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| 2016/04/09 16:50:14瀏覽29｜回應0｜推薦0 | |
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至於聯合國際，由於發展HCE的技術最早，加上一開始聯合國際就從「通路」面著手，透過同步發展電子購物商城、發行新北市民卡、與大陸合資行動
支付等多管齊下的策略，先行一步綁住通路，讓自身的技術足以有能夠去化的管道，因此在三大平台之中仍保有一定的競爭實力。 群信原先與台灣行動支付之間訂有平台合作的合約，但據側面了解，由於群信方面一直未能完成技術整合，因此，近一年來，反而是中華電信、台灣大哥，相繼「各自」展開對台灣行動支付的TSM合作。 這也讓獨以TSM為營運基礎的群信，更引人矚目未來去向問題，行動支付發展迄今3年，該進行整合的時刻似乎已到，接下來究竟是繼續走自己的路，還是另有打算，不論是群信的經營者，或是當年出資成立群信的五大電信業股東，都在思考這個問題。 據悉，台灣行動支付正在和遠傳洽談，同樣是採獨立合作的模式，原本當初群信成立的目的，就是提供TSM的平台界面，讓電信業者的股東有行動支付的活動舞台，但現在反而是當初出資的股東，不用依靠群信的平台，已直接分頭出擊找另一家平台進行合作 ，這也使得群信的發展利基受到相當影響。 目前聯合國際和台灣行動支付都已各有定位，其中，台灣行動支付除了已經採取雙管齊下策略，從TSM跨足到HCE，由於台灣行動支付有央行、聯卡中心、票交所等官方背景加持，又有30多家銀行出資股東，算是有「重兵」護身。 工商 >債務整合 銀行 時報【朱漢崙】 群信董座林志盈傳出請辭，再度掀起業界對三大行動支付平台動向的關注。事實上，三大行動支付平台從2 012年起陸續成立，從 當初只有TSM，到現在HCE崛起，甚至以後銀行不靠電信業者，都能獨力以HCE當家，業界生態變化極大，三大行動支付平台也面臨定位抉擇的關鍵時刻。
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