借力使力後再教育
　　和人分享產品，我們會先「借力使力」，借書的力量讓對方了解產品對人體 的幫助，尤其，日本是一個極度重視保健的民族，對產品的研究歷史最悠久、最頂尖，因此有許多相關的翻譯書籍，我們可以常送這方面的書給消費者或遣潛在客戶看。

　　其次，是借產品示範的力量，比較公司產品與一般使用品牌的差異，讓人們明白公司的產品是正確的選擇！

　　教育客戶是很重要的，唯有讓他們產生思想上的認同，才能建立長久的顧客群。所以，為了衝刺業績，我們把所有的客戶再重新完整地教育一遍，加強灌輸他們長期使用的觀念，並且落實跟進、服務的動作。

　　除了借書使力之外我們必須時常靜下心來、暫時歸零，重新擬定目標與行動計畫表，這一點很重要。每個月業績量化的目標如何、與誰分享，除了將目標業績稍微拉高一點外，建立10 至20位固定客戶，再藉由老顧客對我們的口碑主動介紹的新客戶，很快地我們就一個月按著一個月地完成既定目標。有了明確的目標再仔細規劃完整的行動計畫表，踏實地去把每一個步驟做好，自然就能達成目標。

善用輔銷資料 創業績
　　輔銷資料是銷售時非常重要、非常好用的工具，因為口說無憑，輔銷資料中不但圖文並茂，許多學者的研究報告更是具公平性與公信力。在運用輔銷資料時，自己必須要先理解內容，融會貫通後再輔以書面資料，以看圖說故事的方式，用淺顯易懂的口語與客戶分享。

拷貝上線，善用ABC
　　　拷貝上線的經驗和方法，不但能夠讓我們的信心度大增，也讓我們順利達成目標、提升收入。從見證者分享、書籍資料的運用，到產品實驗的分析介紹，不斷地COPY、不斷地重複運用。公司專業領域的產品品質及效果絕對是最好的，產品既然沒有問題，就看我們如何來介紹。

　　「你又不是醫生，人家憑什麼相信你？」這句話提醒你自己必須不斷地提昇自己的專業知識，並收集相關報導、書籍加以輔助，甚至求助公司專業的營養師及上線，運用ABC法則，說服客戶。

累積人脈，落實銷售服務

人脈就是錢脈，人脈是業績的基礎；人脈必須累積與經營才能變成錢脈。你的人脈存褶建立了嗎?銷售服務落實了嗎?上天對每個人是公平的，當我們的客戶及人脈成長到一個數量，自我的時間管理就日顯重要；而善用數位化的管理工具，是提昇自己業績效率、累積事業能量的最佳選擇。