前言：

在述說整個過程之前，我想應該先介紹一下當時的環境： 

1。才剛調任到職，對於公司的多角貿易業務狀況仍未熟悉。

2。公司對海外的投資，股權架構仍在逐步調整中，已收資本與投資金額尚未完全合理化。

3。雖然發現既有的帳務中，境外公司從未做帳務處理；而關係企業中相關連的帳務並未核對，各做各的，完全處於沒人管且似乎不相關的狀態；而我對於從未接觸過〔二岸三地〕的帳務處理也正設法了解中。

4。每月要交給老板的兩岸合併報表，須核算產銷成本及製造成本，都是剛剛從頭學習，再加上工廠給的報表數據不準確，幾乎是天天加班在核對工廠報表。

5。原本的會計人員排斥空降主管，要脅離職；而現職的財務部成員，均無獨立處理帳務經驗，對電腦操作亦不熟悉，而我本身～雖說有多年的主辦會計經驗，但外文能力卻是.........唉！

就這是樣的一支雜牌軍團，開始了一連串和歐盟的國際〔反傾銷訴訟〕。

一場風暴即將展開：

　　2004/06/21 在完全無預警的情況下，被通知要到關係企業開會，而與會的所有人員都已經在月初就接到，歐盟要對中國提起〔反傾銷訴訟〕的訊息。兩三個小時的會議中，我就只能由會計師及其他關係企業同事們之間的問笞中，去猜測、去瞭解到底發生了什麼嚴重的事？家中上網不方便，又很擔心〔反傾銷訴訟〕的事，過了一個食不知味的端午節，就連公司二天一夜的員工旅遊，也是在不分車上、路上的想著：『該怎麼因應這一場國際性的反傾銷訴訟？』

歐盟查帳的重點有四項：1。是否屬於自由經濟市場？(『組織關聯圖』中有無官方持股？）

　　　　　　　　　　　2。會計制度建全與否？（帳簿、憑證是否齊備？是否正確？）

　　　　　　　　　　　3。內、外銷單價是否合理？（同一商品單價是否外銷＞內銷？）

　　　　　　　　　　　4。企業是否有獲利？（有無廉價傾銷商品，收取官方補助款？）

配合調查＞＞＞＞過關＞＞＞＞有企業各別進口關稅

不配合調查 　or　不過關＞＞＞＞除進口關稅外再＋傾銷稅56%

基於歐洲市場占公司的總營業額60%以上，那當然是只有接受調查一途囉！董事長隨即授令二岸財務人員配合律師，全力對抗歐盟的查帳。而且會計師也說了：「我司出口金額不大，應該不會被抽中選樣的。所以只須填寫〔接受調查同意書〕，然後就等待歐盟反傾銷調查結束後，去適用被調查廠商的平均稅率即可。」聽起來還不算麻煩，甚至感覺可以輕鬆以待呢！

待解決的問題有一籮筐：

＊誰來幫我翻譯？

雖然公司花了一大把的鈔票聘請了律師也有配合的會計師來打這場國際訴訟，律師每次和歐盟有所接觸時，都把原文檔案直接寄給我。但都是原文書信，我卻只有搖頭嘆息的份。

英文不好的我雖然有找公司裡的外貿業務幫忙翻譯，他居然回答說：「有太多的專業名詞他不會翻譯，也怕翻譯錯了誤事。」想用翻譯軟體來自己研究，卻發現檔全都是以圖片格式寄出來的，根本沒辦法法用電腦翻譯軟體。最後只好回家討救兵，找了二個姪女幫忙將圖片中的文字打成文章後，再用電腦翻譯軟體來翻譯信件內容，專業名詞也只能再去拜託當會計師的朋友幫忙翻譯。

