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想要二胎貸款利率查詢比較

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。過去發生的天價宰客事件，最終正義得到維護，基本都是在媒體介入之後，而這起事件則不同。從新聞中可以看到，消費行為發生在2月16日；消費者向深圳市消委會投訴發生在2月27日；而在投訴一天之後，也就是2月28日，深圳市價格監督檢查局就展開了初步檢查，並在現場開具了檢查通知二胎貸款利率書；投訴兩天之後，也就是3月1日，深圳市消委會向該餐廳發出《監督函》，督促其對存在的問題進行整改；投訴三天之後，也就是3月2日，這一事件才正式見報。　　追尋這樣的事件流程，可以看出，有關部門基本做到了接到投訴就展開調查，並沒有等到媒體報道後。當然，現在這起事件已經成為了公共事件，可有關部門的介入，是在形成公共事件之前，而不是形成公共事件之後。從這一點上講，有關部門的做法還是值得稱道的。市場這?大，誰也不敢保證就沒有幾只蒼蠅，重要的是發現了蒼蠅，有關部門要做到“聞宰而動”，迅速撲滅蒼蠅。只要做到這一點，並且二胎貸款利率長期努力下去，這個市場終會恢覆清風明月。　　有人可能說，這種“聞宰而動”再好看，也只是治標之舉。治本確實重要，但要看到，沒有離二胎貸款利率開“標”的“本”，也沒有離開“本”的“標”，有時治本就寓於治標之中。就市場現實而言，流氓不可怕，沒人去管才可怕。堅持主動出擊、露頭就打，必然會產生威懾作用，倒逼市場向上向善。正是從這一意義上講，這起“天價小黃魚事件”背後存在著監管亮點。這樣的亮點，正是市場趨好的起點。全國人大代表、浙江杭州的公交司機虞純在公交基層工作了28年，現在已經退休，這個老司機希望能推動一個新時代到來——“無現金社會”。虞純建議，從國家層面大力支持無現金社會建設，鼓勵技術創新，出台相關法律和行業標準，推進平等、多元的無現金支付體系建設。（3月2日浙江在線）種種跡象表明，“掏手機”消費已逐漸成為社會潮流，中國正在加速度步入一個“無現金社會”。“無現金社會”有賴於政府和市場合力發揮作用，“政府之手”需為“無現金社會”制定國家戰略規劃，加強安全等基礎性建設，“市場之手二胎貸款利率”主要在消費者與商家的“最後一公裏”發揮作用。中國是世界上最早使用貨幣的國家之一，歷史長達五千年之久。中國古代貨幣在形成和發展的過程中，先後經歷了六次極為重大的演變：自然貨幣向人工貨幣的演變，由雜亂形狀向統一形狀的演變，由地方鑄幣向中央鑄幣的演變，由文書重量向通寶、元寶的演變，金屬貨幣向紙幣“交子”的演變，由手工鑄幣向機制貨幣的演變。貨幣的每一次重大變革背後都是深刻的經濟社會變遷。隨著二維碼支付等技術的發展，現金使用越來越少已是不爭的事實，“無現金社會”正在成為可能。 “無現金社會”帶來的便捷性自不必說，還可在貨幣領域實現“天下無賊”的理想。無現金使用可以有效的減少搶奪，搶劫以及偷盜犯罪，甚至乞丐也會逐漸減少。 “無現金社會”成為世界性趨勢。韓國央行是世界上技術最先進、理念最領先的央行之一，整個韓國都在致力於實現無現金社會。從世界範圍看，瑞典、英國、芬蘭等歐洲國家在邁向無現金社會的競賽中遙遙領先。根據瑞典央行的數據，2016年現金交易只占交易總額的2%，預計到2020年將下二胎貸款利率降到0.5%。商店交易只有20%使用現金，遠低於75%的全球平均水平。 “開印鈔廠的”曾幾乎等同於擁有“搖錢樹”。但隨著互聯網金融的普及，印鈔業也許將遭遇挑戰。中國由現金轉向無現金的速度讓很多人詫異，非現金支付每年增速高達40%，去年中國非現金支付金額排在全球第四，僅次於美國、歐洲和巴西。