張忠謀：最好的關係是獨占，但並不是每個人都信這一套 - 過程真甘苦,比賽好結果

字體：小中大

張忠謀：最好的關係是獨占，但並不是每個人都信這一套

2007/05/01 20:49:35瀏覽487｜回應0｜推薦5

張忠謀：fabless業務成長趨緩台積電未來景氣仍須謹慎
鉅亨網張大仁／綜合外電報導‧5月1日
2007 / 05 / 01 星期二 16:20

台積電(2330-TW下單)(TSM-US) 20歲了。
時序拉回1987年，當張忠謀率領一群工程師建立台積電時，幾乎沒有人相信這家公司會成為全球最大晶圓代工廠，營業額高達 100億美元的半導體鉅子。
然而，張忠謀並未因此鬆懈，吹噓著這段成功的過程。他在接受倫敦《金融時報》專訪時表示，他對未來的景氣依舊謹慎。
在台積電崛起的前15年，每年獲利成長率平均都領先同業 10%以上，到了最近幾年，差距已經縮小至2-4%。
張忠謀說：「我們能領先同業，關鍵就在這15年間，台積電的 fabless部門由零成長至 15%。」「但之後就一直停在這裡 (15%)。」
1987年台積電成立時，原本是為其他大型晶片製造商生產晶片，或為無法、不願投資生產規模的IC設計公司製造產品。提出「fabless」的構想時，張忠謀尋求Intel(INTC-US)和Texas Instruments (TXN-US)的投資，但它們告訴張忠謀：這是不可能實現的。
不過，在 Texas Instruments服務了 1/4個世紀的張忠謀知道，越來越多的工程師雄心壯志地想開設自己的設計公司，卻因無力負擔設廠的成本而退縮。如果有一家代工廠能提供這樣的服務，對雙方而言都是共生共榮的好事。
這也就是台積電迅速崛起的主要歷程。近百家的IC設計公司雨後春筍地出現，現在占台積電業務量已高達75% 。可是這樣的成長正在趨緩。
Gartner's Semiconductor Group 負責人 RichardGordon指出，越來越多的電晶體被整合在一塊晶片上，能讓這些IC設計公司發揮的空間相對上也越來越小。

輸入您的搜尋字詞
Web city.udn.com
www.im.tv blog.xuite.net
提交搜尋表單

張忠謀無奈地表示：「從一開始我就說過，最好的關係是獨占，但並不是每個人都信這一套。」
他說，過去是一塊主板上有很多個處理器，現在不斷地整合後，倒楣的是那些IC設計公司。「我們估計在2010年前，現有的無晶圓公司 (fabless companies)會陣亡 40%。」
Gordon認為，部分設計業者會被 IDM大廠買下；其他的則可能不再銷售晶片，改為出售其設計成果給晶圓製造商。「慢慢地，這些IC設計公司在智慧財產權上的優勢會逐漸落在 IDM大廠或晶圓大廠之後」屆時，台積電也不得不調整其業務方向了。
不過，話說回來，這也可能是另一個轉機。儘管半導體產業成長率已降至個位數，資本投入仍在不斷上升。這會讓更多晶片製造商放棄自建生產廠，改為尋求外部代工，台積電，正是最佳的選擇之一。
The Fabless Semiconductor Association(FSA)相信，居時除了Intel、AMD和幾家記憶體大廠外，都將退出晶圓製造行列，因為興建新廠的成本實在是太昂貴了。
不過深謀遠慮的張忠謀認為，還有其他的障礙橫亙於前。「 fabless成長率無法突破 15%，就是因為那幾家國際大廠了解到台積電成功的模式對它們有多危險。」「而它們已展開反撲。」
幾家大廠已著手緊盯設計及生產部門，唯恐訂單流失。
張忠謀說，台積電的立場則一直未變：「過去幾年，我們的經營模式一直是希望顧客把我們的廠房當成你自己的，儘管它比你有的還要大。」
張忠謀的接班人蔡力行也正致力於整合上中下游各項服務，協助設計業者提昇至更先進的製程，讓半導體產業能更像在一個大型整合晶片廠商之下運作。
雖然有些客戶願意接受這樣的建議，與台積電建立更緊密的合作夥伴關係，但也有一些客戶變成騎牆的西瓜派，遊走於各大廠間。

( 在地生活｜桃竹苗 )