知道其他關係企業他們的律師給的文件，都是翻譯成中文的，但是關係企業們的主事者卻都以：文件中有他們公司的資料，不方便借閱為由，拒絕給我訊息。而我司聘請的律師卻告訴我說：內容是很簡單的報表內容要求，我都已經口頭跟你說過了，只是再多寄發文件給你參考。可是一遇到報表製作的問題向他詢問時，回答卻是：「檔案都有說明，也已經早就給你了呀！」

＊密不可分的關聯！ 

另外二家分列銷售量一、三名的關係企業，卻因我司的銷售單價較低，深怕被我司拖累了他們的稅率；然而我司也基於關係企業他們的會計制度不建全，擔心一旦查帳就過不了關，彼此都急於擺脫彼此的關聯。

從同事口中得知，在紡織業的組織模式是：企業主彼此交叉持股的情況非常普遍，幾乎滿街都是關係企業的同事。由於股權是老闆的事，從來也不知道企業間的關係竟是如此『深厚』。為了擺脫歐盟的查帳，開始著手畫起了『組織關聯圖』。不料才三家公司的股權而已，居然畫成了蜘蛛網。看來只得認命非被查帳不可，「躲都躲不掉了」。　

＊沒有記的帳，搞得我頭昏腦脹！

既然要接受歐盟組織的查帳，自然得要先有帳才能查，但是境外公司從未做帳務處理；而關係企業中相關連的帳務亦從未核對過，如何能夠達到會計制度建全之要求呢？

自始設立的境外公司即完全沒有帳簿記錄。慶幸的是：所有的單據都還留存在財務帳中。二家境外公司、六年的帳簿、傳票、單據憑證得在短期內製作完成！且相關的帳務還要能夠對得起來！況且二岸三地的帳務處理，不但得考慮到有幣別、匯率、會計科目、帳務處理方式、入帳時間均不同的因素，而且就連已經結束掉的境外公司也要有帳簿？

除非有一群人不休不睡不做其他事情不停的趕工，否則短期內如何能夠有帳簿可供查帳呢？因此我得馬上把二岸三地的帳務處理方式先搞清楚、弄明白，立即開始整理會計帳冊。

1。 由境外公司的銀行對帳單中，找出所有的單據，從銀行帳開始做帳簿記錄。

2。 所有的外銷均是：大陸－＞境外公司－＞台北－＞客戶，所以由台北公司以及大陸工廠的進貨、銷貨中，反推境外公司的銷貨、進貨帳。

3。 所有的原料採購均是：廠商－＞台北－＞境外公司－＞大陸，因此也由台北公司以及大陸工廠的進貨、銷貨中，反推境外公司的銷貨、進貨帳。

4。 就連86年設立而且也已經註銷結束營業的境外公司，也要求出具帳簿記錄。也只能從倉庫中將所有的資料都翻出來，從頭開始做起帳簿記錄。

5。 由銀行對帳單和二岸的進銷帳所套出來的境外公司帳，正確性如何？也無法確定，很多又沒有單據？

六年來所有的單據及傳票和帳簿，全部得從頭做起，從無到有，所有的邏輯、數據還得和台北及大陸要能夠對得起來。

6。 還要準備英文版的財簽，台北公司的財簽找會計師翻譯，境外公司的財簽請律師翻譯，偏又遇上了個『外行人』，還得自己重新校對。

＊銷售記錄的電腦檔案在那裡？

　　「所有的問題皆起因於國際貿易行為，歐盟的〔反傾銷訴訟調查問卷〕也都是以交易內容為主軸，進而要求受調查企業必須提供：與交易相關的所有文件資料。從原料採購＞＞產品製造＞＞銷售記錄。」律師說著一個很簡單的概念，可是卻已經是包含了所有的帳務資料。

　　公司的交易文件處理方式，仍停留在人工手寫的階段，只有少部份交易有L/C的訂單，有記錄在電腦檔案中，但是所記錄的內容並不完整。如今歐盟的傾銷調查期間是04年3月～05年2月，得將每一筆交易的內容全部重新輸入電腦。然公司所生產的商品有針織布和平織布二種，可是歐盟提起的〔反傾銷訴訟〕商品為平織布，因此得將平織布自調查期間的所有訂單中挑出來輸入電腦，而且是每一張訂單每一頂產品逐一記錄。