春節前有報道稱，央行發行的法定數字貨幣已試運行，旗下研究所節後正式掛牌，中國央行將成為首個發行數字貨幣並開展真實應用的中央銀行。 “無現金社會”需要一套十分完善的移動支付系統，這是替代紙幣虛擬化的基本前提，包括支付工具、對接設備、網絡系統、安全保障、金融機構等眾多環節。前幾天支付寶推出“收錢碼”，這確實在支付工具和渠道方面發揮了“最後一公裏”的作用，但僅僅靠支付企業的努力是不夠的，政府應須盡早跟上企業推動“無現金社會”的步伐，從而才能真正迎接“無現金社會”的到來。自去年底被保監會暫停新產品備案、萬能險新業務的前海人壽被迫轉型，2017年1月保費數據顯示，由於萬能險產品幾乎全面停售，原保費雖有增長，整體規模保費出現同比高達40%的負增長。　　“在監管政策的壓力下，前海人壽等公司可以說是被迫轉型，現在一定是最痛苦的時期。”某保險公司高管表示。　　數據顯示，前海人壽1月份實現原保費收入77.63億元，保戶投資款、投連險獨立賬戶新增繳費0.22億元，規模保費總額為77.85億元，同比下降超過40%。　　從環比看，2016年由於監管不斷要求壽險公司壓縮萬能險規模，增加保險功能，前海人壽的保戶投資款、投連險獨立賬戶新增繳費在2016年3月達到最高值140億元，此後增速不斷下滑。由於12月5日被保監會限制萬能險產品銷售，當月保戶投資款、投連險獨立賬戶新增繳費僅為7億元。　　對於高度依賴萬能險的前海人壽來說，如今的被迫轉型，痛苦難以避免。市場擔憂滿期給付、退保等是否會給前海人壽帶來現金流風險，從前海人壽2016年4季度償付能力報告看，去年四季度，前海人壽償付能力和流動性指標相較三季度有所下降。　　償付能力方面，前海人壽核心償付能力充足率、綜合償付能力充足率分別由去年三季度末的76.72%、143.93%降至56.23%、112.47%，核心償付能力逼近監管紅線。　　流動性方面，去年四季度，前海人壽綜合流動比率和流動性覆蓋率雖然均高於100%，但下降明顯，其中，三個月以內綜合流動比率由1435%下降至836%；流動性覆蓋率由上季度末的916%下降至286%。　　“對於保險公司來說，被迫的轉型肯定非常痛苦，因為包括產品精算、設計、銷售等等環節都要全盤推翻，重新來過，加之新產品初期銷售肯定不會很好，對公司現金流調整極大。”前述保險公司高管表示，“不過這個苦果早晚要吃。” 　　前海人壽屬於保監會重點監管險企。2016年12月以來，保監會已對前海人壽采取暫停新產品備案三個月、暫停萬能險新業務、派駐檢查組等監管措施。　　2月24日，保監會對前海人壽再開罰單，其中，對前海人壽公司合計罰款80萬元，對姚振華處以撤銷任職資格並禁入保險業十年處罰；對前海人壽其余六位高管合計處罰56萬元罰款。處罰原由為前海人壽存在增資實際情況與自有資金陳述不符、違規運用保險資金等問題。（詳見財新網“保監會撤銷姚振華任職資格禁入保險業十年（更新）”）　　經保監會2月24日處罰一事後，前海人壽多次公開表達其“收斂”之態。　　3月1日，前海人壽回應保監會的處罰稱，公司經營情況一切正常，將堅決落實保監會監管要求，堅持“保險姓保”，做市場的友好投資者和長期投資者。　　3月3日，前海人壽相關人士稱要用“鋼鐵般的決心”推進轉型，並對轉型落後的分支機構實施逐一談話、定期追蹤轉型情況等措施，以確保轉型工作的全面推進在世界經濟覆蘇乏力的今天，各主要經濟體都將目光重新聚焦在制造業上。不久前，《中國制造2025》“1+X”規劃體系全面發布，這標志著“中國制造2025”的頂層設計已經基本完成。對於海外來說，中國的這一頂層設計很容易讓人們與美國總統特朗普提出的“制造業回流”主張相比較。　　