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7/5 花仙子志工大會與成長課程
2009/07/07 09:12:04瀏覽1401|回應0|推薦18

    首次志工大會參與者超過三十人,其中不乏媽媽帶著孩子一起加入志工行列的。鹽埔鄉立圖書館張慶信館長也在開場談話中呼籲大家多來鄉圖幫忙,趕快把新書編碼上架方便大眾借閱。

   王仲媛小姐講解志工組織管理辦法(章程),大家無異議通過。八月份將安排楊麗容老師講座(日期另訂),課程內容為「團體的動力與凝聚力」,有興趣者皆可參與。

 

     本次由林明哲老師主講的成長課程,林老師寓涵哲理於輕鬆有趣的談話中,內容發人深省,鼓勵大家學習「面笑、嘴甜、腰軟、姿勢美」業務員的精神,做一名不停成長的快樂志工。

   林明哲老師系列講座,下一堂預計安排於9月13日(星期日),歡迎大家踴躍報名!

  以下是7月5日的課程講綱,請參考!更多的活動照片放在「個人相簿」─花仙子志工隊中。                                 

檢閱生命劇本,跨越設限阻礙

              

大仁科技大學  林明哲

一、什麼是「生命的意義」?

「生命的意義」並不是始於人的受胎成形,也不是天生現成的,而是人在有所自覺之後才開始自己構畫賦與的。 

諾齊克(Nozick):「生命的意義:一個人根據某種總體計畫來構畫他的生命,就是賦與生命意義的方式;只有有能力這樣構畫他的生命的人,才能具有或力求有意義的生命。」

生命的意義在於「以有限的生命,活出無限的價值」。

二、如何活出有意義的生命 

愛因斯坦(Albert Einstein)認為:「人能感受到最美好的事物是生命的奧妙,亦即人們因確定有死亡而選擇生命。我們感受到自己對生命的渴望與熱情,此種愉稅充實著我們生活的每一天。渴望與熱情之情永遠是我們的良師。」 

在世界上有一件東西完全屬於你自己,那就是你的心念.

只要心念一轉,你的世界也隨之改變,「心念的種籽」影響你的一生.


狐狸 V.S. 葡萄

雞與老鷹的期待

三、點燃生命動力元素 

()『愛』與感恩

v        自愛、愛人

v        心存感恩

()『自我肯定』的態度 

一念:積極的正念

    二較:不計較、不比較

    三多:多鼓勵、多包容、多讚美

    四少:少批評、少抱怨、少責難、少忌妒

五心:感恩的心、激勵的心、堅毅的心、喜樂的心、永遠不斷學習的心

    六放:格局放大、眼光放遠、心情放鬆、態度放開、執著放下、心胸放寬

四、創造「共好」的志工團隊

(一)松鼠的精神
目標清楚、做有價值的事

如何能創造出有價值的工作

   

第一:明白我們讓世界更好必須認清工作的重要性。

第二:工作必須能指向一個明確、共同的目標。

第三:所有的計劃、決定與行動,都必須以價值為依歸。
 

*有了價值能產生動力與自尊

*目標要加上價值才能持久 

*目標是奔跑的方向,價值是持久的動力


(二)海狸的方式

群體合作、自由自主完成目標
 

1.清楚的工作目標:建築樹枝水壩

2.自由自主的精神:像獨立承包商,沒有人發號司令;個別發揮自己的最佳判斷力,自己決定要何時、如何進行尊重個別價值:不打架、不批評、不移動別人放的樹枝、不隱藏好樹枝彼此充分合作、互相提醒。

3.如何達成目標的過程

     第一:範圍界定清楚的場地。

     第二:想法、感受、需求與夢想,受到尊重、獲得關心,並付諸實現。

     第三:培養能力,同時面對挑戰 

(三)野雁的天賦

彼此喝采、鼓勵對方完成任務
  

1.如何做到互相鼓舞

第一:無論是表態式的肯定或是意識型態式的認同,都必須是真正及時的、有回應的、無條件的、熱情的鼓勵。

第二:得分是比賽的原動力,針對過程表示讚美。

第三:熱情等於任務乘以現金與喝采。

2.學習野雁的天賦

a.表達式喝采:是對別人或別人的工作的一種肯定

b.態度式喝采:是容讓別人自由自主工作,不加以控制,或不站在旁邊不斷出主意

c.喝采必需出於真誠真正的,喝采永不嫌多

d.與別人共享過程或成果,可挑起高昂的工作情緒

3.多說鼓勵、喝采的話是
        

正面的、鼓勵的、安慰的、欣賞的、肯定的、讚美的、積極的、分享的、愉快的、盼望的、信心的、稱讚的、造就的、愛心的、感謝的

學習野雁熱情喝采與讚美的原則

TRUE

適時的 Timely
回應的 Responsive
無條件的 Unconditional
充滿熱情的 Enthusiastic

針對過程而非結果進行喝采

五、共好團隊 5 E

1.Experience (體驗)

  讓成員有機會體驗自己對別人或社會有所貢獻

2.Environment (環境)

  創造一個讓成員感受到彼此尊重與合作的環境

3.Exhortation (勸勉)

  從情感上激勵成員的良善動機,鼓勵他們的勇氣

4.Explanation(解釋)

  與成員真誠對話,解除疑惑並啟發認知

5.Example(榜樣)

  領導者要以身作則,並在現實生活中找出值得學習的典範

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

( 在地生活高屏 )
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