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【日本代購可現場採購】日本樂天家用電器小額批發代購代運 日本樂天服飾代購最便宜 日本女鞋代購批發
2022/11/12 03:23:01瀏覽19|回應0|推薦0

嗨,各位好,感謝您來到Arica日本代購諮詢平臺

這些年來一直協助朋友圈代購日本與其他國家的商品

發現大家對於代購業者有三大要求-快速、正品、服務

可見迫不及待拿到自己想要的夢幻逸品是每一個人的心願🙆‍♀️🙆

尤其一到折扣季的時候,大家的私訊簡直像是海嘯般的席捲而來,深怕錯過採購的最佳時機,

所以☀夏季7-8月跟❄冬季12-1月時,通常是ARICA最忙碌的時候🏃‍♀🏃‍♀🏃‍♀

但是忙歸忙,服務絕對不打折,會盡我所能在最短的時間內,幫朋友們採購商品回來👌

也因為這樣的服務態度,在朋友圈中累積許多好口碑👍👍👍

並藉由這些年的代購經驗,漸漸整合出自己的一條龍服務✈🛳🚘

其中貼心四大服務:

  1. 💗一般商品無二階段運費(大型商品除外)。
  2. 💗配合多家專屬物流公司,日本直送臺灣。
  3. 💗貴重物品及易碎物品免費提供加固包裝服務。
  4. 💗日本小幫手代購,提供現場採買服務。

全世界都知道日本對於產品開發的嚴謹態度,其職人精神以及創意性有目共睹,

有許多期間限定或是一發售即搶售完畢的商品。

由於日本網站註冊、付款等手續繁雜,加上許多人看到非中文的後臺就完全不知道如何下手,

有了ARICA的幫忙,讓許多朋友能在家就輕輕鬆鬆享受日本購物的樂趣。

大家會問,可以找代購網站幫忙代購啊,話是這麼說沒錯,

但是很多代購網站的手續費不只貴,而且運費還分二階段收款,換算下來其實非常不便宜

案例一:

像是最近一個怪獸公仔收藏家找其他平臺代購一款基多拉的軟膠玩具,

手續費+運費,就快破2000元,但是ARICA協助代購後,卻幫他省了1500元

而且10天內就讓他收到這款軟膠玩具,讓他非常高興~

案例二:

另一個案例是幫一個只能穿21.5號的小腳女生代購JELLY BEANS的日本女鞋,這個鞋子尺寸在臺灣非常難找

她到日本旅遊就會專門去這個專櫃買鞋,但近年因為疫情關係,一直沒辦法過去採買,導致一雙鞋都要穿很久

雖然這個牌子之前有代理商在臺灣百貨公司設櫃,但一雙鞋單價動則4000-5000元而且款式又少,後來又因為疫情影響該品牌已全面自臺灣撤櫃

就算有錢在臺灣也買不到了。後來她在網路上找到ARICA,幫她直接從日本品牌店下單,結算後,一雙鞋含運費居然只要2100元,讓她大大的歡喜

買到既喜歡又符合預算的鞋款,自此成為ARICA的代購常客。

ARICA將這些年五花八門的代購經驗及資源服務,全部整合起來成立一個專門代購的諮詢平臺。

在這個網站上,ARICA設立了一個專門的一對一窗口,

不論是各種品牌購物網站or動漫商品or精品服飾、包包等,都可以幫你買回來,

你只要提供想要買的商品頁連結或照片,並填寫委託單或私訊商品名(或型號)、數量、顏色等,

ARICA就會用最快的速度幫你代購~

這些年幫忙代購的商品種類非常多元,底下為部分朋友委託代購所傳的開箱照:

協助生活小物賣家代購文具用品

*幫忙代購限量背包

*代購任天堂日本限定Amiibo

*各式開架化妝品與美妝品

為了提供更好的專業服務,ARICA將日本代購當成一門事業在經營,長期關注日本文化與流行趨勢,且透過一次次的代購經驗

累積不同購物網站的購買技巧及如何尋找物美價廉的正品貨源,不只幫朋友們省荷包,也間接讓ARICA整合所有通路資源,得以提供更完善的服務。

委託日本代購流程:

代購規則說明:

