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亞爾梵谷藝術之旅
2026/06/18 19:01:16瀏覽11|回應0|推薦0
亞爾梵谷藝術之旅
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布達佩斯是那種會讓人一再回憶的城市,從多瑙河兩岸的黃昏、漁人堡的白色弧線,到鎖鏈橋下散步的那一刻,風景與氛圍都帶著濃濃的東歐詩意。

我們記錄了跨越匈牙利國曼谷中式風格咖啡廳慶的煙火節慶,也寫下從布達城堡搭地鐵出發到聖安德烈 Szentendre 一日小旅行的過程與感動。從經典市場、溫泉、甜點,到住宿推薦與車票教學,這些文章能幫助你輕鬆展開匈牙利自由行。

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川普批評停戰方案 伊朗反擊「我們很大方了」

美國CNN報導,伊朗外交部發言人巴格赫里(EsmailBaghaei)表示,伊朗近期提出美以兩國和伊朗的停戰方案是合理且慷慨的。美國總統川普先前發文表示回絕該方案。巴格赫里在伊朗電視台播出的記者會中說:「我們在文件寫的都是合理的要求、負責任請求和慷慨的提議。這不僅是為了伊朗國家利益,也為了整個地區乃至世界的福祉、穩定和安全。」川普10日稱伊朗提出的方案「完全不可接受」。巴格赫里表示,伊朗的提議包括結束中東地區戰爭,並終止他所說的「針對伊朗船隻的海上劫掠行為」,及解凍「因美國施壓而遭外國銀行凍結的伊朗資產」。伊朗國營媒體報導,伊朗的提議還包括承認伊朗對荷莫茲海峽的主權,以及賠償戰爭損失。對於川普的反對,巴格赫里說:「有關相關進程的延續,我們已經表明,無論受到何種干擾,我們都關注伊朗國家利益。我們將採取一切必要手段維護我們的利益。」【全球熱話題】▪川習會倒數7天!川普總統車隊現身北京車牌引發陸網熱議▪川普關稅政策再被法院打臉122條款10%全面關稅遭判違法▪爆漢他病毒郵輪已有23人返國西班牙乘客稱其中含台灣人▪才剛加重金建希刑期!南韓法官深夜陳屍法院大樓遺書內容曝光

同樣日職明星到美國 今井達也為何水土不服?