以中國為代表的發展中國家，利用其自身巨大的勞動力成本優勢、人口規模大的市場優勢迅速承接了發達國家制造業產能轉移，加速工業化，制造業蓬勃發展，發達國家制造業增加值占世界比重從2000年的64.4%下降至2014年的59.6%。事實上，美國制造業回流並非部分人宣稱的“高端制造業回美國，低端制造業去東南亞”。　　同時，中國在全球制造業市場份額就呈現全面上升趨勢。中國制成品出口額占世界比重從2000年的4.8%上升至2015年的18.7%，而美國的比重從14.1%下降至8.4%。其中，中國高技術出口額占世界比重從2000年的3.0%上升至2015年的19.5%，而美國的比重從16.8%下降至9.5%。根據亞洲開發銀行《亞洲經濟一體化》報告，亞洲低技術產品出口比重上，中國也從1996年的21.2%上升到2014年的55.4%。　　不難看出，僅經過15年的發展，中國就成為世界最大的制成品出口國，特別是最大的高技術產品出口國，也建成了世界上產品門類最全、生產配套最為完善的制造業體系。　　目前，中國已經完成了《中國制造2025》“1+X”規劃體系，從戰略高度為中國未來制造業發展提出了行動綱領，正在引領中國制造業的基本方向：從中國制造到中國創造；從中國速度到中國質量；從中國產品到中國品牌；從高汙染、高能耗產業到綠色產業；從中國企業到跨國企業甚至全球企業。今後，中國制造業還需從三個方面發力：　　首先，中國需要提高制造業的創新能力，以“智能制造”與“互聯網+”為依托，推動制造業結構升級與我國制造業的整體競爭能力提升，搶占世界制造業新的制高點。　　其次，伴隨著“一帶一路”戰略實施，中國制造業也要堅持“走出去”與“引進來”並重。在繼續學習引進國際先進技術與管理經驗的同時，積極向世界各地“走出去”，為新的全球化做出榜樣。　　最後，中國做強制造業離不開人才建設。實現制造強國的戰略目標，關鍵在人才。在制造業勞動力成本上升、人口紅利消失之際，中國只有增加高素質制造業人才供給，才能提升制造業品質，推動制造業發展。　　大路朝天，各走半邊。面對美國“制造業回流”，我們不應過分敏感，而是要充分尊重經濟規律，積極應對覆雜多變的國際政治經濟形勢，全面推進制造業強國戰略的實施。全國政協委員、人民銀行副行長潘功勝４日在參加全國政協經濟界別小組討論間隙表示，互聯網金融風險專項整治工作已進入“清理整頓”階段，在處置不同形態的互聯網金融時，要把投資者的利益放在第一位。　　“互聯網金融專項整治工作已經開展１０個多月，事實證明，這項工作非常有必要。”潘功勝介紹，互聯網金融專項整治的第一個階段是排查，相關人員已經對全國互聯網金融機構的數量、規模、形態進行了排查，這個階暖

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，也有助於美國經濟持續發熱。勞動力市場趨勢穩健美國11月失業率已下滑至4.6%，創下近9年來新低水平，同時首次申請失業金人數持續走低。顯示美國的勞動力市場依然朝著穩健方向前行。其中最引人註目的，就是連U6失業率也出現了明顯好轉，這代表著“已放棄找工作”的民眾又再度重新投入了勞動力市場。通脹預期升溫在特朗普新政擬擴大基礎建設前景下，市場預期將大幅帶動基建材料的基礎需求，推升基建材料價格走強，以致未來通脹預期已快速升溫。為防手中的本金與利息遭通脹侵蝕，債市投資人已快速撤出，導致美債受益暴漲（智通財經了解到，截至本周五收盤，美國10年期基準國債收益率漲2.5個基點，至2.6027%，本周累漲12.42個基點。30年期美債收益率漲4.6個基點，至3.191%，本周累漲2.12個基點，為連續第三周上漲。）