經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

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2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

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康利富臺北說明會-康利富操作流程簡單嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康利富彰化說明會-康利富入就能賺錢嗎

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 康利富高雄說明會-康利富能加入康利富說明會嗎

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康樂富高雄說明會-康樂富投資大不大

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康利富新竹說明會-康利富是無風險的嗎

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

高雄團隊-康利富投資成本高嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

康利富高雄說明會-康利富詳細瞭解找誰創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

制勝職場的10種軟實力　　　　硬實力排除在外，能夠成為核心競爭力的，自然就是“軟實力”。實際上，這也是許多用人單位更加在意的地方。而在職場上，至少有80%的人不具備這種“軟實力”。當你刻苦修煉，具備了這種實力之后，你就會成為那20%的佼佼者，這時候要想在職場上發展得順風順水，還是問題嗎？　　　　一、確立職業規劃　　　　有沒有遇到過這些問題：對現有的工作感到乏味？工作缺乏動力，沒有積極性？感到上班是一種痛苦？對未來感到困惑，沒有“奔頭”？感覺自己好像不太適合這份工作？成天忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么？為了生存，不得不硬著頭皮干下去？想跳槽，卻沒有把握找到更好的工作？　　　　根據個人判斷，職場上至少有80%的人會遇到上述問題。之所以出現這些問題，最根本的原因是目標的缺失，不知道自己想要什么，不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的，于是，就在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得“找不著北”。　　　　當別人沒有方向，只顧眼前的時候，你比別人看得更長遠，你就更容易獲得成功。　　　　眼界決定你的未來。　　　　二、建立良好的人際關系　　　　“一個人事業上的成功，只有15%是由于他的專業技術，另外的85%要依靠人際關系、處世技巧。”戴爾·卡耐基的名言，道出了人際關系的重要性。　　　　有一個神奇的“六人定律”：一個股票專家做過一個實驗，將一封有關股票信息的電子郵件發送給一個陌生人，并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發的時候，竟然轉發回了股票專家手中，經過無數次的實驗，從發出到收回，均沒有超過6次轉發的，所以得出了一個初步結論，即：任何兩個人之間的關系帶，不會超過六個人。兩個陌生人之間，可以通過最多六個人來建立聯系。這條神奇的六人定律，也道出了人際關系的重要性。即使一個你平時看起來不太重要的人，說不定到時候也可以通過他找到鐵道部長，讓你輕松買到春節回家的火車票。　　　　暫且不說那么大，單純就職業發展而言，很多人和老板的關系都處理不好，你還怎么發展？　　　　三、掌握溝通的藝術　　　　最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網上倍受關注。別的且不說，單純從主持人與易中天的溝通角度來說，就出了問題。每個老板都是有個性的，如果你遇到易中天這樣的老板，還照主持人那套溝通方式，到最后連怎么死的恐怕你都不知道。　　　　還有人向我抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒，反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果，就只能是越想越郁悶，越想越窩囊。我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，向老板匯報過嗎？（勵志電影  www.lz13.cn）你的想法，和老板溝通過嗎？他說沒有，自己一個小員工，說了也白說。我就問他，你連說的勇氣都沒有，就怎么知道沒有結果？　　　　這種事情，在職場上太多了。有統計顯示，在職場中有30.43%的人與領導關系很好，容易溝通；57.97%的人與領導關系一般；10.14%的人與領導關系不好，經常背后抱怨；1.45%的人與領導經常有沖突。