Google必修的圖表簡報術：Google總監首度公開絕活，教你做對圖表、說對話，所有人都聽你的！心得

• 作者：柯爾?諾瑟鮑姆?娜菲克
• 出版社：商業周刊
• 出版日：1050326
• ISBN：9789869283533
• 語言：中文繁體
• 裝訂方式：平裝

內容簡介

「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了！」

——Google人力營運部資深副總裁狂推

上市即登Amazon資訊管理類TOP1，讀者5顆星★★★★★強推！



Google最熱門內部訓練，

摩根大通、比爾蓋茲基金會、eBay、Adobe、Amazon都搶著學！

Google必修的簡報圖表術首度大公開，教你將：

不知所云、眼花冗長的圖表→打動聽眾、說服所有人的好故事



★Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛?博克

★杜爾特設計執行長、《跟誰簡報都成功》作者南西?杜爾特

★百大企業簡報教練、憲福育創共同創辦人、《上台的技術》作者王友福

★《經理人月刊》總編輯齊立文

——專業推薦



曾任Google人力分析團隊總監6年的柯爾?諾瑟鮑姆?娜菲克，負責協助分析團隊和Google其他部門的溝通，接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊，而她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像，並用最有說服力的方式來說故事。她為Google開發出一套資料視覺化的訓練課程，不僅教全體Google人，還曾至各地開課五十次以上。



柯爾所提出的「別跟著流行走」（刪減花稍的過場動畫、圖像和文字，以訊息為中心）、「簡潔才是王道」（簡報的重點是清晰易懂的故事，而非漂亮的數據圖）等，都是她的名作。



最後，她決定至各地教學及寫作，完成自己「消滅全世界爛PPT」的偉大使命。從這本書裡可以學到：

?搞懂簡報的條理2015夏季穿搭男

→搞清楚你的觀眾是誰？你希望他們知道什麼？希望他們做什麼事？

?選擇適當的視覺呈現

→教你想清楚是文字好？表格讚？還是線圖才好用？

（提醒你：原來圓餅圖和3D立體是地雷！）

?拔掉與重點無關的雜草

→簡單才是王道！慎選放在頁面的元素，刪掉會耗腦力的非必要元素。

?人人都能當設計師

→把你的頁面變得更易讀、更好用、更漂亮。

?集中聽眾目光

→了解人類視覺運作原理，將觀眾的注意力導向你想要的地方。

?說動人故事

→學編劇大師，說出清晰明瞭、有起承轉合的故事；確保故事順利傳達到聽眾耳裡，達到你想要的效果。

?實戰演練

→step by step教你把資訊說清楚，把爛圖表改好，把好圖表變生動。



現代科技方便，信手拈來就能做出一張圖表。但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆，卻產生反效果。手頭的資訊越多，越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓——大概每個人都有被PPT惡整的經驗：字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團，整個簡報變成一場慘劇，讓人想直接離開報告現場。資訊圖表根本看不到資訊，統計圖和表格甚至還會誤導聽眾，讓人越聽越迷糊。



正如Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛?博克所說，柯爾的這10堂必修簡報課「教導大家如何從一片雜音當中汲取出真正重要的訊號，讓我們的聲音更容易為他人聽見。」

上完課，不用再怕簡報秀出的圖表沒效果、沒人聽、看不懂！



本書特色



1.全球最具指標性的Google，員工必修圖表簡報術首度公開

Google總監將多年來教Google人的圖表簡報術總結為10堂課，也於摩根大通銀行、比爾?蓋茲基金會、惠普、eBay、Adobe、Amazon……開班授課，深獲好評。幫所有人打好基礎：6招把數字轉換成故事 × 10堂實戰特訓＝解決所有無效溝通問題！



2.教你做出讓觀眾聽進去、溝通到的簡報

人人都得做簡報，學校有教Excel圖表，卻沒有教怎麼讓觀眾一看就懂、一看就被說服。簡報天后以明確的step by step指南、before and after精彩範例，協助讀者克服資料視覺化的障礙。



3.簡報無能者的救星來了！邊看書、邊吸收、邊把簡報做好！

簡報半天卻沒重點？提案總是被打槍？圖表觀眾看不懂？上台像念稿，越講越心虛？有救了！作者以「消滅全世界爛PPT」為使命，教你將混亂資訊化為視覺圖表→上台說好故事→說服觀眾！



...