■填寫代購表單或私訊您欲購買的商品網址及名稱、規格、顏色、數量等資訊。
■專人快速提供一段式報價(內含日本國內運費、空運運費、關稅、臺灣國內運費)。
■確認委託且完成付款後,當日為您代購,使用空運約10個工作日可收到商品(預購商品除外)。
■代購服務及賣場商品,採用全額付款制,不代墊款項。
■商品顏色多少都會因每臺電腦不同而有色差,不保證圖片或描述與實物完全符合,若無法接受請勿下單,因為是國際代購,無法退換貨,敬請見諒。
■已於日本網站完成付款之訂單,無法更改或取消。(日本官網一律無法改單)
■日本商品跑貨極快,如遇商品斷貨或缺貨,將以聊聊告知取消訂單並作退款。
■付款方式使用ATM或臨櫃匯款。(可提供刷卡服務,但刷卡及分期手續費另計)
■包裹經多次運送,外包裝難免會有八角壓痕,完美主義者可接受再下單。
■寄送方式一律使用郵局出貨。若需要超商取貨或宅配,請下單前告知,費用另計。
■若想要了解物流進度,請私訊小幫手,我們會盡快幫您查詢。
■為避免消費爭議,商品出貨前一律拍照及攝影檢查商品的完整性。
■代購無法退換貨,因退回日本已超過日本七天鑑賞期,亦無提供保固及維修,敬請見諒。

若需要詢價底下有三個聯繫方式,歡迎您的洽詢喔

委託ARICA幫您代購日本商品,是您最安心的選擇~~

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日本浴室清潔用品代購推薦許多人到日本旅遊都喜歡買很多東西,而日本也有很多東西不管是品質還是價格都是十分劃算的,那麼到日本買什麼最劃算?日本購物注意事項有哪些?接下來我們來詳細瞭解下。日本樂天自行車框架代購最便宜

  到日本買什麼最劃算?日本樂天孕婦產後用品批發代購

  1、化妝品。當你去日本時,你必須買化妝品,和國內價格比,真的是性價比高,DHC、資生堂、高絲等價格很便宜。日本紅茶包正品代購

  2、手錶品質很好。同樣是Citizen或者精工,日本賣的品質和臺灣賣的明顯不一樣,而且價格比臺灣賣的便宜
卡西歐的手錶也是國內價格的一半,而且都是日本原裝的。此外,日本還有很多中世紀(二手)的奢侈品店,在那裡可以找到很多來自歐洲的顏色不錯的名表和包包。

  3、商城打折產品。適合的話就買,,日本帶貨代購日本打折真的很劃算。朋友打折買了一塊浪琴手錶,折合臺幣12000多很便宜。

  4、剃鬚刀、小電器等。日本強項,不多說,飛利浦剃鬚刀的價格比臺灣便宜1/3,款式也是最新的。電鍋等小家電是日本採購的主力之一

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  5、巧克力。喜歡巧克力的話一定要買一些,超市、便利店、藥店都有賣,很便宜,但是味道真的很好。日本男裝代購最便宜

  6、紀念品。日本旅遊景點的紀念品價格還是很合理的,不像臺灣,在景點買紀念品很貴。如果你覺得合適,可以考慮買。日本日本茶包小額批發代購代運

  7、其他動漫周邊、成人用品、名牌包包等,日本Radio Eva官網代購要麼在國內沒有,要麼比國內便宜很多。

  在日本購物需要注意什麼

  到日本買什麼最劃算瞭解後,日本購物注意事項有哪些?supreme日本團購

  1、大阪的藥店比東京的便宜,所以最好先在大阪購買,然後在東京補充。

  2、日本藥店門口擺放的開架商品都是熱銷且好用的產品,與國內不同日本日本迪士尼官方商店代購,可以多加關注。

  3、幾乎所有的商場和藥店都配有中文導購員,所以不用擔心語言問題。在沒有中文店員的情況下,直接看牌子,上面寫著它是最受歡迎的,銷量第一或者Cosme排名一般都不錯。