可見，有一大部分職業人士，在與老板或上司的相處過程中，缺乏溝通，并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒，不僅影響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業前程。　　　　四、不斷學習的能力　　　　很多人到了一個崗位上，不知道干什么，怎么干。特別是許多大學生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。　　　　“360行，行行出狀元。”要想把一個崗位、一個行業摸清楚，最聰明的人起碼也得3-5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電，你那點幾乎沒有價值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學生，你問問自己：最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識？如果是在職人員，你應該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創造多少價值？　　　　曾經接觸過不少HR新人，工作也就兩三年，說干著沒勁，成天領導讓干什么就干什么，都是一些瑣碎的事，沒有進步。我就問他們：你知道招聘程序，但你知道怎么組建團隊嗎？你知道面試程序，但你知道如何選人嗎？你知道考核制度，但你知道如何才能提升員工的積極性嗎？企業出現這么多問題，你知道根源在哪里嗎？結果問得他們啞口無言。　　　　不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前，先掂掂自己到底有幾斤幾兩，現在處在什么位置，還欠缺什么，趕緊充電彌補！　　　　五、找到自己的長處，并積極利用　　　　“木桶理論”告訴許多人一個道理：要想進步，必須彌補自己的短板。于是很多人受這個理論的啟發，積極彌補自己的“短板”，而忽略了對“長板”的重視！　　　　現在我要告訴你：用在個人發展方面，這個理論已經是在“扯淡”了。不信？我們來看看下面的推演：　　　　一定要記住：適合的才是最好的。　　　　六、努力提升自己的附加價值　　　　看到別人一個月拿到上萬塊，憑什么？資歷和經驗！　　　　資歷從何而來？工作忠誠度。干個三個月就跳槽，怎么可能升職加薪？　　　　經驗又從何而來？行業忠誠度。干個半年就轉行，怎么可能獲得成長？　　　　要想在一個公司獲得升職加薪的機會，起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業獲得成長，擁有自己獨特的見解，起碼得工作3年以上才有可能。　　　　沒有資歷和經驗，就別指望拿高薪！　　　　七、積極的工作心態　　　　成天垂頭喪氣的人，連你自己都會覺得不舒服，怎么可能會打動老板？　　　　八、學會做人　　　　“要做事，先做人。”無論做什么，都要想想，能否對得起自己的良心。至少當你變老的時候，會讓自己的心安靜一些。　　　　做人最重要的三條原則：　　　　1、嚴于律己，寬以待人。感激傷害你的人，因為他磨練了你的心態；感激絆倒你的人，因為他強化了你的意志；感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧；感激蔑視你的人，因為他覺醒了你的自尊；感激遺棄你的人，因為他教會了你如何獨立。對待每一個人，都要懷著寬容和感恩的心。正如李嘉誠先生所言，“凡事都留個余地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。”　　　　2、學會傾聽。學會傾聽就是學會一種美德，一種修養，一種氣度。切忌中途插話或打斷他人，否則會被視為不禮貌和缺乏修養。一個謙虛好學的人，一個懂得善待他人的人，一個會反思的人，永遠懂得傾聽！無論什么時候，傾聽都顯示出一個人的職業素養。　　　　3、誠實守信。總之一句話：認認真真做事，踏踏實實做人！　　　　九、有所為，有所不為　　　　“常在河邊走，哪能不濕鞋？”即使是“江湖老手”，也會有馬失前蹄的時候，更何況是新人？　　　　曾經有一個大學生，給老板做助理。有一次，去接待一個重要的客戶，由于人多，恰好那個客戶又比較胖，出于好心，他便安排人家坐在了司機旁邊的位置上。后來人家就向老板反映了這件事，結果搞得老板非常不愉快，一氣之下就把他開除了。　　　　職場也有職場的規矩。很多人工作許多年仍然不知道哪些是不可踏入的“禁區”，哪些是不可觸犯的“天條”，結果到頭來自己的怎么死的都不知道，還在那里直抱怨。　　　　“識時務者為俊杰。”知道哪些事情該做，哪些事情不該做，是職場發展非常重要的必修課。　　　　十、積極行動　　　　很多人只會耍嘴皮子功夫，說得天花亂綴，一到真刀想槍地干的時候，卻一籌莫展，成了縮頭烏龜。　　　　很多人都會有夢想，但夢想與現實往往是有差距的。有時候之所以結果未如我們預料的那樣，不是因為我們不懂，而是因為我們說得太多，而行動得太少。“執行力”不僅是企業生存面臨的問題，同樣也是個人發展必須解決的問題。要想成功，必須從現在就開始行動。正如IBM的廣告所言：“停止空談，開始行動！”分頁：123

