很多人對 [物流] 與 [供應鏈管理] 二者的區別並不是很清楚，我就簡單的說，供應鏈是由各場所(如倉庫、工廠、港口、店家與消費者)、各種交通工具(貨車、火車、船等)及各種物流資訊系統所交錯構成的網路，從供應商的供應商一直到顧客的顧客一起串連起來的。

而物流則是在供應鏈之內所發生的作業。各種物流作業(如顧客回應、存貨管理、供應、運輸及倉儲等)將供應鏈的成員一一連結起來，並完成它應有的功能。我就打個比喻：[供應鏈]就像一個運動比賽的場所，而 [物流] 就是這個比賽場中正在進行的比賽之一。

有許多人、甚至是學校的老師認為供應鏈管理是超越物流而發展的，其實這錯誤的概念，因為在物流網路中不應該由 [供應] 或 [需求] 單方面來支配各項物料、資訊或金錢的流動，某些時候由 [供應] 來決定，而某些時候則由 [需求]來主導。

下次再談物流的最後一個階段：全球物流。