  4、在日本買歐美的化妝品不劃算,想買歐美的化妝品可以直接去機場免稅店。日本GU官網代購

到日本買什麼

  5、白色戀人除了北海道只有機場免稅店有,在日本本州找不到這些口碑隨行禮物,想買的話,最後走的時候去機場買就行了。

  6、不像歐洲,日本機場不辦理退稅。可以直接在商場、百貨公司、藥店享受退稅。退稅需要護照,退房一定要記得帶護照,別忘了退稅。

  8、全日空航空公司限制每人托運兩件行李,每件不超過23公斤。

  7、所有免稅品採購的發票一定要保管好,最後通關的時候會有人檢查,千萬不要丟。

  8、消耗品,尤其是化妝品,在日本不宜直接拆解使用,如發現需繳納8%的消費稅,所以購買免稅品時要封存化妝品。

  9、就營業時間而言,日本大多數百貨商店和商店晚上7點左右關門,所以我們應該注意行程和房間的合理安排。

余秋雨:南方的毀滅  我到龐貝古城廢墟,已經是第二次了。奇怪的是,兩次都深感勞累。平平的路,小小的城,卻累過跋山涉水,居然。  開始還不大在意,后來,當腿腳越來越沉重的時候停步尋找可坐下的地方,突然想起,上次也在這里找過。豈止這里,舉頭朝前看,一段段路全是最疲倦的圖像,一顛一顛地晃動在前年和今年的陽光下。  想來想去,唯一的原因是,心累。  心累,不是累在廢墟,也不是累在死亡。龐貝古城被火山灰掩埋,發生在公元七十九年八月二十四日,至今已經有一千九百多年了。一千九百年下來,即便從來沒有遇到過火山爆發的城市也都變成了廢墟,因此很難再讓我們勞于愁思、累于感慨。  但是,有一種震撼卻穿過一千九百多年的時間直接抵達我們身上,而且顯然還會震撼下去,那就是人類群體在毫無預告的情況下集體死亡、霎時毀滅。  日常生活中的單個死亡、漸次毀滅各有具體原因,而龐貝則干凈利落地洗掉了一切具體原因。不管這個人是否心臟有病,那幢樓是否早有裂縫,也不管這家浴室主人與鄰居有百年世仇,那兩支競技隊的彼此積憤已千鈞一發,全部一筆勾銷,而且永遠也不再留有印痕,一起無病無縫無仇無憤地納入死亡和毀滅的大網,不得逃遁。因此,走在龐貝廢墟間,每一步都牽連著最純粹的死亡和毀滅,不再羼雜,不再分解,不可躲避,不存僥幸。任何游客既是旁觀者又不是旁觀者,都在暗暗設想、悄悄移情。  世上也有另一些集體死亡、霎時毀滅的情景發生,例如地震、海嘯和我這次出發前剛去過的日本廣島當年突然遭受原子彈襲擊。這類情景,毀滅得過于徹底,使人難于作毀滅前后的直接對比。龐貝的毀滅獨獨是由于火山灰的堆積,連火山熔漿都未曾光臨,于是千余年后發掘出來,竟然街道、店鋪、庭院、雕塑一應俱全。不僅如此,街石間的車轍水溝、面包房里的種種器皿、妓院里的淫蕩字畫、私宅中的詭異秘室,全都表明人們剛剛離開,立即就要回來。誰知回來的卻是我們,簡直是仙窟千載、黃粱一夢。  使我久久駐足的是那兩個劇場,一大一小。大劇場是露天座位,我算了一下,可容四五千觀眾;小劇場有頂蓋,可容千余觀眾。這兩個劇場和一座神廟組成一個結構緊湊的建筑群,外面有廣場和柱廊。廣場上的樹現在又長得很大,綠森森地讓人忘記毀滅曾經發生,只以為劇場里正在演戲,觀眾都進去了。  今天我在兩個劇場的環形座位上方分別走了一遍,知道出事那天,這里沒有演出。  災難發生的時候是中午。在缺少安全光源的時代,夜間演出不多,更多的是下午。那么如果災難來得晚一點,這兒可能出現臺上臺下混成一體的真正大悲劇。從大劇場觀眾席上支撐遮陽大篷的柱樁遺跡看,坐在這里看戲的觀眾會比街上的市民晚一點發現云色的變化、灰潮的飛瀉,因此也就遲一步感知災禍的將臨。