房地產開發的利潤跟電子業相比，英業達集團會長葉國一說，有三倍以上的差距，就是這個高利潤讓葉國一跨業進入不動產開發，乃至進軍休閒飯店業。

英業達集團會長葉國一有「電子業小孟嘗」美譽，多次慷慨的以資金挽救多位陷入經營困境的朋友，早期曾資助廣達電腦董事長林百里，創立全台最大的筆記型電腦代工廠，卻在廣達股價上漲到八百多元時出脫，為葉國一賺進三百多億元家產。也曾在頂新集團財務吃緊時，在香港買進控股公司股票，幫助頂新集團度過難關，同樣順利賺進超過百億元的投資收益。這分慷慨讓葉國一的資助成為業界有名的「慈悲投資學」，也蔚為美談。

葉國一最近陸續買下華國飯店股份與周邊停車塔土地，準備進軍觀光飯店業，而華國人脈的轉介，葉國一又買下北縣三峽大板根渡假村土地，並保證處理會員權益問題；這些慈悲投資正在發酵，只是能否再次獲利，有待葉國一的經營能力及跨業的整合績效。

葉國一表示，並非企業或個人財務出現問題，就會投入資金挽救，外界對他稱謂的「慈悲投資學」，主要的投資考量點，是只幫助無私心且工作勤奮的企業經營者，除了電子業之外，對其他具潛力的行業，都有興趣接觸，等到未來能掌握行業經營特性與投資價值，再由集團後續投入開發。

怎麼會投入不動產開發？葉國一說，其實是國人「有土斯有財」的觀念深植人心，讓不動產開發有了最基本的利基點。就利潤的比較而言，電子代工業的平均三％、四％微薄利潤，與房地產業動輒十％或十五％起跳的豐厚利潤相較，幾乎是小巫見大巫，更讓人心動。

葉國一說，去年因緣際會與國揚建設集團創辦人侯西峰餐敘時，聽到國揚從台肥公司標下的一筆高雄港邊海景豪宅基地，國揚與原本的合作對象南山人壽，因合作條件談不攏，當場眼睛一亮，隨即要求國揚建設三天內進行簡報，簡報後立刻投入十六億元買下該筆土地，正式進軍房地產市場。

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