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| 2007/10/05 16:52:35瀏覽846｜回應0｜推薦1 | |
| 亞洲最大太陽能矽晶圓廠江西賽維（LDK）驚傳財務危機，益通、茂矽等電池廠因料源掌握難度升高，恐嚴重侵蝕毛利............其中合晶在大陸的轉投資公司Solargiga，有機會藉此擴大市占率............LDK傳出財務管理狀況不佳，庫存盤點差異量到250噸左右，導致會計主管離職，且擴產設備遞延，相關潛在風險問題已呈交至美國證管會（SEC）以及公司外部審計顧問公司KPMG。 (source: http://money.udn.com/html/rpt/rpt91036.html) 這是在企業裏很常見的情況，由於管理面不重視，所以物料管控也跟著不落實，即便導入了ERP系統，但在產線的查核點沒有確實掌握生產資訊時，生產用BOM表沒有確實掌握真實需求量時，製程上的產率與良率不在意......就容易出現帳面的差異‧最容易發生在外行領導內行(曾看過財務出身去要求生產段對成本做出相應改善而忽略了根本問題....等等而導致物料越積越多帳也一直無法平)‧這家公司除了基礎的管制需要強化外，更需要把派工系統、領料及倉儲系統以及製令派工系統做全面性的整合，更要緊的是要把管理的精神融入在系統裏，才不會又因人廢事讓系統無效‧ 大扺上, 台資企業在這方面都做得比陸資企業或港資企業好, 不過也看過不好的就是了‧ 有感而發, 隨手記錄一下‧ |
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| ( 時事評論｜財經 ) |