但一旦發現和感知,狀況將更加凄慘。  我們說那天出事的時候沒有演出,是因為十九世紀的考古學家們在清理火山灰的凝結物時沒有在這里見到可認定為觀眾的大批“人形模殼”。什么叫“人形模殼”呢當時被火山灰掩埋的人群,留下了他們死亡前的掙扎形體,火山灰冷卻凝固時也就成了這些形體的鑄模硬殼。人體很快腐爛了,但鑄模硬殼還在,十九世紀的考古學家一旦發現這種人形模殼,就用一根管子把石膏漿緩緩注入,結果剝去模殼,人們就看到了一個個活生生的人,連最細微的皮膚皺紋、血管脈絡都顯現得清清楚楚。這個辦法是當時龐貝古城挖掘工作的主持者費奧萊里G.Fiorelli發明的,使我們能夠看到一批生命與死神搏斗的最后狀態。  我所看到的這種人體遺形,大多是痛苦地躺在地上或臺榻上掙扎,只有極少數靠壁站著。在這樣的災難中居然能站著死亡,讓人頓生敬意。在一個瓦罐制造工場,有一個工人的人體抱肩蹲地,顯然是在承受窒息的暈眩。他沒有倒地,只想蹲一蹲,憩一會兒就起來。誰知這一蹲就蹲了一千多年。更讓他驚訝的是,重見天日之時,發現自己的身體竟然變成了自己的作品,都成了硬邦邦的石頭。  因此,龐貝廢墟中這位抱肩蹲地的工人,仿佛是又一座《思考者》雕塑,思考著人類如何異化為勞動對象,然后以身作則。  龐貝城災難降臨之時,倒是處處閃爍著人性之光。除了很多人體遺形表現出的保護兒童和老人的情景之外,我心中最高大的人性形象是一個有名有姓的人,他就是《自然史》的作者老普林尼GaiusPliniusSecundus.  稱他老普林尼,是因為還有一位小普林尼GaiusPliniusCaecilius,是他的外甥,后來又收為養子。這位小普林尼是羅馬帝國歷史上著名的散文作家。羅馬的散文有很大一部分其實是書信,這種傳統是由西塞羅MarcusTulliusCicero發端的,小普林尼承襲這一傳統,成了寫漂亮書信的高手。我在幾年前曾讀到過中國學者朱龍華教授寫的《羅馬文化與古典傳統》一書,對朱教授細致分析的從西塞羅到小普林尼的文學表達方法很感興趣,后來就在小普林尼的書信中發現了他向一位歷史學家講述龐貝災難的那一封,其中提到了老普林尼犧牲的過程。這是人類從這場災難中唯一接收到的一個現場幸存者的完整敘述,何況他正巧是個散文家,其珍貴程度,自可想像。  老普林尼是一位杰出的科學家,又是當時意大利的一位重要官員,龐貝災難發生時他擔任意大利西海岸司令又稱地中海艦隊司令。真不知道他長達三十七卷的巨著《自然史》和其他百余卷的著作是怎么抽空完成的。  據小普林尼信中記述,出事那天中午,(www.lz13.cn)老普林尼聽說天空出現了一片奇怪的云,便穿上靴子登高觀察,看了一會兒便以科學家的敏感斷定事情重要,立即吩咐手下備船朝怪云的方向駛去,以便就近觀察。  但剛要出門,就收到了維蘇威火山附近居民要求救援的信。他當機立斷放棄科學觀察,命令所有的船只都趕到災區去救人,他自己的船一馬當先。燙人的火山灰、燃燒過的碎石越來越多地掉落在船上,領航員建議回去,老普林尼卻說:“勇敢的人會有好運。”他命令再去救人。作為艦隊司令,他主要營救逃在海上或躲在岸邊的人。他抱著瑟瑟發抖的朋友們,不斷安慰,為了讓他們鎮靜下來,自己滿面笑容,洗澡、吃飯,把維蘇威火山的爆發解釋為由爐火引起的火災。他甚至在火山灰中酣睡,直到別人擔心他被埋沒,把他叫醒。最后,他號召大家去海灘,因為那里隨時可以坐船逃離,但到了海灘一看,火山爆發引起大海發狂,根本無法行船。 余秋雨散文集_余秋雨作品集 余秋雨《文化苦旅》 余秋雨經典語錄分頁:123