＊即時發現：避免錯得太離譜！

　　焦頭爛額的一天下午，發現財務部裡沒有半個人？一問之下才知道幾個小鬼們自行跑去會議室開會，還把門上鎖了。明明我都已經依照繳交報表的時間，分配安排好了各自負責的工作，有什麼狀況需要再開會？是做不完呢？還是不會做？為什麼沒知會我這個部門主管呢？

　　敲了門進去，竟發現她們是在自行重新分配工作，而她們所要做的資料卻不是和查帳有關的。雖然剛進會議室時很生氣小鬼們的自做主張，但卻也非常慶幸能夠『及時發現、即時制止』她們發生做錯資料的事情，也很高興大家能夠這樣同心協力的一起努力。

＊到底該怎麼辦？

　　想要重新列印出原始的出口文件，卻又因為人員的異動頻繁，很多檔案都找不到電腦檔案存放的位置；找出來的文件有很多也跟會計帳上的記錄是不一樣的。會計在記帳時只知道要做帳，卻貪圖方便都沒有核對，出口金額更是毫無邏輯的隨便做，再加上多角貿易的交易模式，得要所有關聯的數據能夠對的上，造成現在就算要重做文件，都不知道該怎麼查出原始申報金額。

　　好不容易的整理出一堆文件之後，卻又與工廠的銷售數量不相符，因為工廠的報關手續繁複，報關員要提前申請出口，所以裝櫃都還未完成。就先暫時抓了一個數量去申報了，因此出口發票和實際裝櫃量又不一樣。偏偏此時的歐盟查帳又是來得那麼的無預警，在抗戰必勝的原則下，就只能將出口文件修改因應，但又深怕萬一，萬一剛好被抽查到這筆資料時，該怎麼解釋呢？

要業務部依照我的要求『做』出口文件時，身為總經理兼股東兒子的業務竟然回答說：「若有法律責任，要我負責。」就差沒要我簽切結書了，『做與不做？』、『擔與不擔？』如何決擇？

＊只能向外求援！

　　六年的帳要在短短的二個月內做出來，這中間有太多太多的資料要去整理、分析、統計、重新做假。只靠財務部的五個人，根本是忙不過來的。向業務求援，卻招來了「我們業務部是來幫財務部的忙」這種言論。

　　同樣是為公司處理問題，怎能如此的區分你我？而且訴訟成功了，業務的接單不是更加順利嗎？更令人不解的是這說詞又是出自『那個』業務之口？最後還導致二個部門口角上的針鋒相對，幾個月來的忙碌情緒引爆了大大的火氣，會計和業務竟水火不容的吵起架來了！

總經理還只聽了他兒子的一面之詞，就打電話來要求我：「請人家幫忙時要有禮貌！」著實無言以對！罷了！求不到內援，總可以找外援吧！

　　假日央求台北會計師派事務所的人來支援；平日的志工夥伴也來友情支援；更向關係企業要求派遣人員來協助統計及輸入的工作；連公主和駙馬爺也全都給請出來了！能幫多少忙就幫，但是都畢竟只是支援，時間到就下班去了，每天來的人又不一樣，今天教一次，明天又得再說一遍，大家都更累了！

＊配合工廠修改！

　　辛辛苦苦整理統計出來的銷售報表（ECSALES），數據為了配合工廠要降低生產成本的要求，要進行修改。卻是牽一髮而動全身的全面性修改。從原始單據、傳票、帳冊、財務報表、稅務簽證、明細統計表、查帳用的相關報表都不可遺漏的得要修改。