楊朔：櫻花雨　　箱根遍地都是溫泉，山水又秀氣，不去洗一回溫泉，是不能算是到了日本的。春三月，我偷閑去玩了兩天。像廬湖，像白頭的富士山投在湖里的倒影，一一都領略過了，便坐懸空纜車下到一條名叫島堂的谷底，宿到一家旅舍里。這家旅舍造得曲榭回廊，十分精巧，屋里陳設著幾色古玩，純粹是日本風味。我換上一領寬袍大袖的和服，洗了洗溫泉，去去滿身的風塵，一個名叫君子的姑娘便用托盤端來晚餐。　　君子穿著一身天藍色的“著物”，文文靜靜的，眉目挺淳厚。她跪在席子上，替我們添茶添飯，特意勸我嘗嘗玉色小磁碗里的幾片生魚，說是才不一會兒，那金槍魚還是活的呢。我蘸著醬油吃了兩片生魚，味兒很香，實在好吃。　　君子忽然輕輕嘆口氣說：“你們都是很正經的好人啊。”　　我不大明白她的意思。君子柔聲說：“你們不像別人，來了就喝酒，就胡鬧。”　　我問道：“你知道我們是從哪兒來的么？”　　君子含笑說：“知道，所以你們才這樣好，也不欺負人。”　　我就問：“還有人欺負你么？”　　君子低下眼睛說：“我們當下女的，誰都瞧不起，誰愿意欺負就欺負。一見了美國兵更嚇死人。”　　“美國兵多不多？”　　“好像不少，連富士山都有美軍的射擊場呢。我的家在橫須賀，本來是美國海軍基地，你沒見那些美國兵啊，橫行霸道，比狼都惡。”　　“那些惡狼究竟干了些什么壞事？”　　這一問，君子遲疑起來。她側著耳朵聽聽紙門外邊，想說又咽住，最后支支吾吾說：“究竟干了些什么壞事，我也不大清楚。一見美國兵，嚇得你魂兒都飛了，躲都躲不迭，誰知道他們干了些什么。”　　我不禁望著她問：“你家里還有什么人？”　　君子的臉色忽然一變，顯得怪凄涼的，半天才像自言自語地說：“死了，都死了，只剩下我一個人了……”說著她的眼直瞪瞪地望著窗外，默不作聲。　　窗外正是一片黃昏景色，對面山坡上的松樹林子浮起一層蒼蒼茫茫的煙霧。起了大風，從山頂壓到谷底，四處橫沖直撞，震得窗戶嘎啷嘎啷響。　　君子勉強一笑，有意改變話題說：“起風了，該下雨了。這兒的風景本來是很美的：春天對山有櫻花，秋天滿山都是紅葉，跟畫一樣。今年落了場春雪，櫻花受了寒，到現在還沒開。這一場風雨，只怕櫻花開不好了。”　　我便問道：“櫻花最盛能開幾天？”　　君子說：“也不過幾天。有時正在盛開，一夜暴風雨，就謝了。”說著，她的臉上又露出一絲淡淡的哀愁。　　我聽說日本人常常把生命比做櫻花，悲嘆生命的短促。君子的凄苦神情，也許是惋惜自己零落的青春，也許是不能忘記自己痛苦的身世吧？這個善良的日本姑娘到底有一段怎樣傷心的歷史，她有點怕，不敢說。不說也想象得出。她的遭遇無非是當前日本人民常常遭遇的，她的痛苦必然也是當前日本人民共同的痛苦。　　我來到日本不久，聽的不多，見的不廣，但在那五光十色、紙醉金迷的紛亂生活中，有些事物給我的刺激特別深。一位知心的日本朋友曾經問我對日本的印象，我說日本有四多。