人生不是不允許哭泣的場合  文/Ricas  從小母親就教誨我遇到挫折時定要沉穩有擔當,更要人前不言棄,有淚不輕彈!父親說眼淚是晦氣的事因此非常忌諱,可我偏愛哭,父親也會很不留情的在一旁數落,而姐姐就在一旁不作聲的扯著我的衣角以示安慰,熟識的親戚朋友總說,這兩孩子的脾性真是對調了,男孩愛哭,女孩堅強。  長大后我為自己愛哭找了一個合理又體面的托詞—感性。  而姐姐,漸漸成了一個即使內心悲愴萬分也可以隱忍的人,她似乎一直偏執的認為著只要不在人前掉淚就不會讓人看見她的弱點。從來她都是一個內斂自持的人,不輕易袒露她的喜樂,似乎也從不需要有人分憂她的憂愁,而我卻從她掘強的眼神中看到了她的心事。  我記得那是一個冷冽的冬天,家鄉的冬天總是霰雪漫天,地上堆積了厚厚的雪,爸媽工作出差在外,囑咐我們把家看好彼此照應,早上起床,看到你給我留了一張上面寫著“飯菜在桌上,熱了就可以吃,我下午在外,晚點回來,記得看好家”的便條。夜深了,你尚未歸家,我覺得擔心,便獨自去尋你,我沿著去你學校的路走,看到路邊的人工湖泊都結冰了,成群的孩童在湖面上嬉耍打鬧,這使我內心增添了幾分擔憂,轉角走到路口,便看見你坐在路邊的臺階上無聲的低泣,那是我第一次看見你流淚,我在旁注視了良久,內心一直在揣測你為何而哭,可又忍住不問原由。我走過去拍了你的肩膀說“姐,一個人在這干嘛?我和朋友在這附近滑雪,準備回家了,你走不走的?”你不說話,起身和我一起走向回家的路,途中我們兩人都保持了緘默。  其實,那一刻的我多想為你擦拭眼角的淚,輕拂那被淚水打濕的頭發,只是我知道按你的性情即使問了你也不會作答的。就這樣任憑你獨飲心事。我相信總會有一個合適的人給你一個肩膀肩負起你的心事與憂愁的。  在這煙塵世間行走這么多年之后發現,無論是至親還是摯友,若有一方時常懷揣著不可告知自己的心事,當你察覺后,那種心情真是錐心難耐,若是問起,又怕戳破對方的痛楚,若是不問,又覺得那種不了解,是一種情感上的缺口。你要知道,生活當中,若是你的至親或是摯愛無法領略我們發自內心的那種關懷,反而是選擇不告知與逃避,這對于關懷者而言是一種欺瞞與不信任。若彼此是本就遠疏的關系,倒是容易理解也容易淡然的事。若彼此情感深厚,對方的每一滴眼淚都是需要我們去珍視的。  后來的幾年,Z的出現成了姐姐感情生活中的一部分,彼此感情延續了6年的時間,姐姐說,她是打算嫁給這個平凡的男子的,為他放棄事業,為他生兒育女的。雙方家庭也已在籌備訂婚的事宜。直至今年秋至,街道兩旁的落葉紛紛離樹凋萎,似乎預示著某種情感的終結。Z發短信告知了他與姐姐多年的好友J2年的地下戀,幾行簡短的文字道明了隱瞞已久的真相。