在市場對未來通脹預期也快速升溫的同時，從名義利率=通脹率+實質利率上來看，在名義利率及通脹率皆同步上揚的情況下，實際上美國的實質利率並未走高。報告中認為，在實質利率不變的情況下，名義利率上揚並不會對實體經濟的發展構成阻礙，看好美國經濟進一步擴張。美聯儲升息步伐緩慢該報告估計，為了維持美國經濟的成長動能，美聯儲（Fed）將會繼續維持寬松的融資條件，2017年的升息步伐依舊漸進緩慢。摩根士丹利大膽估計，自現在至2018年底僅會再升息6次。雖然速度緩慢，但Fed仍走在升息軌道上，而利率即是貨幣之價格，故利率上揚將繼續提供美元上漲動能。高盛、美林持相同觀點上周四（12月15日），高盛策略師Robin Brook曾表示，預計美元將有序走強，並指出看跌英鎊和歐元兌美元是首選交易策略，仍將是未來一年的主題，預計日元表現落後，日元兌美元未來3個月、6個月和12個月的預期分別為118、120和125。無獨有偶，美銀美林在12月16日發布的報告中也表示，2017年美聯儲點陣圖的上調、潛在的財政刺激政策及經濟增速的加快，可能支撐美元的“前高後低”的走。新智莫尼塔宏研究主管正生表示，2月新中制造PMI分中，出指和新指均1月有所回升；原材料存返回，但成品存下滑，廠商存的持性有待察。投入和出價格指仍保持高速上，但1月一步放。2月中回暖，但尚不能言形成，二季度或是窗口期。“去年4季度覆的能在今年上半年有所延，但下半年伴端需求弱和再存周期接近尾，疊加美再次加息步伐近，下半年增能有所弱。”於2017年走，摩根士丹利鑫券首席家章俊《中》者分析。中交流中心信息部副部王者分析，“上半年有望保持定，最新的PMI據可。但下半年面外不確定因素。”於外的不確定性因素，據他介，外部因素主要指特朗普上任後中外的影不確定性；因素是房地投速是反，以及地方提出的投劃能否落也存不確定性。依照例，在本月召的全上，理的政府工作告中提出全年增目。“”字改革提速重回步覆，也改革的推出了空。中央小第十五次年即提出四大重工作域：去能、防控金融、引房地平展並建立效機制以及振制造。範上都不是新域，但是梳理一下，不體出一步改革的要求。去能格置“僵屍企”提到了核心位置，挪源“振制造”，本都是提升生效率的改革要求；金融改革中的政策重心向“防”，同回服體的要求是防微杜，高度重防範系性的金融；房地定位回“居住”性，或主房地展效機制建立。考到此次中央小在全召前一周行，市期些同也成今年全上重要的註。“宏政策角度看全年基是‘增，控’，中性的政策配合極的政政策。”章俊者。央行研究局局徐忠近日公，政策在力度上要更中性，既要保持流性量基本定，又要有一定的倒逼力。政策在施上要更加註重期管理。王者表示，“政策健到健中性，明今年政策境可能去年偏，同也意味投需求可能出回落。”但章俊同指出，中性的政策更多是了推金融去杠桿，因此體不感受到流性收；極政政策除了體政支出力度加大之外，大力推PPP鼓民本與基建投是方向之一。此，瑞中首席家汪者分析中，政算赤字率可能去年的3%提高至3.5%，不大部分政政策支持可能通PPP等準政渠道投放。並政府推地方政府置，模很可能超5萬元。“政政策力可能主要在基建投與制造投域。”王同坦言，政力竟是外部因素，並且也受到政赤字等制，未仍有待部因素力——民投增速的回升。據示，2016年，我固定投增速8.1%，其中企的投增速高18.7%，民投增速3.2%。民中央委副主任、浙江省民投企合周德文2016年受中央部邀在湖北行了民投相研。他曾者表示，“要‘女先嫁’，就是優秀的目要優先民本入，他能得到甜，並逐步立起信心，民企才能有更高的極性投目。”