村上宗隆和白襪隊一拍即合,他不只一次公開感謝白襪的教練和隊友的幫忙,白襪打擊教練DerekShomon也說:「我們在開會時都會讓他講話,而他只要一開口,都能逗大家開心。」心情愉快的村神以日本選手在大聯盟首季前所未見的全壘打量產能力,和法官在排行榜上爭雄;岡本和真也在多倫多感覺自在,他喜歡嘗試新的美食,目前他的心頭好是三明治和墨西哥披薩quesadilla。2024年加入小熊的今永昇太也以開放的心胸迎接美式文化,今年還開始做podcast來介紹他自己在美國和大聯盟的調適狀況(有興趣的話這邊聽,他用日文錄音,然後用AI工具翻成英文https://podcast.1242.com/shotaism/)。但也有今井達也的例子,只投了8.2局就出現手臂疲勞的傷兵理由,「他沒辦法適應美國的生活型態,球場上和球場下都是。」今井在美國用的第三位翻譯榎本先生這樣幫今井回答媒體。今井是太空人隊隊史上第一個直接從日本職棒投身大聯盟的選手,之前雖然菊池雄星在休士頓待過半季,而且他對太空人的環境評價頗高,但不要忘記菊池在去德州前,就已經有五年的美國職棒經驗。一個大聯盟經紀人說:「如果某球團現在還欠缺和日本球員相處的經驗,那就落後太多了。如果你跟某位日本球員沒搞好,可能只是他表現不好,你得把他送走或釋出,只要他說你一句壞話,這話就會傳遍日本球界。」今永昇太能在小熊取得成功,除了自己獨特的人格和開放的心胸外,他的支持體系也很完整。法新社從朴贊浩、野茂英雄、陳金鋒、一朗、松井秀喜、王建民到上原浩志,道奇、水手、洋基和紅襪是最有和亞洲球員相處經驗的球團,他們發展出一套讓亞洲選手快速適應大聯盟的方式,就是在球團內部請數位會講日文(或韓文、中文,看他們簽的是誰)的職員,或是讓亞洲球員自己帶能信任的訓練師或翻譯隨行。目前最會照顧亞洲選手的大聯盟球隊絕對是道奇,他們也在亞洲區擁有最堅強的球探陣容,其他29隊都在後面追趕,這些球隊學到的寶貴經驗就是:想辦法去了解這個球員的文化,展現有意願去調整和接受。教士隊近年來除了在大聯盟場上努力追趕道奇外,他們在亞太區也付出極大的努力。目前教士亞洲區的球探總負責人是興梠英三郎,當年是把野茂和朴贊浩帶到道奇隊的重要推手,台灣區的球探耿伯軒近年來也相當活躍,去年也將三民高中的蘇嵐鴻送到美國去。教士隊副總經理JohnStein說他們致力在幫每位選手建立支持系統,尤其是非美籍球員,因為他們知道在個語言不通的土地上,一點小事就可能會打擊選手信心:「在選手周遭的支持體系建立得越好,這裡不只是賽前賽後的幫忙翻譯等等,還有幫他們在方方面面都調適好,你就越有機會看到好結果。」今永昇太能在小熊取得成功,除了自己獨特的人格和開放的心胸外,他的支持體系也很完整。他的翻譯EdwinStanberry出生在福岡,能講流利的日文和英文,大學時期還是DivisionII的捕手,和今永默契極佳,翻譯都能翻出今永的神韻,小熊教練甚至說Stanberry簡直就像今永的另一個投手教練一樣,他們在2024年明星賽走紅地毯時還穿兄弟裝。今永還有個比他早到兩年的日本隊友鈴木誠也可以請教,以及他的經紀團隊Octagon,就近於芝加哥就有好幾位會講日文的職員,讓他沒有後顧之憂。菊池雄星來到美職,他說就是想要嘗試新的事物。法新社菊池雄星在花卷高時期就嚮往美國,他在日本職棒時期就會在季外去美國移地訓練,在美國時也不會刻意只吃日本料理,他說他就是想要嘗試新的事物。「當你身處羅馬時,就過羅馬人的生活」菊池說,「這就是我當初去美國時的心態。」菊池說當他聽到今井的日本被翻成英文時,他覺得他西武的前隊友被誤解了,『有些意思被曲解了』。今井進軍美國的經紀人是ScottBoras,他也說『我辦公室裡那些會說日文的同事都說,其實今井的意思不是這樣耶。』在外界質疑今井達也對挑戰大聯盟準備不足時,很多經紀人反而認爲是太空人隊還沒準備好,他們因為跟日本品牌大金空調簽了球場冠名合約,感覺被迫得簽個日本球員。事實上在今井達也一月份的簽約記者會上,太空人老闆JimCrane公開介紹了大金的高層,承認他們的合作促成了今井的到來,未來他們還將持續在亞洲區發展。在外界質疑今井達也對挑戰大聯盟準備不足時,很多經紀人反而認爲是太空人隊還沒準備好。法新社太空人目前的投手陣容中,有兩人有過亞洲經驗。PaulLambert去年還在養樂多隊效力,他說美日兩邊的環境的確很不一樣,日本賽後的晚餐的確是回飯店才吃的,此外日本球場的投手丘、用球都不同,中間休息的天數也是,還有先發投手在沒有出賽的日子,是可以在練習完後先回家的,「但全世界的選手都知道,你就是得快速適應。」在台灣和韓國有過三季經驗的萊恩RyanWeiss還辦過餐會來歡迎今井的加入。不過如果太空人無法幫助今井達也在本賽季就恢復身手,有可能會影響他們未來網羅日本選手,甚至整個亞洲球員市場的能力。《獅王背後的故事》▪統一獅球員背號的秘密,都在《獅王背後的故事》裡!填問卷解鎖獨家內容!

