硬體巨人，軟體侏儒   8/22/2007

無意間看到相關報導，把臺灣資訊產業現況，比擬為「硬體巨人，軟體侏儒」，實在太貼切。資訊產業之硬體產品行銷全世界，賺得錢大部份是國外顧客的錢，但臺灣軟體產業，賺得錢大部份從國內企業及政府。

臺灣資訊產業發展，一直有兩個主軸，硬體部份由成立於民國六十二年的財團法人工研院擔綱，軟體部份由成立於民國六十八年的財團法人資策會主導。

資策會早期協助企業及政府e化，老實說做得不錯，但可惜的事，資策會並沒有隨著時代的潮流，改變本身的營運策略及文化，理應協助軟體產業發展往國際方向發展，但自己卻最後變成臺灣最大的軟體顧問組織，每年接下不少政府的計畫，不少軟體企業還是資策會的外包廠商，資策會大部份的經費來源皆是由政府(即納稅人繳的稅錢)。

國家的資訊科技策略擬定，與行政院科技顧問小組、行政院國家資訊通信發展推動小組、行政院科技政務委員息息相關，資策會在其中扮演非常重要的角色，外人無法輕易從中了解其中錯綜複雜的關係，這些是屬於資訊策略訂定的上游。

產物有「E-臺灣計畫」、「M-臺灣計畫」、「U-臺灣計畫」等共計千億的專案計畫擬定。

再往下游看看，政府各部會中的CIO辦公室，如經建會貿易便捷網CIO辦公室、經濟部商業司商工e網CIO辦公室、衛生署醫療網專案CIO辦公室、經濟部技術處CIO辦公室、工業局CIO辦公室等等，皆可看到資策會得標，及委外工作由資策會辦理的影子。

因此臺灣資訊軟體產業會成為「軟體侏儒」，資策會無法推卸其責任。

希望資策會能本著公平、公正、公開的原則，幫政府訂定資訊軟體產業發展策略。

以上應是狗吠火車，因現況希望資策會從內部自己改變，是不可能的，唯有透過外部最高權力者，才有力量從事改革!

參考: TaiwanNews財經、文化周刊相關報導