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| 2013/11/01 21:27:01瀏覽564｜回應0｜推薦0 | |
選擇權改變了谷底人生 35 歲那一年，小猛哥因公司關廠而被資遣，生活陷入窘境。沒了工作、頓失金錢後援，生活費、孩子的學費、幾百萬的房貸，家中每個月仍有固定開銷。不過，他靠操作選擇權，以 30 萬元本金，獲利近 200 萬元出場。 從此，操作選擇權成為他事業的第二春。從被裁員，到投資有不錯的回收，不到三個月，小猛哥人生境遇猶如洗三溫暖。選擇權這項「以小搏大」的金融商品，使他的人生有了重大的轉捩點。 35 歲的他，決定要當個專職投資者。他認為，進入股市，最好能按部就班，先股票、後期指，再來才是選擇權，累積一定的經驗再進階。 對許多小部位資金的投資人來說，累積操作資金是必須的，但也常因為急著將獲利放大，而失去資金控管的風險意識。他建議，投資人進入市場前，應先衡量資金虧損的承受程度。現在，他的帳戶都是固定的一筆資金在操作，只要超出金額，他就將錢領出，以降低風險。 小猛哥自認個性受不了忽多忽空的心態，看的是較長的波段，屬於長線投資人。他思考的基本主軸是，當股市形成趨勢時，不會那麼快反轉，只要掌握大方向和趨勢，時間會給波段操作者豐厚的利潤。回檔的價差，則不是他要追逐的。 不過，操作選擇權怕碰到盤局。狹幅盤整格局產生時，選擇權投資人操作相對不易，賣方風險相對較高。多空不明、遇到盤局的時候，他大都改操作台指期。 籌碼面的動向，他參考三大法人進出動態，前十大交易人未平倉部位統計，以及期貨近月合約的買賣均張，買賣口數統計資料。另外，隱含波動率，對操作選擇權來講很重要。隱含波動率低，對買方有利，代表選擇權的價值被低估。 現在，小猛哥操作選擇權時，必定嚴守停損紀律，獲利目標在 50 至 300 點之間，而停損點則嚴定在 100 點以下。 黑手的蛻變 產業為了追求低廉的人工成本，將製造基地西移到大陸；基礎工業外移，本土產業也逐步轉變，客戶要求更細緻的產品，讓整體產業鏈徹底發生變化。 邱 先生經營鐵工廠多年，民國 92 年把工廠收了，改行，專心從事金融投資。 觀察一般人的投資行為，他認為，散戶都有「過度執著」的心態，大趨勢往下、股價持續下跌時，散戶通常不甘心，不斷買進攤平成本，不懂得停損甚至停利，最後往往「攤平即是躺平」。市場變化多端， 邱 先生投資行為非常謹慎。 邱 先生發現，期貨市場的槓桿倍數高於現貨市場，且因現貨市場後有平盤之下不得放空的限制，對 邱 先生採取搶時效性的當沖策略有相當大的阻礙。後來， 邱 先生將資金主力幾乎都放在期貨市場。 每天，開盤前蒐集資訊，開盤後貼著盤面變化來操作。 8 點 45 分到 9 點之間，操作期貨以國際局勢為指標；現貨開盤之後，即回歸現貨與期貨之間的關聯性操作。 下午 1 點半現貨收盤，期貨還有 15 分鐘交易時間， 邱 先生以新加坡交易所（ SGX ）發行的摩台期貨作為操作指標。摩台期往上，做多的機會較大，往下則做空多。至於結算時的行情波動，他通常以台積電的波動為指標。 不過，因為採取當日沖銷，如果面臨行情牛皮盤整的局面，盤中波動很少，做當沖策略的投資人就會比較吃力。因此，他設定行情在 35 點以上可以操作，但若僅有上下 10 點的波動幅度，他就會放自己一天假，等待下一個交易日的來臨。 期貨市場波動快速、槓桿倍數又高，賺得快，相對賠得也快。 邱 先生採取當沖策略，抓住盤中的高低點進場。他說，當沖策略「當日事、當日畢。」這充分顯示，他在盤中承受相當大的壓力，但收盤就收工，不留倉，明天重新再來。 |
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| ( 知識學習｜商業管理 ) |