“引民投與投，在至少有六方面可以有所改：改善政策境；厘清政企系，造商、扶商和商氛，使得民企在政府引下投；保民企合法益；切推政放；正確引民投的方向，充分放民力；加大力度解民企融與融的，持推金融改革，推股融，並展券市，提高直接融比重，有助企解融與融的。”周德文。十一全政常委、通威集董事局主席元者表示，“我已感受到了中央到地方的各政府都已始狠抓，今年一二月的各指看，出了向好回暖的。如果企的能得到一步解，在政府、社、企的共同努力下，我相信今年的形於。”研究院布2017年1月宏形分析告，告指出，2017年以，全球覆有所改善，各易出回暖，整體通回升。美和覆，CPI升至近年高，3月加息期升；洲持回暖，洲央行保持按兵不；日本通力解，政策延松；新市家分化仍存，通力普遍解，松空受限。在期通提升的背景下，全球流性收，小了我的松空，但全球易回暖有助於我的外需覆。2017年我整體良好局。一是體健覆，制造與非制造PMI均保持在50%枯以上；二是出口回暖，出口分同比增7.9%和16.7%；三是物價保持和，CPI同比上2.5%，比幅低於史上春期平均水平，2月有望回落；四是增速保持定，金融市保持平，M2同比增11.3%，與上月末增速持平；五是人民率企，今年以美元升值1.3%。告，同也看到，我仍面一定的與挑。一是PPI出超期上，同比上6.9%，核心通同比上2.2%，也近期高，家庭服、教育等非食品價格形成期上；二是全社信用超期，並在管下由表向表外，社融模3.74萬，居民中期款6293，表外信用1.24萬，均下史，加杠桿與表快速存患。政策展望與建。利局，政策更偏中性，並去杠桿、防與抑制泡沫放到更重要的位置。一是政策更加“中性”；二是化本市在去能、去杠桿中的重要作用；三是活用多種政策工具合；四是完善宏慎政策框架。政策回中性需要極政政策的有力支持。一是優化制，適降低制造增值率；二是清降，企，增企活力，促就定；三是大力推PPP目落地，有效拉投，提升公共服供量，促政府能，提高公共管理水平。增目或保持定。往看，政府增目相比增速更定，並且曾多次出年目與上年一致的情。1995-1998年增速目8%，1999-2004年目7%，2005-2011年7年目8%，2012-2014年7.5%。2015、2016年下增速目。自2016年起，增目控，行於合理、政策註於深化改革和整構，行接近上下限、采取反周期的需求管理政策。近期的重要精神看，政府短期增的底在之前有所淡化。首先，前行在合理，然“增生力不足”，但烈下滑的不大；其次，2016年然整體平，但房地於依，同出了金融加大的苗，在整體平的情下，防、降杠桿等任得更重要。最後，多據示，四季度就很可能在好，也有助於提升政府增的容忍度。合考，GDP增速目可能6.5%左右。通膨目或持平3%。近幾年的情看，2012-2016年CPI目3%-4%，增速已五年低於年目值，而且差距即便都到1百分以上。即便如此，政府仍未明下CPI目。展望2017年，由於PPI增速回升、大宗商品價格上等因素，CPI上行的尚未消除。CPI目在3%左右，與2016年基本持平。M2增速目或略下。2017年政策“中性”“健中性”，若增速和通膨在2016年的水平上企，那麼相的M2增速也與上年相差不大。2016年M2增速目13%、增速11.3%，目值存在下空。加上防、降杠桿等需要，2017年M2增速目略下至12%左右。政赤字目持平。2016年政政策力，赤字率目值和值相比史水平都有所提升。考到2017年下行力仍存，政政策仍是“增”的重要手段。根據中央政治局的要求，2017年極的政政策，而政府加杠桿的空充分政赤字的一步提供了可能。但與往年相比，政政策的定位除了“極”之外，要“有效”。所“有效”是指“適推供構性改革、降低企、保障民生兜底”，未政政策可能向民生、教育、等公共服域斜。