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家庭與事業兩者兼顧的文化
2014/01/23 16:42:10瀏覽170|回應0|推薦1

今天和一位準會員在網上互動,其中有兩點讓他有了陰影

不斷地投錢

以往的直銷制度~總會以組(team)業績來做為獎金的門檻,導致有不少人為了領取獎金而產生了囤貨甚或有為了光鮮亮麗的外表而打腫臉充胖子自我擴充假象的業績....等等。

維瑪~僅僅自用便可達到領取獎金的權利,制度使然再加上維瑪加盟商們彼此的默契下已經營造了團隊互助的正面溫馨的文化;在維瑪只有團隊一起努力而成功當然完全找不到有所謂打腫臉充胖子的例子。

不斷地外出南征北討影響到了家庭生活

普遍的直銷商模式~動不動就要出外聚會、為了推薦難免有著應酬,如此下來當然就產生了不良的惡性循環了。

維瑪~僅僅經由電腦透過網路便可開啟一片天,既然都是在家裡工作已經達到了家庭與事業兩者兼顧的文化了。

 

自2009年12月聚龍加盟維瑪以來統計出:

接觸到維瑪的人真正敞開心胸完整了解的不到20%,而這不到20%者卻高達85%以上認同維瑪並且加盟。

為什麼接觸到維瑪卻不敞開心胸了解呢?因為總會被"大同小異"這四個字誤導了自己的判斷;

維瑪和傳統的直銷公司事實上是"小同大異"喲!小同的是維瑪也是直銷公司,非常大的不同是維瑪已經改掉了過去容易讓人有負面的狀況真正達到家庭事業兼顧且環保的模式喲。

 

聚龍回首維瑪來時路,當時是由於單親老爸的身份只能在網路尋找機會,時至今天,聚龍以"家庭煮夫"的角色不但能夠讓家人吃到可口的晚餐又能確保事業的穩定及成長。放眼,這樣的事業家庭兼顧的特點,唯有維瑪了。


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( 知識學習商業管理 )

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引用
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