公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材 - 詹翔霖副教授 - udn部落格
詹翔霖副教授
作家:詹翔霖教授0955268997
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    公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材
    2026/11/03 23:02:28
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    公關危機溝通順序檢核表-客戶關係管理與危機因應--中高階課程教材

     

    適用於突發客訴、重大錯誤、資料外洩疑慮、專案失控及組織內部重大事件。

     

    危機處理即時檢核

    事件等級僅供內部初步分類,實際標準應依組織制度調整。

    初步事件等級

    一般:影響範圍有限,可由現場負責人處理

    重大:影響客戶、營運或跨部門,需要主管協調

    緊急:涉及人身安全、重大資安或持續擴大的損失

    第一步:確認安全與控制風險

    先處理人員安全、服務中斷、損失擴大或持續發生的風險。

    第二步:查證事實

    確認已知事實、未知事項、影響範圍、發生時間與證據。

    第三步:啟動通報與決策

    依事件嚴重程度通知主管、相關部門及指定負責人。

    第四步:辨識溝通對象

    區分內部團隊、客戶、合作夥伴、管理階層及依法須通知的對象。

    第五步:統一訊息並對外溝通

    只發布已確認資訊,清楚說明正在採取的措施及下次更新時間。

    第六步:持續更新與復盤

    追蹤影響、補充新事實、保存紀錄並落實改善措施。

     

    危機溝通順序:誰先知道?

    順序

    溝通對象

    溝通目的

    1

    現場負責人、應變人員

    控制風險、保護人員與資產

    2

    直屬主管、事件決策者

    確認事件層級與資源需求

    3

    專責單位

    依事件性質通知資安、法務、人資、公關或營運單位

    4

    受影響的內外部對象

    提供必要、準確且適當的資訊

    5

    管理層及相關利害關係人

    更新處理進度、影響與改善措施

    以上是一般參考順序,不是僵化的單一路徑。

    涉及立即人身危險、法定通報時限、重大個資事件或資安事件時,必須同步或優先執行適用的緊急通報與法定義務。

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