相於往年，政政策“增”任有弱化可能，再加上PPP模式也在在一定程度上可以解政力，政赤字目或不出大幅上。2017目赤字率目可能持在3%的水平。城新增就人口目或持平。年目完成情看，每年新增就人超年目下限300萬人以上，2014-2016年三年新增就人口目1000萬人以上，新增就人的峰值2014年的1322萬人，2016年的1314萬人同比略增2萬人。高校生是新增就的主力，2016年全高校人749萬人，就率90.58%、率2.93%。2017年新增高校生795萬人，再新高，就力仍然存在。但考到2010年以人口比率下降所致的力供少，新增就人口或相定，2017年新增就人口目或持平1000萬人。二、政與政策基延政政策“極有效”。2016年底中央工作指出，“政政策要更加極有效”，全政同本年施極政政策做出了相部署，“極有效”成2017年政政策。事上，自2010年以，我一直推行適度的政政策，2013年和2014年期赤字率均保持在2.1%，2015年提升至2.3%，而2016年政府工作告更政赤字率目一步提高

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。過去發生的天價宰客事件，最終正義得到維護，基本都是在媒體介入之後，而這起事件則不同。從新聞中可以看到，消費行為發生在2月16日；消費者向深圳市消委會投訴發生在2月27日；而在投訴一天之後，也就是2月28日，深圳市價格監督檢查局就展開了初步檢查，並在現場開具了檢查通知書；投訴兩天之後，也就是3月1日，深圳市消委會向該餐廳發出《監督函》，督促其對存在的問題進行整改；投訴三天之後，也就是3月2日，這一事件才正式見報。　　追尋這樣的事件流程，可以看出，有關部門基本做到了接到投訴就展開調查，並沒有等到媒體報道後。當然，現在這起事件已經成為了公共事件，可有關部門的介入，是在形成公共事件之前，而不是形成公共事件之後。從這一點上講，有關部門的做法還是值得稱道的。市場這?大，誰也不敢保證就沒有幾只蒼蠅，重要的是發現了蒼蠅，有關部門要做到“聞宰而動”，迅速撲滅蒼蠅。只要做到這一點，並且長期努力下去，這個市場終會恢覆清風明月。　　有人可能說，這種“聞宰而動”再好看，也只是治標之舉。治本確實重要，但要看到，沒有離開“標”的“本”，也沒有離開“本”的“標”，有時治本就寓於治標之中。就市場現實而言，流氓不可怕，沒人去管才可怕。堅持主動出擊、露頭就打，必然會產生威懾作用，倒逼市場向上向善。正是從這一意義上講，這起“天價小黃魚事件”背後存在著監管亮點。這樣的亮點，正是市場趨好的起點。全國人大代表、浙江杭州的公交司機虞純在公交基層工作了28年，現在已經退休，這個老司機希望能推動一個新時代到來——“無現金社會”。虞純建議，從國家層面大力支持無現金社會建設，鼓勵技術創新，出台相關法律和行業標準，推進平等、多元的無現金支付體系建設。（3月2日浙江在線）種種跡象表明，“掏手機”消費已逐漸成為社會潮流，中國正在加速度步入一個“無現金社會”。“無現金社會”有賴於政府和市場合力發揮作用，“政府之手”需為“無現金社會”制定國家戰略規劃，加強安全等基礎性建設，“市場之手”主要在消費者與商家的“最後一公裏”發揮作用。中國是世界上最早使用貨幣的國家之一，歷史長達五千年之久。中國古代貨幣在形成和發展的過程中，先後經歷了六次極為重大的演變：自然貨幣向人工貨幣的演變，由雜亂形狀向統一形狀的演變，由地方鑄幣向中央鑄幣的演變，由文書重量向通寶、元寶的演變，金屬貨幣向紙幣“交子”的演變，由手工鑄幣向機制貨幣的演變。貨幣的每一次重大變革背後都是深刻的經濟社會變遷。隨著二維碼支付等技術的發展，現金使用越來越少已是不爭的事實，“無現金社會”正在成為可能。 “無現金社會”帶來的便捷性自不必說，還可在貨幣領域實現“天下無賊”的理想。無現金使用可以有效的減少搶奪，搶劫以及偷盜犯罪，甚至乞丐也會逐漸減少。 “無現金社會”成為世界性趨勢。韓國央行是世界上技術最先進、理念最領先的央行之一，整個韓國都在致力於實現無現金社會。從世界範圍看，瑞典、英國、芬蘭等歐洲國家在邁向無現金社會的競賽中遙遙領先。根據瑞典央行的數據，2016年現金交易只占交易總額的2%，預計到2020年將下降到0.5%。商店交易只有20%使用現金，遠低於75%的全球平均水平。 “開印鈔廠的”曾幾乎等同於擁有“搖錢樹”。但隨著互聯網金融的普及，印鈔業也許將遭遇挑戰。中國由現金轉向無現金的速度讓很多人詫異，非現金支付每年增速高達40%，去年中國非現金支付金額排在全球第四，僅次於美國、歐洲和巴西。春節前有報道稱，央行發行的法定數字貨幣已試運行，旗下研究所節後正式掛牌，中國央行將成為首個發行數字貨幣並開展真實應用的中央銀行。 “無現金社會”需要一套十分完善的移動支付系統，這是替代紙幣虛擬化的基本前提，包括支付工具、對接設備、網絡系統、安全保障、金融機構等眾多環節。前幾天支付寶推出“收錢碼”，這確實在支付工具和渠道方面發揮了“最後一公裏”的作用，但僅僅靠支付企業的努力是不夠的，政府應須盡早跟上企業推動“無現金社會”的步伐，從而才能真正迎接“無現金社會”的到來。自去年底被保監會暫停新產品備案、萬能險新業務的前海人壽被迫轉型，2017年1月保費數據顯示，由於萬能險產品幾乎全面停售，原保費雖有增長，整體規模保費出現同比高達40%的負增長。　　“在監管政策的壓力下，前海人壽等公司可以說是被迫轉型，現在一定是最痛苦的時期。”某保險公司高管表示。　　數據顯示，前海人壽1月份實現原保費收入77.63億元，保戶投資款、投連險獨立賬戶新增繳費0.22億元，規模保費總額為77.85億元，同比下降超過40%。　　從環比看，2016年由於監管不斷要求壽險公司壓縮萬能險規模，增加保險功能，前海人壽的保戶投資款、投連險獨立賬戶新增繳費在2016年3月達到最高值140億元，此後增速不斷下滑。由於12月5日被保監會限制萬能險產品銷售，當月保戶投資款、投連險獨立賬戶新增繳費僅為7億元。　　對於高度依賴萬能險的前海人壽來說，如今的被迫轉型，痛苦難以避免。市場擔憂滿期給付、退保等是否會給前海人壽帶來現金流風險，從前海人壽2016年4季度償付能力報告看，去年四季度，前海人壽償付能力和流動性指標相較三季度有所下降。　　償付能力方面，前海人壽核心償付能力充足率、綜合償付能力充足率分別由去年三季度末的76.72%、143.93%降至56.23%、112.47%，核心償付能力逼近監管紅線。　　流動性方面，去年四季度，前海人壽綜合流動比率和流動性覆蓋率雖然均高於100%，但下降明顯，其中，三個月以內綜合流動比率由1435%下降至836%；流動性覆蓋率由上季度末的916%下降至286%。　　“對於保險公司來說，被迫的轉型肯定非常痛苦，因為包括產品精算、設計、銷售等等環節都要全盤推翻，重新來過，加之新產品初期銷售肯定不會很好，對公司現金流調整極大。”前述保險公司高管表示，“不過這個苦果早晚要吃。” 　　前海人壽屬於保監會重點監管險企。2016年12月以來，保監會已對前海人壽采取暫停新產品備案三個月、暫停萬能險新業務、派駐檢查組等監管措施。　　2月24日，保監會對前海人壽再開罰單，其中，對前海人壽公司合計罰款80萬元，對姚振華處以撤銷任職資格並禁入保險業十年處罰；對前海人壽其余六位高管合計處罰56萬元罰款。處罰原由為前海人壽存在增資實際情況與自有資金陳述不符、違規運用保險資金等問題。