2008年9月在巴菲特的自傳『雪球』這本書正式上市前，美國Parade雜誌刊登了巴菲特的10種致富之道一文，內容沒有專業的商業用語、艱澀的財務知識或是誘人的股市秘訣，它更像是人生格言，值得大家細細品味，尤其是初出社會的年青人，更應該反覆閱讀，身體力行。

【第五條：關注微小的支出】

巴菲特喜歡投資那些由非常關注微小成本支出的管理者所經營的公司。他曾經收購過一家公司，它的經營者會去檢查內含500張衛生紙的捲筒衛生紙是否確實是500張，以了解自己是否被騙(他真的被騙了)。另外，巴菲特也很贊許他的一位朋友，他只粉刷他的辦公大樓外牆面對大馬路的那一面。由上可知，對每一項費用支出保持警戒能讓你的獲利和你支付薪資的能力走的更長遠。

看看王永慶先生經營的塑化王國不也是一樣，對於公司各項費用支出控管的非常嚴格，公司的採購也是比價、殺價不遺餘力。商場上的獲利來自於銷售的增加和成本的控制，銷售的增加操之在客戶，但成本的控制則操之在己，能節省下一塊錢的支出，獲利就會多出一塊錢。多年前曾聽一位開紡織工廠的朋友說，布料裁剪後剩餘的邊角廢料太多，造成成本太高，最後關門收場，我想他應該是敗在沒有一套有效處理邊角廢料的方法來控管成本。