偏偏工廠那邊的修改，也因為一直在重新計算成本數字，因此修正總是在要交報表的前夕，才告知修改的內容。已經連續天天加班三個月了，財務部的會計們頭腦也已呈現空白狀況，一問三不知？只能靠自己一天喝五杯黑咖啡來提神，逐一核對、一筆一筆的修改。

＊只有財務在忙？業務在搞分化？

　　歐盟方面的官員，每交一份報表後，就會針對報表內容再次要求另一份報表，一張張的報表內容愈來愈細，要統計的資料愈來愈多。會計們也開始怨聲四起了「不是說不必統計的，怎麼又要資料了」「一下說要，一下又說不要，到底是怎樣？」「主管在做什麼？究竟懂不懂啊？這樣亂下命令！」

　　我能怎麼說？又能說什麼？每一次歐盟要的報表不一樣，又都有時間性，只能在時間內依他的要求統計報表上所需要的數據，並沒有充裕的時間，能讓我做全面性的、有規劃性的統計資料，也就是只能『見招拆招』的，他要求什麼，才做什麼了。

　　大家都累了也疲乏了，解釋也不見得能理解，想說明也沒什麼體力去說、去聽，只能請大家忍耐、再忍耐，敖過了歐盟查帳期之後，就可以輕鬆些了。

＊不要慌、不能亂、冷靜、鎮定！

　　天天都在加班，在電腦上打了一堆數據，報表經常改來改去，支援的人員來來去去，那個檔案是開始？那個檔案是結論？那個檔案儲存在那台電腦中？檔案名稱：歐盟SALES？歐盟SALES完整版？歐盟SALES修改版？歐盟SALES再修改？歐盟SALES最終版？歐盟SALES交卷版？全都亂了！

　　律師說中午12點前是交報表的最後期限了，11點30分時負責整理統計資料的人員來告訴我：「她亂掉了，不知道那個數據庫才是對的？怎麼辦？」我能怎麼辦？我又該怎麼辦？連續天天加班三、四個月、欠了許多的人情債才換來的數據，竟被她一句不知道就全都打散了！全部的人都慌了起來，不能亂，絕對不可以在這最後關頭給我放槍！

　　大陸律師的電話不斷的催促我，『拒接！』總經理一直一再的問我怎麼辦？叫他『閉嘴！』鎮定，一定要鎮定！冷靜，我一定要冷靜！『邏輯』，對了！先把邏輯上合理的數據交出去，其他的再重新配合交出去的報表來『做』文件。

迅速的指示會計從稅務財報中統計出幾個相關數據，再配合大陸修改後的統計數據，經過合理邏輯的推算，終於在最後一分鐘交出了報表。寄出報表後，緊繃的情緒潰堤了，跑出公司找個陽台角落我忍不住的放聲大哭。渲洩完畢擦乾眼淚，才進辦公室要二天沒回家休息的會計們先下班。　　

＊真的分身乏術！

　　歐盟，歐盟，不能凡事都只說在忙歐盟的事，其他的日常事務就不必做了！公司一樣要運行，日子一樣要繼續，採購、付款、銷售、收款、應收應付、盈虧計算一樣都得讓老闆知道。工廠報表原就數據不準確，再加上一個歐盟這麼大的檔箭牌，造成我的損益結算更加異常了。

　　我也知道：『不準確的財報，對公司決策的誤導，是件很嚴重的事。』每月都得交出令人難以理解的財報，更是財務人員最難過的事，但是畢竟工廠的數據就是如此，也就只能如此呈現嗎？是否能有別的解決辦法呢？我去一趟工廠抽盤倉庫的庫存吧！看看到底問題出在那裡？何以報表總是不準確呢？