【專家之眼】人工智慧的兩張惡臉:職場清洗與戰場屠殺

本月中旬,美國軍方正式確認,在伊朗戰役中,五角大廈大量倚賴人工智慧輔助決策,旗下系統在開戰後短短二十四小時內,便鎖定了超過一千個攻擊目標。這套系統整合了Palantir的智慧平台,其中更嵌入了美國AI公司Anthropic的大型語言模型。消息傳出後,輿論譁然。令人諷刺的是,Anthropic本身不久前才因試圖限制其技術被用於全自主武器與大規模監控,與美國國防部正面交鋒,鬧上法庭。一家標榜以「AI安全」為使命的公司,其核心技術卻出現在現代戰場的殺傷鏈上,這不只是新聞,更是一個警惕。人工智慧的時代確實來臨了,但它同時以截然不同的面貌敲響了兩扇門。一扇門通向辦公室,另一扇門通向戰場。在辦公室這一側,情況同樣令人不安。今年二月底,支付科技公司Block宣布裁員四千人,相當於整體員工人數的四成。執行長在致股東信中毫不掩飾地將這波裁員與AI掛鉤,他寫道,AI工具正在讓更小、更扁平的團隊得以用全新的方式運作,從根本上改變了企業的建構與經營模式,並預言業界大多數公司將在一年內得出相同結論。幾乎同一時間,亞馬遜宣布裁減一萬六千人,儘管該公司在2025年創下了歷史最高營收。這兩家公司的共同點,在於都是在財務表現亮眼的情況下大砍人力,而裁員的理由,都指向同一個名字:人工智慧。這不再只是底層工作被取代的故事,而是一場從基層到中高層、席捲整個白領生態的結構性清洗。輝達執行長黃仁勳最近在公司的年度開發者大會上試圖緩和這種恐慌,他呼籲科技業者停止用裁員來回應AI帶來的效率提升,認為那是「缺乏想像力」的表現。他描繪了一幅美麗的願景:AI讓每一位木工都能晉升為建築師,讓每一位水電工都能擁有更廣闊的工作視野。但黃仁勳迴避了一個核心問題,並非每位工人都渴望成為建築師。有人就是想鑿木,就是想接管線,這些人的選擇與尊嚴,並不比矽谷的宏觀願景低一個層次。NBC最新民調顯示,美國民眾對AI的反感程度,竟然超越了飽受批評的移民執法機構ICE,甚至超越了現任總統川普的淨支持率。有四成六的受訪者對AI持負面態度,反觀正面評價不到三成。這個數字不該被輕描淡寫為「無知恐懼」。公眾對AI的反感,有著清晰可辨的理由。AI助長了監控,讓部分政府如虎添翼地迫害少數族群;AI被整合進戰爭機器,讓生死決定變得愈來愈機械化和不透明;AI的大規模部署帶動了數據中心的無限擴張,引發了缺水危機、電費飆升、空氣惡化。更令人憂心的是問責機制的消失,傳統軍事決策中,每一個指揮決定都有一個可以被追究的名字。AI介入之後,責任在開發商、系統操作者、審核軍官之間漂浮,沒有人真正擁有那個「判決」,但每個人都宣稱自己只是輔助。這種責任的模糊化,對國際人道法而言是根本性的挑戰,而現有的國際規範框架對此幾乎毫無準備。一個社會對新技術的集體態度,往往在它真正理解這項技術之前就已定型。如今,那些形塑公眾意見的事件,正在以極快的速度積累,包括自動化帶來的工作焦慮,AI輔助的戰場死亡,聊天機器人對心理健康的侵蝕,資料中心對社區環境的壓榨等。我們若是等到民意強烈反彈再來想辦法管理,代價可能遠比現在主動設下清晰邊界、建立透明的問責機制要沉重得多。這不是要在「擁抱AI」和「拒絕AI」之間二選一,這是一道更難回答的問題。我們願意讓AI在什麼樣的條件下進入我們的辦公室、我們的社區、我們的戰場?那個「我們」,究竟由誰來代表?
( 創作散文 )
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引用
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