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2009/08/24 04:25:51瀏覽5|回應1|推薦0 | |
帶著卡住的腦袋,來到了老闆家,準備開始一場論戰,跟老闆的meeting在這三年來的過程裡,從單向性的指導,變成能夠雙向性的討論。從以為老闆什麼都該會,到發現其實老闆也沒那麼聰明。 「我每次都把你打亂,這也好打亂代表還不清楚,論點是越辯越明,如果你哪天不會被我打亂就成了!」 「你剛剛一整個就把我帶進另外一個死胡同,不過也好,也讓我看到其實你也還是不清楚,你也發現你自己有些東西也還沒搞清楚。」 五個小時的論戰,在做的一件事情就是告訴老闆自己的論點,老闆提出疑問,然後再提出反駁,老闆再提出質疑,再反駁。連續三次的論點與反駁都必須要相同,或者是用不同的話講同樣一件事情,如果有前後矛盾的,老闆就會從矛盾中間在提出質疑,如果越講越不明,恭喜你!你完了!如果講得老闆點點頭,恭喜你!過了一關。 老闆說:「你終於知道編量表不簡單吧!」其實我知道,而我也知道我真的走一條量化裡面最難的道路,自己編量表討論鮮少人討論的現象。結束實習後,論文的進度比以前快很多,除了有比較多的時間寫以外,老闆願意留在國內,可以抓著老師好好的討論也是關鍵之一,這兩個月,我終於體會到當初老闆一直反對我自己編量表,我也體會到為什麼人家說碩士論文跟著別人做研究就好,因為~這樣真的比較輕鬆,但我也走了一條路走了三年,現在要我放棄比登天還難,不管怎樣還是得要硬著頭皮走完它,有時候很想放棄,卻也想著當初給自己的要求,即使成果真的不佳,至少比隨便做做好,因為我曾經認真的付出努力。 卡住的腦袋,經過五個小時後稍微有可以通車,但是有沒有真的可以直達,我也不知道,至少可以用四輪傳動的前進。 |
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( 心情隨筆|心情日記 ) |