哪四多呢？車禍多，廣告多，保險公司多，當鋪多。每逢我在熱鬧的通衢大道看見車禍牌子上標明每天大量傷亡的人數，真有點觸目驚心。每逢我望見空中的氣球廣告，夜市上離奇古怪的霓虹燈廣告，像東京銀座一座大樓的屋頂上蹲著只大貓頭鷹，兩只眼睛不停地轉著，轉著轉著閉上一只，做出調皮的模樣兒，我覺得自己好像掉到一座爛泥塘里，到處是一片混亂。但是，當我看見火災、生命一類保險公司的廣告，特別是在深夜，當我遠遠望見偏僻小巷里亮起一塊寫著朱紅色“質”字的招牌，就有一股陰慘慘的冷風撲到我臉上，我想象得出日本人民在那畸形的繁華后面，生活命運有多么悲慘。　　我指出這四多，那位日本朋友卻說：“還得加上一多：美軍基地多——這是日本人民一切災難的主要根源。”接著他告訴我，根據醫生的說法，在病態的日本社會里，有兩種病最可怕。一種是許多青春少女遭到美軍的奸污，懷了孕，打胎后營養太壞，生活憔悴，因而轉成癌癥。另一種是許多人受到生活的壓迫，時時刻刻精神極度緊張，害怕失業，害怕挨餓，勞累又過度，久而久之，便得了精神癲癇癥，一發作，什么樣可怕的事都干得出來。　　在這樣千瘡百孔的社會里，日本人民的命運是不難想象的，又何必深追君子個人的慘史呢。　　君子的苦難應該是有時代性的，可惜在君子身上，我卻看不見日本人民那種大無畏的時代精神。這種精神表現在翻江倒海的反對“日美安全條約”斗爭中，也表現在當前的春季斗爭中。君子是那樣膽怯，那樣柔弱，看不見自己的明天，更看不見日本的未來。　　這一宿，我躺在島堂的溫泉旅舍里，從君子想到日本，想的很多，翻來覆去睡不穩。日本人叫溫泉是地獄，也許我真睡在地獄邊上呢。　　后來我終于睡著，趕一醒，天大亮了，耳邊響著一片瀟瀟灑灑的聲音。君子含著微笑，拉開紙門，慢靜靜地走進屋子，推開擋窗的木板，窗外正落著春雨。我朝對山一望，山腳一帶浮著白色，好像是積雪，不覺驚訝地問道：“是下雪還是下雨呀？”　　君子溫柔地笑道：“是下雨。你看對山，經過這一夜風雨，櫻花都催得咧開嘴了。”　　對山那一片白(www.lz13.cn)色，原來是半開的櫻花。　　吃完早飯，我們收拾好行李，準備坐懸空纜車出谷去。電燈一下子滅了，停電了，纜車掛在半空中，也不能動，急得上頭的游客亂叫喚。　　君子忍不住自言自語悄悄說：“敢許是罷工吧？”從她那對柔和的眼睛里，我瞟見有兩點火花跳出來。想不到在這個怯生生的心靈里，也隱藏著日本人民火一樣的愿望。原來是我錯看她了。　　我倒不急著出谷，索性站到窗前，望著對山乍開的櫻花。風雨能摧殘櫻花，但是沖風冒雨，櫻花不是也能舒開笑臉么？趕明兒，風雨消歇，那霜雪也似的花兒該開得多么美，多么盛啊。如果櫻花可以象征日本人民，這風雨中開放的櫻花，才真是日本人民的象征。　　 楊朔作品_楊朔散文集 楊朔：海市 楊朔：雪浪花分頁：123

