第一次見到這位老闆的時候，感覺他有一種氣度，一種對於市場經營的自信，他心裡面好像隨時都有一張整合地圖，只要給他任何一個空間，他就能整合上下游業者，為消費者裝潢出一個夢。問他這30年來是如何養一堆員工，養這個企業，到底他「養」的哲學是甚麼?他回憶起這三十年來，他的企業體歷經石油危機、sars危機，在企業的高低起伏中，他遇到貴人相助，這些貴人由道教至佛教到現在的基督教，每一個企業的轉折點都給他一個新的啟示，尤其是基督教，給他的一加一哲學的靈感，他拿出名片來對我說: 「你看，這名片上的logo。」我看了一下，裡面的圖案是一半的房子，用基督教十字架的加號形狀，合成另一半的房子，他認為不管是員工或外部的企業整合都是one and one，逐漸累積成一家人，基督的愛在受難的時候，依然有家的感覺延續。就這樣他的企業在一加一的哲學裡開花結果。