自認是個非常nice又明理的主管。

組員要請假：好！只要事情有處理好或交代清楚就沒問題！其他我會處理。

組員要請長假：不可抗拒的因素，好！！待辦事項寫出來，我會處理。

有狀況有問題：”我來弄”或”來～我教你”，帶到處理完為止。

組員要求加薪：好，我盡力幫你爭取（當然要是能力與情況）。

漏開單／訂單出錯：來不來的及？趕快補出去！沒關係，下次小心。

下班時間了：ㄟ～趕快下班啊！你們在做什麼？做不完明天再做，不然給我處理，加班不要加太晚，精神會不好容易出錯。我寧願你們晚出貨也不要出錯料再重補，公司損失更大！！

這個月沒有聚餐，走～我請你們，咱們自己聚！（不過她們都會自付比較多）

我說的事，有問題我負責，去做就是了。

我太寵她們了，會嗎

我從不擔心我的組員跟單或訂單問題，應該是我運氣好，都帶到能力好的人，還是我帶人的方法真的好。

給她們極大的發展空間，隨自己意思做，只要跟我報告，討論一下是否可行。

就像放風箏，拉好繩子，越放越長，時時觀察狀況並做調整，不讓它偏掉或掉落，讓它隨著風越飛越高，越高越看出它的美，大家都會看到它的美麗與耐力。

別人對她們的讚美與欣賞就是我最大的成就與驕傲！