（詳見財新網“保監會撤銷姚振華任職資格禁入保險業十年（更新）”）　　經保監會2月24日處罰一事後，前海人壽多次公開表達其“收斂”之態。　　3月1日，前海人壽回應保監會的處罰稱，公司經營情況一切正常，將堅決落實保監會監管要求，堅持“保險姓保”，做市場的友好投資者和長期投資者。　　3月3日，前海人壽相關人士稱要用“鋼鐵般的決心”推進轉型，並對轉型落後的分支機構實施逐一談話、定期追蹤轉型情況等措施，以確保轉型工作的全面推進在世界經濟覆蘇乏力的今天，各主要經濟體都將目光重新聚焦在制造業上。不久前，《中國制造2025》“1+X”規劃體系全面發布，這標志著“中國制造2025”的頂層設計已經基本完成。對於海外來說，中國的這一頂層設計很容易讓人們與美國總統特朗普提出的“制造業回流”主張相比較。　　以中國為代表的發展中國家，利用其自身巨大的勞動力成本優勢、人口規模大的市場優勢迅速承接了發達國家制造業產能轉移，加速工業化，制造業蓬勃發展，發達國家制造業增加值占世界比重從2000年的64.4%下降至2014年的59.6%。事實上，美國制造業回流並非部分人宣稱的“高端制造業回美國，低端制造業去東南亞”。　　同時，中國在全球制造業市場份額就呈現全面上升趨勢。中國制成品出口額占世界比重從2000年的4.8%上升至2015年的18.7%，而美國的比重從14.1%下降至8.4%。其中，中國高技術出口額占世界比重從2000年的3.0%上升至2015年的19.5%，而美國的比重從16.8%下降至9.5%。根據亞洲開發銀行《亞洲經濟一體化》報告，亞洲低技術產品出口比重上，中國也從1996年的21.2%上升到2014年的55.4%。　　不難看出，僅經過15年的發展，中國就成為世界最大的制成品出口國，特別是最大的高技術產品出口國，也建成了世界上產品門類最全、生產配套最為完善的制造業體系。　　目前，中國已經完成了《中國制造2025》“1+X”規劃體系，從戰略高度為中國未來制造業發展提出了行動綱領，正在引領中國制造業的基本方向：從中國制造到中國創造；從中國速度到中國質量；從中國產品到中國品牌；從高汙染、高能耗產業到綠色產業；從中國企業到跨國企業甚至全球企業。今後，中國制造業還需從三個方面發力：　　首先，中國需要提高制造業的創新能力，以“智能制造”與“互聯網+”為依托，推動制造業結構升級與我國制造業的整體競爭能力提升，搶占世界制造業新的制高點。　　其次，伴隨著“一帶一路”戰略實施，中國制造業也要堅持“走出去”與“引進來”並重。在繼續學習引進國際先進技術與管理經驗的同時，積極向世界各地“走出去”，為新的全球化做出榜樣。　　最後，中國做強制造業離不開人才建設。實現制造強國的戰略目標，關鍵在人才。在制造業勞動力成本上升、人口紅利消失之際，中國只有增加高素質制造業人才供給，才能提升制造業品質，推動制造業發展。　　大路朝天，各走半邊。面對美國“制造業回流”，我們不應過分敏感，而是要充分尊重經濟規律，積極應對覆雜多變的國際政治經濟形勢，全面推進制造業強國戰略的實施。全國政協委員、人民銀行副行長潘功勝４日在參加全國政協經濟界別小組討論間隙表示，互聯網金融風險專項整治工作已進入“清理整頓”階段，在處置不同形態的互聯網金融時，要把投資者的利益放在第一位。　　“互聯網金融專項整治工作已經開展１０個多月，事實證明，這項工作非常有必要。”潘功勝介紹，互聯網金融專項整治的第一個階段是排查，相關人員已經對全國互聯網金融機構的數量、規模、形態進行了排查，這個階暖

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