朱自清：劉云波女醫師　　劉云波是成都的一位婦產科女醫師，在成都執行醫務，上十年了。她自己開了一所宏濟醫院，抗戰期中兼任成都中央軍校醫院婦產科主任，又兼任成都市立醫院婦產科主任。勝利后軍校醫院復員到南京，她不能分身前去，去年又兼任了成都高級醫事職業學校的校長，我寫出這一串履歷，見出她是個忙人。忙人原不稀奇，難得的她決不掛名而不做事；她是真的忙于工作，并非忙于應酬等等。她也不因為忙而馬虎，卻處處要盡到她的責任。忙人最容易搭架子，瞧不起別人，她卻沒有架子，所以人緣好——就因為人緣好所以更忙。這十年來成都人找過她的太多了，可是我們沒有聽到過不滿意她的話。人緣好，固然；更重要的是她對于病人無微不至的關切。她不是冷冰冰的在盡她的責任，盡了責任就算完事；她是“念茲在茲”的。　　劉醫師和內人在中學里同學，彼此很要好。抗戰后內人回到成都故鄉，老朋友見面，更是高興。內人帶著三個孩子在成都一直住了六年，這中間承她的幫助太多，特別在醫藥上。　　他們不斷的去她的醫院看病，大小四口都長期住過院，我自己也承她送打了二十四針，治十二指腸潰瘍。我們熟悉她的醫院，深知她的為人，她的確是一位親切的好醫師。她是在德國耶拿大學學的醫，在那兒住了也上十年。在她自己的醫院里，除婦產科外她也看別的病，但是她的主要的也是最忙的工作是接生，找她的人最多。她約定了給產婦接生，到了期就是晚上睡下也在留心著電話。電話來了，或者有人來請了，她馬上起來坐著包車就走。有一回一個并未預約的病家，半夜里派人來請。這家人疏散在郊外，從來沒有請她去看過產婦，也沒有個介紹的人。她卻毅然的答應了去。包車到了一處田邊打住，來請的人說還要走幾條田埂才到那家。那時夜黑如墨，四望無人，她想，該不會是綁票匪的騙局罷？但是只得大著膽子硬起頭皮跟著走。受了這一次虛驚，她卻并不說以后不接受這種半夜里郊外素不相知的人家的邀請，她覺得接生是她應盡的責任。　　她的責任感是充滿了熱情的。她對于住在她的醫院里的病人，因為接近，更是時刻的關切著——老看見她叮囑護士小姐們招呼這樣那樣的。特別是那種情形嚴重的病人，她有時候簡直睡不著的惦記著。她沒有結婚，常和內人說她把病人當做了愛人。這決不是一句漂亮話，她是認真的愛著她的病人的。她是個忠誠的基督徒，有著那大的愛的心，也可以說是“慈母之心”——我曾經寫過一張橫披送給她，就用的這四個字。她不忽略窮的病家，住在她的醫院里的病人，不論窮些富些，她總叮囑護士小姐們務必一樣的和氣，不許有差別。如果發覺有了差別，她是要不留情的教訓的。街坊上的窮家到她的醫院里看病，她常免他們的費，她也到這些窮人家里去免費接生。對于朋友自然更厚。有一年我們的三個孩子都出疹子，兩歲的小女兒轉了猩紅熱(www.lz13.cn)，兩個男孩子轉了肺炎，那時我在昆明，內人一個人要照管這三個嚴重的傳染病人。幸而劉醫師特許小女住到她的醫院里去。她盡心竭力的奔波著治他們的病，用她存著的最有效的藥，那些藥在當時的成都是極難得的。小女眼看著活不了，卻終于在她手里活了起來，真是憑空的撿來了一條命！她知道教書匠的窮，一個錢不要我們的。　　后來她給我們看病吃藥，也從不收一個錢。　　我們呢，卻只送了“秀才人情”的一幅對子給她，文字是“生死人而肉白骨，保赤子如拯斯民”，特地請葉圣陶兄寫；這是我們的真心話。我們當然感謝她，但是更可佩服的是她那把病人當做愛人的熱情和責任感。　　劉醫師是遂寧劉萬和先生的二小姐。劉老先生手創了成都的劉萬和綢布莊，這到現在還是成都數一數二的大鋪子。劉老太太是一位慈愛的勤儉的老太太，她行的家庭教育是健康的。劉醫師敬愛著這兩位老人。不幸老太太去世得早，老先生在抗戰前一年也去世了，留下了很多幼小者。劉醫師在耶拿大學得了博士學位，原想再研究些時候，這一來卻趕著回到家里，負起了教育弟弟們的重任。她愛弟弟們，管教得卻很嚴。現在弟弟們都成了年，她又在管著侄兒侄女們了。這也正是她的熱情和責任感的表現。她出身在富家，富家出身的人原來有嗇刻的，也有慷慨的，她的慷慨還不算頂稀奇。真正難得的是她那不會厭倦的同情和不辭勞苦的服務。富家出身的人往往只知道貪圖安逸，像她這樣給自己找麻煩的人實在少有。再說一般的醫師，也是冷靜而認真就算是好，像她這樣對于不論什么病人都親切，恐怕也是鳳毛麟角罷！　　１９４８年３月１７日作　　 朱自清作品_朱自清散文集 朱自清：荷塘月色 朱自清：春分頁：123