　　說去就走！可是說得簡單！怎麼盤點？該盤點些什麼？找誰跟我去盤點？也得事先沙盤推演一番，研究考量之後，去了才有作用。

＊誰能陪我去？ 

　　委聘的律師說：歐盟官員是在大陸查帳，不一定會來台灣，要我把整理好的帳冊、報表、出口文件全都帶去大陸，他要先幫忙檢查。

　　台北的作戰團隊連我總共有五個人，一個出納走不開；二個整理帳簿和負責填寫報表的人不能走（因為所有的資料都在台北）；只剩一個負責統計銷售的押匯人員，而她又是負責整理校對所有出口文件的人，理所當然的要她跟我送資料去大陸，竟然回答說：「我爸爸不讓我去！」

　　是什麼樣的人？什麼樣的心態？在努力奮戰了四個多月之後，竟然在最後關頭說出這樣的話來！吃人頭路，領老闆的薪水，不就是該為自己所被付與的工作負責嗎？「我爸爸不讓我去！」若也能當成理由，那麼為什麼還要在這職場工作呢？全部的文件都是他負責整理校對的，他若不出席，還有誰會知道所有的細節呢？這是在欺負我爸死得早嗎？難道是沒爸的孩子就活該被整嗎？

＊人在中國，心在台北！ 

　　既然關鍵人物不去大陸，而業務部的人從頭到尾也不清楚狀況，就算是帶助理去也沒有作用。最後決定自己單槍匹馬送四大箱的帳冊資料去大陸，但是台北每天的正常事務仍需處理；歐盟也還有報表仍在統計中還沒交出去，真的是分身乏術該怎麼辦呢？

　　這個時候「滿街都有關係企業的同事」就起了作用了，硬著頭皮去找其他沒在忙反傾銷訴訟的關係企業同事，將熬夜寫的所有日常事務處理事項以及歐盟應交報表的資料整理概要和相關工作人員的負責事項明細帶去請求他的協助。

對於向一個只是點頭之交的關係企業同事，祈求他協助這麼煩雜的事情，一開始實在是沒什麼把握他會答應，心裡只想著：「絕對不能讓他拒絕我的要求。」死說活說就只能求他幫忙了！終於得到他的首肯，答應每天下班後來公司幫忙盯著台北的工作進度。

＊有誰能幫我？ 

一到工廠財務主管便直接了當地告訴我：「不要讓大陸人碰台北的資料，既然我沒帶人去，所有的事情就得自己來，他也沒有時間來幫忙！」因此台北帳冊資料的整理、校對、修改、查找、影印、裝訂、統計….全都只有靠我自己，加上沒有網路的電腦、偏遠的辦公室，收發個郵件都得拿USB走老遠去儲存才能搞定。

　　歐盟要的報表，台北會計又一直做不出來，一通通的詢問電話占用了所有清醒的時間。一整個星期沒心思吃飯、更沒什麼時間睡覺，總經理還天天一早睡醒進辦公室就問我：「昨天幾點睡覺？」別再天天問我了啦！前天沒睡，昨天沒睡，今天也沒時間睡啦！

＊這是什麼心態？

　　律師要看帳冊，台北在刮颱風、下大雨，打電話拜託會計搭計程車到公司加班，將要補充說明的資料整理好，隔天業務要來大陸才好一起帶過來。沒想到會計冒著風雨來加班整理好資料時，竟然發生總經理夫人說時間太晚要睡覺了，居然不開門！只好向公主求援，請她幫忙去說情。

　　真的是莫名其妙！既是工廠的總經理，又是公司的股東，老婆的睡眠比公司存亡更重要？兒子業務置身事外的態度比為公司不眠不休、拚命奮鬥的會計重要？接到老婆大人打來的電話後，竟在我面前大罵三字經，說公司的人對他家人藐視、不尊重、沒禮貌…。

＊及時發現錯誤！ 

　　歐盟的調查官員星期一就要到工廠來了，會計師在星期六晚上才進工廠，一來就要我說明所準備的資料有那些，內容包含了什麼樣的單據。方才說完OBU傳票所附的單據時，自己才猛然驚覺：當時只有向工廠要採購及銷售的數據來套出OBU的帳簿，竟沒有向工廠拿到相關的單據做憑證。怎麼辦呢？

