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2010/08/17 工作日誌
2010/08/17 21:53:10瀏覽200|回應0|推薦5
自從這個新 project 開始後便有點懷念那個〝機車〞的伊朗人了 ...

他可以幫我 align 不少的事情,也不需要我去面對 client 也不需要直接面對美國總部那些〝奇奇怪怪〞的現象 ...

這次 project 跟一群不是很有經驗(也不能說沒有經驗 ... )的人合作。我自己覺得 project manager 控管的很差,很多事情她應該組織好。但總覺得她是狀況外,然後底下的人也沒管好。

這間公司給我的感覺就是有 case 了,然後東抓人西抓人湊數,上面的將一堆,底下真正做事情的兵卻很少 ....

不過底下在做事情的人到都還蠻認真負責的。

昨天做 debug 的時候已經下午兩、三點了,美國那邊已經是午夜了。〝底下〞負責的〝兵〞卻都還很認真的處理,但最後還是沒有結果。

直到一個〝相對〞有經驗的人發現問題(有些必要的 information 沒有給我,我就直接依照經驗去處理 ... 結果就不對啦!),今天才重新 setup 測試完畢。

如果是以前跟伊朗人還有一位印度人合作,機車歸機車,人家的專業程度也感覺的出來。一出問題那個印度人大約就判斷的出來是那邊的問題,通常也很準確,不用我無塵衣穿了又脫,脫了又穿 ...

然後這次合作 project 的同事感覺火氣都很大並且都很狀況外。已經跟他們說在 t 公司我們收不到 mail (因為沒有網路,網路port 也被封了 !!)。

提醒了幾次不能收 mail 也收不到mail ,電話打來還很不客氣〝 sent you the mail , didn't read it  !?〞 ... 〝硍〞

大家都想把事情做好,但這次的成員給我感覺是都坐在辦公桌後看不到前線的狀況。然後都以為自己比客戶重要...

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沒有不透風的牆 ... 有 engineer 跑來問我說知不知道 XXX 的老 婆在你們公司!?當下大驚 ... 趕緊回答我不知道ㄟ!!(空口白話 ... )



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今天在 yahoo 上看到一則新聞 〝美女列車長 台鐵乘客驚豔〞。無言 ....
台鐵不去想怎麼改善缺失,卻去搞一些有的沒的。其實可以去看看韓國都是機器售票,然後也有站務的服務人員引導那些不熟悉購票的旅客,而不是一大堆坐在櫃臺售票人員,有時還跟你耍脾氣擺臉色  ... 台灣的旅客與環境已經夠成熟可以這麼做了(如果是大陸可能還不夠成熟)。

還有小站要刷卡時,都要等好一下子。到底小站使用的是舊式電話撥接認證的嗎!?

改進該改進的地方才會成長,而不是炒一些噱頭 ...


( 心情隨筆心情日記 )
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引用
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