全球鋁鎂機殼龍頭可成董事長洪水樹表示，大陸人才斷層，薪資調漲，不利電子業發展，一場管理風暴即將來襲，這將是一場「沒有呼救聲的淘汰賽」。可成在風暴前已完成轉型，未來兩年將展翅高飛。

可成客戶涵蓋蘋果、惠普、諾基亞、宏達電、索尼等國際大廠，被視為蘋果概念股，是市場目光焦點，但從未公開舉辦法人說明會，同時洪水樹行事低調，也從未接受報紙媒體專訪。他這次接受本報專訪，從身居產業鏈上游的角色，可提早看到六至12個月發展的趨勢，讓外界能「站在巨人肩膀看世界」，同時一窺可成的神秘面紗。以下為訪談紀要：

公司提前轉型  將展翅高飛

問：今年電子業的前景如何？

答：大環境對電子業並不有利，主要導因於中國大陸市場的巨大變化，大陸近期勞工的薪資快速成長，且缺工嚴重，找人也不像以前容易，員工流動率更甚於以往任何時期，因而出現人才斷層。

企業面臨薪資不斷上漲，也十分頭痛，大陸通膨問題正嚴重，帶動工資上漲，但很多地方，薪資調幅仍跟不上物價上漲速度，相對的購買力沒有增加，老闆支付員工薪水時很痛，但員工卻沒有感覺。

這不是導因於局部因素，而是大環境的改變，因此「土地資源便宜，不必擔心擴產問題」的時代已經結束。

這些都會加速產業的淘汰，今年看來會更激烈。科技產業正在進行一場沒有呼救聲的淘汰賽，很多人說怎麼沒有聽到求救聲，那是因此有些公司默默收起來，還來不及出聲，一場產業整併已經悄悄進行。


問：因應產業淘汰賽，可成有何策略？

答：今年的經營主軸是3S ：提升人力素質、提高製程效率，與智慧型管理（Smart People、Smart Process and Smart Operation）。

可成大陸廠區，將以優化現有產能，也就是提升生產效率，為最優先考量，並在台灣加大投資，擴張產能。

台灣薪資雖然高，但人員流動性低、品質佳，整體人事成本不會比大陸高，未來幾年的產品會在台灣研發與生產。公司原本位於台南科學園區的廠房會擴增產能，新購買位在台南永康科工區土地，預計明後年開始動工，興建新廠。


嚴選客戶產品  不接低利單

另外，技術方面需要提升，光看手機，以前功能簡單、造型也簡單，現在功能先進、造型還講究設計感，五年前的製程技術早已經落伍，企業要提升技術能力，因為不改變，就接不到訂單。

問：筆記型電腦(NB)產業的毛利壓縮，如何因應？

答：可成今年嚴選客戶產品，將挑選幾個對客戶有附加價值，設計有複雜度，價格比較高，用比較優勢的人力去開發這些產品，不接低毛利率的產品，避免排擠公司資源。

大家會很奇怪，可成竟然不接毛利率低的產品，竟敢對客戶說「不」，的確，對客戶說不，是很大的風險，不到最後不能說出口，因為客戶今天給你訂單，如果你不接，改天換成你求他，他都不給，毛利也會被大打折扣。

但可成要堅持走自己的路，不接低毛利率的產品。驗證可成這兩年轉型的歷程，從原本的NB，轉進到智慧型手機領域，現在證明市場大有可為，我們沒有看走眼，時機點也對。

問：3C產品今年產業前景？

答：蘋果雙i徹底改變科技產業，iPhone是手機的里程碑，iPad 也以嶄新面貌帶動風潮，兩者都有指標性意義，未來這幾年手持式產品，將會以這兩項產品的螢幕尺寸為上下限，最大不超過10吋，最小為3.7吋。

NB仍會維持雙位數成長，但是幅度變小，因為iPad侵蝕到原本的需求，就連婆婆媽媽也趕時髦，也改用iPad，變成娛樂性質的產品，創造新的消費需求；至於智慧型手機，今年成長將會超過五成，且未來兩年均將快速成長。