宜蘭此處許多傳統農、工業者，其實過去都已經找到生財之路，但因網路發達的緣故，似乎觀光生財更為有道。傳統行業都是具有歷史、傳承的意義，養殖業者幾度風光，如今也能藉由觀光、教育等社會服務的功能，贏得自己的口碑。

從早期的觀光果園，到近年的觀光工廠，我們可以發現越來越多的業者，採以引導式的生產，讓消費者來決定生產商品的種類、品質，或是滿足他們想像的商品。鉛筆學校、蠟筆工廠等DIY的經營理念，讓許多的遊客滿足好奇，發揮了想像的創造力。小眾產品，雖然沒有太多的數量，但是消費者支持度高，反而可以成為另種高評價的訂單。

又像是農業，本來就必須是即時消費的，如果可以就近行銷，那是再好不過。認養果園固然是一種方式，可以更有效率以及簡化流程，避免中間成本，讓生產者與消費者互蒙其利。但如果，農人只知道生產，價格往往是不理想的。中間商，一向對生產者非常不公平，至少從勞力付出的觀點來看。農業本來就不是暴利的，何況榖賤傷農，生產過量、滯銷的問題，有待地方產業主管單位研發屬於自己的行銷體系，利用網路精確劃市場，相信農產品的問題才可能解決，農民的怨懟才會消弭。

處理地方農業，本來就是鄉鎮農會的責任。如果每個生產體系都想要求取最大的利潤，量產是禍不是福，實在也應該考慮其他經濟作物的栽種，如此產出才可避免價格問題。

農業技術研發固然沒錯，但是只著力生產，就可能放大消費的問題。從來患盛產、患不均的台灣農業，這時應該好好爭取網路的幫忙，加把勁推銷過盛產品。