姐姐將這件事在飯桌上告知了我,囑咐我不要和家人透露,家人若是問起為何與Z分開就說是因為不喜歡了。姐姐還是一貫的故作堅強,一個勁的埋頭工作,那種頑掘看得人心疼。  可我又何嘗不知道,6年的感情對于一個內心沉實的女子而言是厚重如珍寶的,她將她最姣澀的青春與容顏交付給了一個曾給予她承諾又親手戳破的男人,6年的時光若說是一場夢,也是一場難以醒來的夢,不知多少個午夜夢回驚擾姐姐曾安頓好的心。那年冬天,姐姐坐在路邊臺階上低泣的畫面一直在我的腦海循環播放,我實在放心不下。我也曾以為Z是她生命里可以交付心事與憂愁的人,可他與J的事真是一場荒唐的戲,斷的是兩份感情!  我放心不下,便搬去和姐姐短暫居住了一陣子。最初一切如常,與以往的生活似乎并無不同。  那是像往日一樣的夜晚,城市的喧嘩靜了下來,姐姐做了夜宵,她突然對我說了一席話,她說,弟,你要知道,對待每一份感情你都不要輕易向對方允諾任何事,一些好聽的盟誓總是經不起現實的拷打,是很容易就夭折的事,你更要知道,若你對一個人允諾了,便是給了對方一片遼闊的天空,你告訴對方,可以在天空中翱翔,但當你忘了告訴對方,天空也會下起雨打起雷的時候,這對于內心有期許的人而言是一種陷阱,一旦陷入了,會摔得傷痕累累。(www.lz13.cn)這么多年了,我自認為我是一個足夠堅強的女人,我從不向任何人透露我內心半點心事,Z的出現打破了這一格局,我將我稚幼到年長的經歷與困苦告知了他,讓他走入了我緊閉的心扉,這6年的日日月月累積了我對他一份份厚重的感情,可世事難料,一切來得猝不及防,J的介入更讓這段感情變得戲劇化,這點挫折我是能承受的,只是想起6年的感情背負了出賣、背叛之后內心太過不甘,Z昨晚發短信給我,說是要感謝我的成全。“說到這里,姐姐的眼淚奪眶而出抽泣了起來,整個人的身體隨著內心的悲愴也隨之顫抖著,那一刻,我一個懷抱將她擁住,仿若也聽到了這么多年來擠壓在她內心中吶喊。我告訴她,無論你經受了何種風霜雨露,請一定要記住,家是你最堅實的后盾,也是你永遠可以倚靠的港灣。  搬出姐姐家的前幾天,她理清了思緒,辭去了工作,一個人背著簡單的行李去旅行了,她說要去看看這個世間還存在著的美好風景,去找回這幾年在Z身上走失掉的青春。  我想無論你是誰,即使你內心再堅實,也會有崩壞的一天吧,那一刻就讓眼淚來洗滌晦暗的心吧!你也終會遇到一個與你攜手一生的人,他會給你一個遼闊無畏的胸懷容納你的萬千情懷,他也會給你一個寬厚的肩膀肩負起你的歡樂憂愁,他更會為你抵擋前路的風霜雨雪,為你擦拭眼角因為感動而晶瑩的淚光。 寫給高三學子:不要為打翻的牛奶哭泣 哭泣著向前奔跑 一個女孩兒的十年:她的愛情讓我感動到哭泣 描寫哭泣的句子分頁:123

