それ以外に、彼はグッチの靴中国当地での販売の“flattish”(増加するのが同じように維持して、ない)をはっきり言って、しかし海外の旅行ショッピング利益を受けて、中国の消費者の全体に対して販売して依然として“中桁の数”の増加があります。グッチコピー中国市場の時計は真珠や宝石の販売の形勢とある程度改善しますが、しかしファッションと革製品は依然として疲れて力がありません。

グループのヨーロッパでの業務は依然として困難で、特に香水と化粧品、販売は増加が同じように維持して、靴ありません。市場ニーズから見て、Guionyはグッチ所属のいくつかのグッチ靴コピーブランドの市場ニーズが疲れて力がないをの率直に言います。

　　

　　日本について値上げするのは業績悪化の靴主要な原因が皮に束縛されるのと不足する言い方を推測するのを招くので、財産品質研究院の院長の周tingはこの2時に決して創立しないと思って、全く口実です。

　　

　　周tingは思って、靴市場容量の上から、日本市場の全世界での販売の分け前は下がっていたので、その上長期の経済が低迷するため、全部贅沢品の市場の大きい環境は下がっていたのです。日本はグッチ全世界で市場占有率も下がっていて、日本市場の販売の比重はグッチ全世界のグッチ靴コピー販売の業績に影響するのが足りません。

　　

　　資産をグッチコピー管理する週刊新聞の記者は2012年グッチグループの発表する財務報告の中から発見して、日本の売上高はただグッチグループの靴全世界の売上高の8%だけを占めて、日本の外のアジアは(中国を含んで、香港・マカオ・台湾)は占めてガンダムの28%を比べて、ヨーロッパに次ぎになる第2大きな市場。グッチ靴コピーその上値上げする策略も同様にヨーロッパとアジア市場まで(に)運用して、単に決して日本市場グッチの価格を高めるのではありません。