夠吃苦耐勞的優秀人才一起努力。更歡迎同學們路過彰化時，隨時過來喝杯茶🍵。」
［註一］：1995～1999年，我在美國聯邦公路總署研發中心的公路幾何設計實驗室做研究。
［大學畢業紀念冊中，林福源、陳麗娜、我竟然是「鐵三角」
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［大學時的林福源］
［維格工作中］
［維格工作中］
