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2008/03/02 15:24:35瀏覽922|回應0|推薦10 | |
大型ERP 體驗記第一次成功銷售大型ERP,此個案於2006年8月開始拜訪客戶,2007年12月完成簽約。客戶是一家很傳統的公司,完全沒有聘用IT人員,相信是一個可以讓想導入ERP 或 軟體公司參考的案例。Stone 公司ERP 導入時間從 2008/03 開始至 2008/12。 未來將採Blog實際報導經過,另闢 大型ERP 體驗記 。 │銷售ERP 的經營策略 (軟體經營篇) │軟體公司收入、利益與貢獻度 (軟體經營篇)│從 Outsourcing 與Out-Tasking 來分析市場的定位 (軟體經營篇) │專案軟體公司轉型 從舞步開始獨領風潮吧 (二) (軟體經營篇) │中大型軟體公司轉型建議 (軟體經營篇) │微型公司如何轉型成長 Part I (IT 中小企業篇) │微型公司如何培養自己的專業、提供專業服務的解決方案? │微型 IT 公司也要學習獨領風潮 (Micro學習編)│ |
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