作者簡介

譯者介紹 徐昊



台大外文系、台師大翻譯研究所畢業，目前為自由譯者，喜歡旅行、學習語言、探索不同文化、享受人生。

目錄

推薦序完成「消滅全世界爛PPT」的偉大使命拉茲洛?博克

推薦序把圖表變成簡報說服的好工具王友福

推薦序資料的清晰度，反應你思考的強弱齊立文



前言∥用圖表說好故事

?到處都是爛圖表

?沒有人天生就會用資料說故事uniqlo涼感衣心得

?這本書是寫給誰看的？

?我怎麼學會用資料說故事的？

?用資料說故事的6堂特訓

?不同產業的實例，應有盡有

?不限使用特定工具

?本書的架男生內褲構



第1課∥有條理，很重要

?探索型分析（一百顆牡蠣）vs. 解釋型分析（兩顆珍珠）

?對象、內容與方法

?對象Who

?內容What

?方法How

?舉個例子說明：對象、內容與方法

?搞懂脈絡：該問消除衣服汗臭味的問題

?3分鐘故事&核心想法

?分鏡腳本



第2課∥選對有效的視覺元素

?數據少，就用「純文字」

?「表格」的主角是資料

?4種常用「圖表」

?用「點型圖」看分布

?用「線型圖」看關聯

?用「條狀圖」比多少

?用「區域圖」看差異

?其他種類圖表

?盡量別用的圖表：圓形圖

?向立體圖說「不」



第3課∥拔掉干擾閱讀的雜草

?「認知負荷」越大，越懶得看

?雜訊應該清乾淨

?格式塔的視覺法則

?缺乏視覺秩序的惡果

?未多加考量的使用對比

?step by step除雜訊



第4課∥把聽眾的注意力吸過來

?用大腦看東西

?照過來！前注意特徵能幫助集中目光

?文字中的前注意特徵

?圖表中的前注意特徵

?大小怎麼用

?色彩怎麼用



第5課∥設計師思維

?一眼就能看出功能

?對各種人都好用

?美的設計比不美的要好用

?增加接受度



第6課∥解析5個好範例...

自序／導讀

推薦序

完成「消滅全世界爛PPT」的偉大使命

文/Google人力營運部資深副總裁，《Google 超級用人學》作者 拉茲洛．博克



每個人都有被投影片擺一道的經驗：字型、顏色、項目符號和醒目提示亂成一團，整個簡報變成一場慘劇。資訊圖表根本看不到資訊，讓聽眾怵目驚心。統計圖和表格甚至還會誤導聽眾，讓人越聽越迷糊。



現代社會科技方便，信手就能做出一張圖表。我能想像有個倚老賣老的傢伙（說不定我也是這種人？）站在我背後，邊搖著頭邊念念有詞，說什麼當年他們都要用手畫圖，下筆之前都要用腦袋好好想過。



全球的資訊唾手可得，但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆，反而產生了反效果。手頭的資訊越多，越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓。



於是，柯爾．諾瑟鮑姆．娜菲克（Cole NussbaumerKnaflic）來拯救大家了。



2007 年末，我認識了柯爾。我在前一年獲Google 公司招聘，負責召集「人力營運」團隊，為Google 尋找人才、留住人才、並為內部員工安排活動。加入Google 不久後，我便決定成立人力分析團隊，並要求團隊成員讓人事方面的創新不輸給產品層面。柯爾獲選進入此團隊、成為關鍵創始成員之一，擔任分析團隊和Google 其他部門的溝通橋樑。

簡潔扼要似乎是柯爾的天性。



她接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊，像是「如何當個好主管」之類的主題，但她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像，並用最有說服力的方式來訴說故事。「千萬別讓數據跟著流行走」（刪減花稍的過場動畫、圖像和文字，以訊息為中心）、「簡樸才是王道」（簡報的重點是清晰易懂的故事，而非漂亮的數據圖）等，都是她做過的精彩指南。



我們請柯爾到各地授課，在接下來的6 年內開了50 次以上的資料視覺化課程，最後她決定出走，完成自己「消滅世上爛PPT」的偉大使命。如果你覺得這問題根本沒那麼重要，那就上Google 搜尋看看「PPT 害死人」（powerpoint kills）吧，結果將近有五十萬條條目呢！



本書是柯爾針對現下環境寫出的著作，替愛德華．圖夫特等資料視覺化先驅的作品進行補充與更新。她過去的合作對象包括全球資訊處理量數一數二的公司，也包括了一些使命導向、數據資訊量極低的機構。無論對象為何，她皆能成功協助它們塑造公司訊息與思考模式。



柯爾的這本大作是一本有趣、平易近人又相當實用的作業指南，教導大家如何從一片雜音當中汲取出真正重要的訊號，讓我們的聲音更容易為他人聽見。



這不就是重點所在嗎？



推薦序

把圖表變成簡報說服的好工具

文/百大企業簡報教練、憲福育創共同創辦人，《上台的技術》作者 王友福



如何把資料轉化成圖表，變成簡報說服的工具？原來，Google 式的圖表簡報，是這麼做的！...

各界推薦／推薦序

拉茲洛?博克（Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者）

南西?杜爾特（杜爾特設計執行長《跟誰簡報都成功》作者）

王友福（百大企業簡報教練、憲福育創共同創辦人、《上台的技術》作者）

齊立文（《經理人月刊》總編輯）

相關類別

• 絕對工作術
• 簡報／演講／會議
• 職場工作術
• 大學畢業
• 財經企管

最新商品評價 查看全部評價 (共 2 筆評價)

很好 發表者 Blossom925， 2016/05/27 19:44:10 Google圖表飛鼠術你逆！ 發表者 coolyu823， 2016/05/11 15:39:37 好！！！！！！！！！

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