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美國國家航空暨太空總署（NASA）無人太空船朱諾號（Juno）開始繞行木星軌道，標記這項耗資11億美元任務的重大勝利。
法新社報導，加州巴沙迪納（Pasadena）NASA噴射推進實驗室（Jet Propulsion Laboratory）任務控制室評論員說：「歡迎來到木星。」
朱諾號在邁阿密時間4日深夜11時53分（格林威治標準時間5日上午3時53分）成功進入目標軌道時，控制室裡歡聲雷動。
朱諾號5年前從佛羅里達州卡納維爾角（Cape Canaveral）發射以來，已飛行17億英里（27億公里）。
9月起，NSO國家交響樂團將邁向而立之年，音樂總監呂紹嘉在新的樂季特別規劃「英雄系列Hero 30」、「經典系列」、「愛樂台灣」及「節慶系列」等主題，演奏NSO最擅長的曲目，並邀請台灣不同世代的音樂家同台演出，傳達NSO30年一路走來，從剛開始的坎坷到充滿自信的聲音。
NSO自1986年以前身聯合實驗管絃樂團開始，歷經艾科卡(常任指揮)、張大勝、林望傑、簡文彬、赫比希(藝術顧問)等數位音樂總監，到今日呂紹嘉的帶領下，即將迎接第三十個樂季的到來。
哪個最便宜儘管30年對一個交響樂團來說還很年輕，但對NSO而言，這一段路卻走得相當艱辛，並在所有團員的努力下才有如今的成果，也因此新樂季一開始，呂紹嘉就推出「英雄Hero 30」系列，演出理查?史特勞斯的「英雄的生涯」、貝多芬第三號交響曲「英雄」和馬勒的第一號交響曲「巨人」，表現NSO三十而立的心境。呂紹嘉說：『(原音)NSO一路走下來30年，其實一開始在制度還沒完整的時候，也是走了一段蠻崎嶇的道路，而這些團員一路走下來無怨無悔，而去面度這種困難，達到我們今天的程度，我覺得是一個非常值得去紀念，去藉由音樂表現出我們這段歷程的艱辛，而現在去享受一點成果，然後往後看，繼續還是面對一些困
到貨付款難的這種精神。』
新樂季同時安排NSO重演過去受到好評的曲目，如布拉姆斯第一號交響曲、貝多芬第五和第九號交響曲、柴可夫斯基第五號交響曲；另外台灣數十年來，培養一代又一代的優秀音樂家，包括台灣知名指揮陳秋盛、旅美指揮陳美安、年輕指揮家莊東杰、資深鋼琴家陳郁秀、小提琴家胡乃元、林品任、曾宇謙等人，也都將在新樂季中與NSO一起同台演出。
海外巡演部分，NSO新樂季將首度走訪
網友一致推薦美加，並三度造訪歐洲五國巡演；另外多場節慶相關活動接續登場，壓軸歌劇則將一口氣為觀眾呈現├普契尼的「外套」、「修女安潔利卡」、「強尼?史基基」三部曲，慶賀NSO30周年。
工商時報【林殿唯
PTT】
網路長城讓不少海外網路企業絕緣於大陸市場，但就在臉書、YouTube、精靈寶可夢GO等受制於大陸的網路政策之時，網路長城卻意外地為LINE的母公司帶來開拓中國市場的機會。
根據紐約時報報導，以「閱後即焚」與照片濾鏡功能聞名的Snapchat目前在亞洲遇到了山寨產品，一款名為「Snow」的app目前正在中國大陸崛起，在功能與介面上都與Snapchat非常類似，而自從Snow在去年9月上架以來，已經累積了3,000萬次的下載量，而且還在快速增加中。
Snow重點培養亞洲顧客。與Snapchat一樣，它給用戶提供了各式各樣的濾鏡，可以往自拍照上添加狗耳朵、閃亮的雙眼和圓滾滾的額頭。不過，Snow還允許用戶增添韓國燒酒或韓流明星的圖像。另一款濾鏡則可以加上著名韓國小吃炸雞，做成炸雞漫天飛舞的效果。至於日本特色，則有相撲運動員和壽司主題的濾鏡。
網路長城反促成商機
Snapchat與Snow在功能上極為類似，但兩者最重要的區別在於，前者在中國大陸遭到封鎖，但後者沒有。
Snow的開發商是Naver。Naver不久前才在美國股市風光
24H上市，旗下的通訊app「LINE」更是台灣、日本市場的常勝軍。但在大陸市場，LINE的吸引力卻遠不如微信、移動QQ等本土產品，這讓Naver頗感挫折。
微信強大的通信功能讓使用者印象深刻，但在以影片、自拍、動畫、濾鏡與娛樂為中心的社交網路來說，則剛好是微信的弱項，而以娛樂見長的Snapchat卻被封鎖在長城之外，這讓Naver有了可趁之機，順勢開發出功能類似的Snow。
一位香港的大學生表示，她本身是Snow與Snapchat的用戶。她認為「在中國大陸，因為他們不能用Snapchat，我想大家肯定會更多地用Snow」、「微信其實是通訊工具，Snow有多得多了的娛樂元素，也有更多的年輕人在用」。
Snow的發言人承認，這款app與Snapchat有相似之處，但它擁有視訊聊天等獨特功能。與Snapchat相同的是，Snow的主要用戶群也是青少年。
韓國開始重視大陸市場
大陸可能是全球網路政策最嚴格的市場，但同時也可能是吸引力最強的網路市場。根據中國互聯網絡信息中心統計，去年底為止，大陸手機網路使用者規模已達到6.2億。而目前Snow在大陸可說沒有競爭對手，只要複製Snapchat的成功模式，3,000萬的下載量很快就可以變成1億，這還只占大陸網路市場的不到20％。
Snow的成功讓不少韓國業者開始重視大陸市場。紐約時報引述風險資本投資人的說法指出：「在很長一段時間裡，韓國的創業人士都把打入美國市場視為創業目標。」「他們都以失敗告終，因為問題實在是太多了。他們沒有美式的工作文化，在美國沒有人脈，他們不講英語。」
「隨著中國大陸的崛起，還有大陸對韓國文化的迷戀，給韓國的初創企業及創業人士帶來了新的生命。這個市場恰好比美國大得多，而且看起來總是比西方世界更歡迎韓國的技術和文化。」
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