被譽為ＤＮＡ之父的一九六二年諾貝爾生理醫學獎得主華生博士四月一日到四日來台演講訪問，在生物科技先趨研究的宣講之餘，更非常人文地論說如何可以成功領導創新突破。華生對於優秀競爭團隊領導管理的見解，無疑更能作為當下馬政府的灌頂醍醐。

華生道出能夠有效管理領導眾多傑出科學家作出創導性成就，首先要說服自己「我現在是領導者！」不是隨從者；其次要擔當資源及任務的分配工作，讓大家分頭進行；其三，當社群團隊中有了爭議，必須要能做到必要的一點「獨裁」；其四，對於社群中的成員，要信賞必罰，既不能放任年資深老者「排隊等升官」，也必須要給予表現傑出的新人有破格升遷的機會。

今天馬英九所面對的困局，無非都是出於華生箴言的反逆所肇致。首先，在馬英九的腦中充滿了「全民共識」，而且沒有「我就是領導人」的霸氣，就完全喪失了作好領導的先機。「我就是領導人」是一種「有老闆的概念」，我就是事業，事業就是我，因此就會有膽有敢，勇於帶領，就敢於負責，就有選擇性的政策，就有掌握大局的控制力。凡事講「依法行政」者，基本上是一種「向昨天學習如何面對明天」的施政模式，是一種夥計領薪水的心態，是替大家做事的隨從者心態，祇能行政，不能政策，更不能政治，自然不會有人想要支持與追隨了。

尤其是馬總統與吳揆施政，開口閉口談共識，完全忘了現代民主政治，只有多數為尚，不會有全民一致的政策選擇。在當今世界上也祇有在台灣才有「多數決」被稱為暴力的怪論，才會讓擁有絕大多數選票的執政者「自感理曲原罪」的奇蹟。就在馬吳不明「多數就是王道」下，遇事不能堅定好壞對錯、大是大非，祇要有嗆聲、反對，立即依從民粹與庶民經濟，而搖擺退縮。當整個社會都知道馬、吳軟弱可欺，越是土軟越是掘深，再也領導不成領導了。

歷史評斷好壞領導人經典，莫過於一九四一年法國人借用羅馬人對凱撒大帝的頌讚，致奉給拿破崙一句已是現代名諺的：「一頭獅子帶領的一群綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。」

今天馬英九的執政團隊，無論是在黨或是在行政部門，其實都不乏成群成落的雄獅猛虎，應該大可以作出創新突圍、石破天驚的壯盛新局才對，但就是因為馬英九是個過分綿羊的領袖，以致千獅萬虎也祇能徒呼負負了。

華生來台用生物科學家的眼界和經理團隊的歷練見識，所言的人文卓論，固然可以給台灣新生世代學子莫大啟迪，其實對於現下淪落困窘的馬英九領導風格，更不啻是最直指要害的針砭重藥。希望馬政府真能聽得出來，也能確實作得到，則台灣未來幸甚。