　　情況緊急！馬上向工廠的財務主管要求人力支援，別再說什麼「不要讓大陸人碰台北的資料」這種話了。給我十個人今夜加班整理出所有的往來單據，以免到時候開天窗，大家都白忙了半年多。

終於在天亮前補救了這個漏洞，才放心的放人回家休息，雖然覺得因為自己的疏忽，讓十幾個同事熬夜加班有點過意不去，但是也慶幸是在查帳前就發現的漏洞，而不是查帳時讓歐盟官員發現的。

＊資料一改再改！

　　已經一整個星期都沒睡覺的我，仍舊不安心的再把資料袋中的出口文件抽出來，自己再重新檢查一遍，雖然文件在台北整理的時候，因為自己英文不好，也沒有多餘的時間參與校對，所以只好不斷的叮囑要小心校對，也讓二批人輪流重覆校對過了，可是，就這麼隨手一翻，信用狀上頭寫滿了一大串的文字，而裡頭有著許多早已經配合工廠掉修改的資料，就這樣大大的中文字就映在眼前，這樣的文件一但交出去，不就是自打嘴巴的玩完了嗎？

『做假帳！』被發現的話，反傾銷調查就會過不了關，也就是除進口關稅外再＋傾銷稅56%。事態嚴重了，可是十幾個同事才忙了一夜剛才都回家休息去了，怎麼辦啦？只得到員工宿舍中去找還沒有睡覺或是沒有外出而且懂英文的人員來協助我。雖然只找到二個人，但是多點時間，總能完成再次校對的工作。

＊壓力承受的極限！

　　歐盟官員查完工廠後決定再到台灣來查台北的帳，連夜打包帶去工廠的帳冊及資料，隨同歐盟官員一起再帶回台北來備查。來台後的官員決定先去查關係企業的帳，我司安排在第二家才查帳，這給了我多出一點的時間來準備。

因為會計師說：「歐盟官員不希望我們是因為要查帳才做帳。」所準備的資料不能只有調查期間，歐盟官員有可能會要求看近日的帳冊。因此所有的準備除了調查期間之外，還要再做近期的帳務資料。但是誰有時間？體力去準備？而我人又不在台北，就只能告訴會計們要去盡力去做，能做多少算多少。

一下飛機進了公司大門，心裡還懸著這事兒，就馬上找會計來開會，要求她們報告目前的進度，在歐盟官員查帳時好掌握狀況，不料會計人員才一開口就哭了，還叫我「不要再逼她了！」

我也知道這段時間以來，全財務部的人，都用盡了全部的時間和精力在拚鬥，但是只剩下一天的時間了，查帳成不成功？傾銷稅率的判定很可能就取決於台北的查帳結果，我也只是要知道進度，在查帳時才能知道如何因應，那有時間再拖延呢？歐盟這個壓力是針對全中國、是針對全公司的人，並不是針對她一個人的啊！為什麼要挑在這個時候對著我哭呢？她這不是也在最後關頭又再增加我的壓力嗎？

＊第二次崩潰了！

　　　　幾個月來的辛苦，就待歐盟官員明天來查帳後，便可知道努力的成果了，偏偏自己愈想愈多事都沒有完成，而只要是向會計師詢問，所得到的回覆都是：「這是必要的啊！」或是「怎麼會連這個你都沒做？那麼官司要怎麼繼續呢？」再不就是「你可別害了你公司甚至於是整個集團，最後都被課徵反傾銷稅啊！」

　　返台後家也沒回的，直奔公司了解工作進度與狀況後，就只剩下最後一個晚上的時間了，想著牛步般的效率，真是讓我坐立難安更加深了恐懼感！有誰能夠幫忙我呢？明天又非假日，朋友是不可能來支援我的，只剩下公司業務部的人力可以運用了，顧不得已經是晚上10點多了，依舊是一個個打電話求他們來公司幫忙打資料、做文件。

