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2017/01/29 01:45:03瀏覽29|回應0|推薦0



(中央社記者潘智義台北2017年1月19日電)iPhone5採內嵌式觸控面板,帶動市場轉變,專業市調機構IHS指出,智慧手機品牌商2016年增加內嵌式觸控面板採購比重,使內嵌式觸控市占率首次超越傳統外掛式觸控。 IHS報告顯示,2016年全球內嵌式觸控模組總計出貨量為8.2億片,占整體手機觸控模組比重超過50%,這是一個具有里程碑意義的變化,顯示了經過長時間的研發和努力,面板廠已經具備了改變,並主導觸控產業鏈的技術和能力。 IHS分析,顯示面板廠和觸控面板廠長久以來,都處於激烈競爭的狀態,蘋果公司最初幾代iphone都使用外掛式玻璃加玻璃(GG)外掛觸控方案,然而從2012發布的iphone 5開始搭載其自主專利的內嵌式(in-cell)觸控面板。 同時期,三星顯示器也從2015年開始大量供應其搭載外嵌式(on-cell)觸控技術的主動有機發光二極體(AMOLED)顯示面板給中國大陸品牌廠商,稱之為超級AMOLED,此舉使得這類產品市占率從2015年的15%躍升至2016年的20%。 除了手機外,顯示面板廠也將內嵌式觸控推廣至筆電領域,使筆電內嵌式觸控市占率由2015年的9.4%大幅提升到2016年的26%。其中主要是受到二合一筆電的推動,二合一筆電搭載觸控螢幕,兼具平板電腦的便攜性與傳統個人電腦(PC)的工作特性,推升內嵌式觸控面板在筆電的市占率。 同時,筆電品牌廠商也願意採用內嵌式觸控屏,因為這可以幫助減輕產品的整體厚度和重量。 反觀外掛觸控,曾經風光一時的單片玻璃(OGS)如今年出貨量只剩下不到3800萬片,而在外掛式裡面占最大比例的玻璃加兩片膜(GFF)結構處境也較為尷尬,GFF是外掛式觸控裡性能較為優秀,但它的劣勢是價格相對較高,厚度相對較厚。 因此,隨著內嵌式觸控的放量,價格的不斷下滑,GFF是首當其衝受到衝擊的,尤其面板廠還在不遺餘力地開發低成本的內嵌式(In- cell)方案,GFF市占率必然受到嚴重擠壓。

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〔記者陳慰慈/新北報導〕臉書「ARB101」(陸軍101兩棲偵察營--海龍蛙兵)社團前李姓管理員,在此不公開社團PO文,指稱社團成員阮姓男子並非海龍蛙兵及「這傢伙是毒蟲」,並附上阮男照片,後又留言怒嗆阮男:「你再用我(海龍)相關名號在外招搖~撞騙,見一次!打一次!」刑事部分,李男因涉犯誹謗、恐嚇罪,遭判拘役40日,得易科罰金4萬元;民事部分,新北地院今再判李男須賠償阮男10萬元,可上訴。判決指出,104年2月5日,李男在「ARB101」臉書社團貼文「有學長跟我說,這位阮○○(阮男全名)並非27期成員!」後又再貼文稱「這傢伙是毒蟲(吸毒)!如果我講錯!~可公開留言糾正我!」並貼上阮男照片。104年2月28日,李男又在其個人臉書PO文,怒罵阮男是「廢物」,又留言對阮男喊話:「你再用我(海龍)相關名號在外招搖~撞騙,見一次!打一次!」,104年3月2日又接續留言,「你恐嚇我學長!~壓制我學弟不准講的事!資料(備份)都在我這!….來啊!~你叫議員出來!~~我只說誰敢管!~誰就死!」阮男得知後憤而提告。法院審理時,李男未出庭,僅以書狀陳述,表示指阮男吸毒的人是他人,不是他,媒體曾有報導,阮男迄今仍不時以手機簡訊騷擾恐嚇他,害他生活大亂,現他已不再是社團管理員。☆少一份毒品就多一份健康,自由時報提醒您遠離毒品☆但法官認為,李男以不實文字指摘阮男吸毒,確實造成其名譽毀損,但阮男求償100萬元過高,應以10萬元為宜,另阮男要求李男在「ARB101」臉書社團及個人臉書刊登此案刑事判決全文,法官認為阮男受損名譽已由刑事判決回復,因此駁回此聲請。







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財經中心/台北報導

因出售關渡土地及小巨蛋公司股權二資產處分案,東森國際2016年第二季開始轉虧為盈,截至第三季之淨利達4.87億元,EPS 0.7元。東森國際董事長廖尚文展望2017年強調,除母公司受航運影響幅度將逐漸縮小,旗下東森購物與森森百貨、東森新聞雲的發展都非常值得期待,相信今年東森國際將可持續獲利。

▲東森國際董事長廖尚文表示2017年公司營運表現可望持續獲利。(圖/記者曾雅玲攝)

東森國際今年全年營運的巴拿馬極限型散裝船舶維持6艘,預期2018年將減少為3艘、2019年餘1艘,至2020年全部租入營運的船舶合約都會到期。東森國際船舶合約截至去年底的累計未實現損失預估為6.05億元,該損失將於未來四年中,隨運價提升及合約逐漸到期而回沖列為利益。

▲《ETtoday東森新聞雲》新聞直播中心12月5日正式開台,立法院長蘇嘉全(中)親自出席,與東森新聞雲總經理陳安祥(右2)、總編輯王學呈(右1)、雲端最前線主持人楊文嘉(左2)、資深媒體人王時齊(左1)共同參與開台儀式。(資料照/記者李毓康攝)

已是台灣流量第一新聞網站的東森新聞雲ETtoday,靠著日均流量達1600萬人、日不重複訪客450萬人的實力,去年廣告收入超過4億元,與104年相較,成長超過4成之多,且在去年9月達成了單月獲利的目標。東森新聞雲於12月5日啟動新聞直播中心,觀看人數不斷上升,目前不重覆觀看人數已達21萬人,最高同時在線人數也突破2萬人,隨著觀看直播節目人數的持續增加,預期將直接衝擊傳統媒體的影音收視人口,也將帶動新媒體另一波廣告收入的成長。

東森國際指出,子公司森森百貨去年的稅後淨利預估約1.62億元,該公司與東森得易購公司於去年11月分別同時召開董事會通過二公司之合併,全案目前公平交易委員會審核中,預期雙方結合案應會順利通過,合併基準日暫定為4月1日。合併後公司將成為全台電視購物市占率最大之業者,亦將逐步發揮資源整合、擴大營運規模、降低管理成本、提升營運效率及增強全球市場競爭力等之效益。東森國際今年之合併營收將因森森百貨與東森得易購之合併而大增,並以東森國際及其子公司共計持有合併後公司25.87%之股權認列損益。

另外,眾所矚目的台數科向凱雷價購東森電視股權案,目前由主管機關審核中,東森國際仍以司法途徑主張其優先購買權。在股權出售案未明朗前,東森國際持續認列其持股21.32%之獲利,去年東森國際即認列了超過2億元之獲利。展望106年,東森國際仍將持續活化資產以將資源聚焦於科技零售及新媒體事業的發展。

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