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| 2016/04/06 06:48:28瀏覽37｜回應0｜推薦0 | |
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做為大陸大數據平台的領導者，阿里巴巴可說最清楚大數據的價值何在，在線下實體零售業積極朝向O2O轉型
時，阿里巴巴B2B事業群副總裁余涌提到大數據的重要，他說，未來基於大數據的商業模式將產生完全不同的競爭力，若未運用大數據的企業，兩、三年內恐怕就將面臨難以生存的風險。 旺報【記者勵心 如╱台北報導】 余涌在3月下旬時來到台灣面對台灣媒體，接受《旺報》專訪時，對於大數據將為傳統零售業者帶來什麼改變，他表示，也就是兩點：精準備貨、沒有庫存。對於零售業者來說，這兩點將決定生死，與過去的商業模式與商業邏輯完全不同。 做為阿里巴巴B2B的高層主管，余涌負責業務包括線下生態圈的運營，對於線下以及線上的互動關係，可說相當了解；過去在外界對於線上是否會消滅線下實體辯論不斷時，余涌就表示，線上與線下是戰友，要互相擁抱。 轉型網路要成為基因 大陸很多環節與商業模式已經實現精準備貨，只是還未普及，余涌表示，像阿里巴巴為大陸企業訂做海外雲銷售模式，透過大數據可計算出美國西海岸某地區，對於某項商品的採購量，可替企業在美國西海岸或東海岸的海外倉備貨，在美國本地的倉庫進 行配送，過去美國買家採購大陸產品，海運需要30天到貨、空運可能3天，但現在可能3小時就到。由此來看，若全球建立起雲物流體系後，全球所有地方都能24小時到達。 他比喻，大數據就像開車時的導航，很多人很依賴，甚至有些人用過導航就離不開，而未來企業的發展也將會離不開大數據的導航，以前只能憑經驗，但「未來企業百分之百會用大數據的導航，這就是我們今天的判斷!」 對於這樣藉由大數據精準備貨模式普及的困難點，余涌認為，一是基礎設施，也就是倉庫要變成雲倉、物流變成雲物流、金流要變成雲金流，都需要很長一段時間推動；二是傳統思維，也就是傳統業者要轉換過去的思維。 余涌提醒傳統產業，不要只把網路當作一個管道，這僅是第二階段，要到第三階段將網路做為基因，在這階段線上是「互聯網+傳統」、線下是「 傳統+互聯網」，到第四階段後，線上與線下將成為一體。他提到，最怕即是企業停留在第二階段，只將網路做為通道，這只是一個加法，網路無法成為基因就不能發揮作用，這也是很多傳統企業轉型不成功的原因。
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| ( 時事評論｜國防軍事 ) |