　　人手來是來了，可是有一半卻是趴在桌上睡覺，說是沒精神做事了，這教我要怎麼辦啦！去洗把臉提神時，總經理還說：「你叫人來幫忙，要趕快安排事情給他們做，不然都說不知道要做什麼事？」為什麼要這樣子逼我？明明已經都告訴他們未完成的事項，也分配好每個人的工作了，怎會說是「不知道要做什麼事呢？」

　　剛好接到姊姊打電話來關心我，為什麼下了飛機卻沒有回家去，這時候再也ㄍ一ㄥ不住的情緒又再度的失控了。

＊是危機也是轉機！

　　歐盟官員查帳當天，工廠的財務主管雖然也有跟著返回台，但卻以「不便介入台北事務為由落跑了。」由我獨自配合歐盟官員查帳。我的英文不好在查帳時，剛好可以用「聽不懂英文」來裝傻，要我說明，簡單的說兩句，其他由會計師來幫忙回答；要看報表，讓歐盟官員多說明幾次，用以拖延時間，歐盟官員安排了一天的時間查帳，只要拖到下班時間就好了。

人員疲憊、人手及經驗不足再加上查帳緊張的氣氛，會計人員的根本不知道歐盟官員要的報表怎麼做？而我也在忙著其他的報表，還得跑進跑出的回答歐盟官員的問題，幸有「關係企業的同事」前來幫忙，才不至出痞漏。

＊置身事外的心態真是要不得！

會計人員如臨深淵、膽戰心驚的在查帳中，而業務部的人竟然在一旁大聲說笑、嘻鬧，真的是莫名其妙。半年來的辛勞、疲倦、委屈和壓力累積下來的火氣，顧不得歐盟官員是否在場，就都一併的爆發出來，大聲斥喝ＸＸＸ你們給我立刻閉嘴、出去！而查完帳歐盟官員離開之後，業務部的一群人，又立刻像是蝗蟲似的，包圍在會議室吃起了用來招待歐盟官員的茶點。唉～～！

心有餘悸的我仍不敢稍有懈怠的馬上又開始收拾整理查完帳的文件，赫然發現查帳時交給業務助理去影印的OBU財簽正本未歸檔，緊張的馬上動員所有人找文件。只見一個個意興闌珊的回答說：「找不到！」「不見了！」再也壓不下來的肝火直衝腦門，大喝一聲『沒找到前，統統不准下班！』

＊趕！趕！趕！總是做不完！

原以為忙了半年多的〔國際性反傾銷訴訟〕查完帳了，可以稍為的輕鬆一下了，但是看看時間，國內的年度結算申報時間又已經將近了，而公司的帳務半年多來都是有一搭沒一搭的在做，只求交差不管結果正確與否。董事長原先答應查完反傾銷訴訟後，要給大家好好的休息，看來是辦不到了！『關帳』，不論財務帳或稅務帳都在趕！趕！趕！

＊給帳務做的大體檢！

　　經過了歐盟反傾銷訴訟調查的磨難之後，感覺自己從中成長了許多。發現以前所學到的會計經驗，都只是個『點』，而經過了這一次的歐盟的洗禮，終於能夠非常清楚明白的了解到，帳務處理是全『面』性的。

這樣的體驗是多麼的難得，不但學到了很多寶貴的經驗、也檢視修正了公司以往的帳務缺失、更明確的知道了未來帳務該如何規劃、整合，最高興的是「幸不辱命」，公司得到最低的關稅判決。

＊2006/11/22 訴訟再起！

經過二年後歐盟再興〔反吸收調查〕，原班的歐盟抗戰英雌，大都已經都離職了，但是此時的心情卻只是：「小心應對、輕鬆以待」。

對於帳務，經過二年的整頓，雖不敢說是百分之百的完整，但也已經是準確性極高了。對於新會計人員的訓練，更是以超高標準來要求的，所以這次我更有信心了！而且也安然過關了。