成功走上管理崗位的11個技巧        能夠幫助經理人“有所不為”的管理與領導技巧數不勝數,不過,本文精選的其中一些方法,能幫助他們更快地完成從一味地“執行”到側重“管理”與“領導”的轉變,是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關鍵的管理與領導技能稱為“黃金技能”,它們分別是:   ·拓展下屬的工作能力,包括給他們提供培訓和授權。  ·積極主動地傾聽員工的心聲。  ·給予并接受員工的反饋。  ·激勵團隊成員。  另一種成功走上管理崗位的方法是,學會享受管理工作的樂趣,享受你能對其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發揮管理者的作用呢?很多“意外型經理人”都發現,當他們開始享受工作的樂趣,并意識到管理工作的重要性時,所有的問題都不存在了。有過這種經歷的經理人告訴我,這種體驗使他們的工作變得更輕松、壓力更小了,以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面,我將與大家分享這些技巧,它們曾幫助很多“意外型經理人”成長為成功的經理人。  1.不找借口。  成功的經理人知道應該停止抱怨,停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上;也不會因為自己還沒有準備好,或不善于做管理而自怨自艾;同時也接受下屬員工有可能對管理者怨聲載道的事實。他們把所有的精力都放在管理工作中,一旦他們做到了這些,工作就將變得充滿挑戰和樂趣。成功的經理人都不愿把創造力和精力浪費在給自己找借口上。  2.嘗試新事物。  成功的經理人勇于嘗試自己從未想過的新生事物,敢于去做其他的經理人從未做過的事情。舉個例子,在華盛頓某個政府部門任職的一位經理人告訴我,她準備在今后每次會議開始前,給大家講一則與管理有關的笑話(當然,一定是非常有意思的笑話)。這種做法與眾不同,很快就幫助她增強了與員工的親密關系。嘗試新事物幫助這位經理人快速達到了自己的目標。  3.自我激勵。  成功的經理人會告訴自己,最近哪些工作做得特別出色,在哪些方面又取得了進步,以及克服了哪些困難。他們經常與內心的自己展開積極的對話,自己祝賀自己。他們認識到,其他人不可能給予他們所需要的積極反饋。因此,他們自己行動,學會了自我激勵。他們是非常自信的一群人。  4.使目標可視化。  成功的經理人對于自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如,與每個下屬建立良好的合作關系、讓每個員工工作效率更高),并在腦海中不斷加深對成功圖景的印象,直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們取得難以置信的積極成果。  5.認可員工的點滴進步,與下屬構建信任關系。  成功的經理人能夠察覺下屬的點滴進步,只要團隊成員的工作取得了進展,就會適時地給予他們贊揚與鼓勵。如果等到工作完成了才進行表揚,效果就不那么明顯了。  6.熱情洋溢,說到做到。  成功的經理人在取得成績的時候都會興奮異常。在分配任務或工作時,他們激情四射。他們從不放棄,并且鼓勵其他人奮力一搏。  7.不斷地描繪愿景。  當經理人與員工分享有關客戶、商業環境、部門的突發事件、公司的未來發展方向等信息時,團隊成員通常會對手頭的工作更有興趣。成功的經理人善于把員工的工作與部門及企業的目標結合起來。  8.讓員工知道你的企圖心。  經理人都有良好的企圖心。他們想要管理得更出色,并帶領團隊走向勝利。然而,只有良好的企圖心是不夠的,因為沒有人真正了解經理人的企圖心是什么。在工作場合,人們評價經理人工作的標準,是他們的行動、舉措,以及作出的成績。成功的經理人知道,應該把自己的企圖心貫徹到工作實踐中,而不是一個人在那里孤芳自賞。  9.增強員工的自信。  有些經理人認為,幫助員工是經理人能做的最好的事情,這顯示了對員工的關心和愛護,能贏得員工的尊敬。事實上,很多成功的經理人的觀點與之截然不同。他們認識到,在大多數情況下,如果經理人能鼓勵員工學習、發展,以及更獨立地完成工作(并與其他團隊成員團結互助),員工會更有自信,他們的工作質量、數量與速度都會提高。增強員工自信的最佳方式之一,是讓團隊成員參與決策。當員工親身體驗了決策過程,或根據自己的意志作出了決策之后,他們更有可能相信決策的正確性,更好地去執行它。如果只是經理人一個人作出決定,員工的響應程度就會差很多。當成功的經理人讓團隊成員參與決策過程時,員工就有了“主人翁”的意識。  10.尋找一位導師。  但凡優秀的企業,都會為經理人提供一位導師,幫助他們學習企業文化、規章制度,以及被企業認可的管理措施。如果企業沒能提供這樣一位導師,成功的經理人會在自己需要的時候,尋找適合自己的導師。經理人需要在企業中找到一位自己以及所有的團隊成員都認可的導師,并且這個人要是一位出色的經理人。然后,經理人應該詢問對方的意見,看他/她是否愿意幫助自己和自己的團隊。  11.與員工建立信任關系。  在走上管理崗位后不久,經理人就發現,如果下屬員工信任自己,管理工作就會變得更輕松,自己也可能取得更好的業績。不過,與員工建立信任關系并不那么容易,因為絕大多數員工都對領導的動機抱有或多或少的懷疑。然而,如果經理人能夠說到做到、履行諾言,維護員工的利益、誠實守信,為員工提供必要的人力與物力支持,不斷地員工溝通,在個人層面上了解每一個員工,并為下屬創造發展與成長的空間,就有可能與員工建立起信任關系。站長為你推薦文章:[勵志書籍的感悟] [35個成功勵志法則 ] 分頁:123


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