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寶能舉牌萬科開始，萬能險作為股權之爭“利器”是否存在風險，各方眾說紛紜。如今，隨著中國保監會連發兩份通知，包括萬能險在內的人身險產品面臨監管升級。 第一財經記了眾矢之的。 中國保監會日前印發了《中國保監會關於強化人身保險產品監管工作的通知》、《中國保監會關於進一步完善人身保險精算制度有關事項的通知》(下稱“新規”)，進一步提升萬能險等人身險產品的保險保障功能，似乎有意為萬能險關上潘多拉“魔盒”。 新規對於萬能險做出了許多限定，其中貸款利率比較有兩點值得關註：一是人身險費率市場化改革中將保險金額與保費或賬戶價值的最低比例要求由105%提高至120%;其次，新規將萬能險責貸款利率比較任準備金評估利率上限下調0.5個百分點至3%。 第一財經記者從多位保險公司精算人士處了解到，對於上述兩個比例調整，主要目的是提高對於保險消費者的風險保障水平。第一個比例用較為形象的例子，可以理解為保險的賬戶價值為100%，超出的比例即代表附加的保
的資產負債率也高達84.87%；萬科A資產負債率為80.6%，同比上漲不足3個百分點，但其剔除預收賬款後的資產負債率為68.16%，屬於合理水平貸款利率比較。此外，不少房企負債率在下降，包括招商蛇口、首開股份、華夏幸福、首開股份等企業。眾所周知，衡量一家企業負債端的風貸款利率比較險是否在可控範圍內，有多項指標，但短期償債能力尤為重要。《證券日報》記者根據Wind資訊提供的數據獲悉，截至2016年中期，137家房企短期借款總計2148億元，較去年同期的2141億元僅增加了7億元。這意味著房地產企業短期償債壓力有所減緩。通過以上數據分析，多數標桿房企負債端風險看似可控，但多數房企負債規模攀上新高的現象仍難以改變。中信建投分析師陳慎在其研究報告中稱，房地產是金融體系之外最具杠桿屬性的行業，房企融資渠道經歷了從最初的“銀行、地方政府、房企”的鐵三角結構到目前銀行、資本市場、公司債、非標債權等更為多元的融資結構。近年來銀行占比逐步下降，公司債
者采訪了解到，此次印發的監管新規主要有三方面內容：保費姓“保”，杜絕將人身保險產品簡單異化為短期理財產品的行為，防止大股東把保險公司變成融資平台;控制中短存續期產品總量，繼續實施嚴格的投入資本與凈資產取大的總量控制政策;充分考慮市場的可承受力，把握好監管政策分寸，避免“急剎車”或“一刀切”。 保監會有關部門負責人貸款利率比較解讀時稱，中國對人身險產品的風險保障已是世界較高水平，超過美國、歐洲、亞洲等世界主要國家和地區保險監管部門的要求。 事實上，保險發展模式的分歧成為近半年來業界最為關註的熱點，與此同時，產品端的策略分歧亦成為談及保險行業的必談話題。“保險姓保”，近日被保監會主席項俊波在多個場合強調。監管層也在“管住後端”方面頻頻出手，新規亦在此範疇內。 為萬能險關上潘多拉“魔盒” 摸底萬能險、規範中短存續期保險產品健康發展、守住不發生區域性系統性風險底線……由險資頻繁舉牌為始，萬能險也成
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